團隊管理培訓教材(ppt48頁)-資料下載頁

【總結】團隊管理團隊精神?一個偉大的團隊最重要的作用是讓其平凡的隊員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績?！獩]有完美的個人，只有完美的團隊學習狼的團隊精神可怕的力量?狼者，群動之族。攻擊目標既定，群狼起而攻之。?頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司

2025-01-07 06:33

團隊管理培訓教材(ppt38頁)-資料下載頁

【總結】認識團隊團隊的定義“一個團隊由少量的人組織，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾并彼此負責?！睘槟愕膱F隊取名?5分鐘時間，確定團隊的名稱和口號?規(guī)則：每次休息時間到，團隊一起喊口號，先喊口號的團隊記。?喊口號標準：–口號必須少于10個字

2025-01-07 06:33

團隊管理培訓教材(ppt36頁)-資料下載頁

【總結】團隊管理目錄我是TeamLeader有效輔導小組會議活動量與名單管理走動式管理績效面談（PRP）1管理？透過他人完成組織賦予的任務；團隊長管什么？人名單2Teamleader的三種角色

2025-01-07 06:55

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋崛起的中國跨國公司商務部統(tǒng)計，中國公司在2023-2023年間的對外直接投資，復合年均增長率高達14%。2023年前5個月的非金融類對外直接投資增速更是同比暴增62%。中國公司的全球化努力將從方方面面重塑全球產(chǎn)業(yè)競爭格局。?對外投資結構的變化：投資目的地以

2025-01-18 23:14

[精選]生產(chǎn)異常管理培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)異常管理ProductionAbnormityManagement—前言—正常的生產(chǎn)程序下，所產(chǎn)出的成品，均會呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形，然而，經(jīng)過長時間的生產(chǎn)過程，難免會產(chǎn)生一些不良品，造成不良品的原因，一種是機遇性原因，是不可避免的，也是無法控制的；另一種是非機遇性原因，又稱異常原因，屬于人為因素，它會對我們的生產(chǎn)和品

2025-01-08 07:12

債務重組培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】第十五章——債務重組本章應關注的主要內(nèi)容有：（1）掌握債務人對債務重組的會計處理；（2）掌握債權人對債務重組的會計處理；（3）熟悉債務重組方式。本章考情分析?本章闡述債務重組的會計處理。近3年考題分數(shù)不高，屬于不太重要章節(jié)。?本章應關注的主要內(nèi)容有：（1）債務重組業(yè)務債

2025-03-09 15:33

服務禮儀培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】服務禮儀培訓培訓人：邱仕凱禮儀的重要性90％的人，是在會晤的最初幾分鐘內(nèi)彼此做出判斷的！第一次見面的感覺6秒內(nèi)已經(jīng)決定。外觀：55％語調(diào)語氣：38％講話內(nèi)容：7％菜單分享內(nèi)容概要儀表儀態(tài)微笑應用禮儀言談個人衛(wèi)生篇?短發(fā)、清

2025-01-07 09:55

[精選]ie培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程（IndustrialEngineering，簡稱IE）是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物，在十九世紀末起源于美國，并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學管理發(fā)展起來的。泰勒是一位工程師和效率專家，是“科學管理”的創(chuàng)始人，他認為管理沒有科學方法，工人缺乏訓練，沒有正確的操作方法和程序，大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過對工作的分析，總可以找到

2025-03-05 10:48

團隊建設管理培訓教材(ppt74頁)-資料下載頁

【總結】團隊建設管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意

2025-03-04 12:50

[精選]安全生產(chǎn)管理培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】安全生產(chǎn)管理培訓教材目錄第一部分職業(yè)衛(wèi)生管理內(nèi)容（P4）第二部分設備安全使用內(nèi)容（P23）第三部分特種設備管理方面（P31）第四部分化學品安全管理、使用（P34）第五部分消防安全管理內(nèi)容（P35）第六部分生產(chǎn)過程安全管理內(nèi)容（P44）

2025-02-17 22:41

[精選]生產(chǎn)理論培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商概述第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟第一節(jié)廠商概述一、廠商的組織形式：廠商或企業(yè)——組織生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務，以取得利潤的機構。廠商的組織形式：個人企業(yè)：由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對

2025-01-21 16:11

儀容儀表培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】儀容儀表 LooksandAppearance ?步從容，立端正，揖深圓， 拜恭敬；勿踐閾，勿跛倚， 勿箕踞，勿擺髀；緩揭簾， 勿有聲，寬轉彎，勿觸棱。 ——《弟子規(guī)》 儀表者，外觀...

2025-08-06 16:17

商務禮儀培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】科瑞-商務禮儀培訓科瑞也是禮儀之邦我們都是科瑞人-驕傲時常聽到燕飛互損江弟，也是一種兄弟間恭維的文化！目錄一、待人接物禮儀二、公司禮儀9二座次禮儀?進出房門的順序：?一般的游戲規(guī)則是，應該讓客人或者貴賓在通過房間的門的時候先入先出。同

2025-02-23 18:19

[精選]安全生產(chǎn)培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】培訓人：周倩青安全生產(chǎn)培訓4關注安全??關愛生命—安全生產(chǎn)123安全生產(chǎn)方針與原則安全生產(chǎn)管理機制常見傷害類型及預防安全生產(chǎn)關注安全關愛生命?????當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的

2025-01-16 12:42

決策分析培訓教材(ppt49頁)-資料下載頁

【總結】11．4風險型決策一、風險型決策滿足如下五個條件決策稱為風險型決策：（1）存在著一個明確的決策目標；（2）存在著兩個或兩個以上隨機狀態(tài)；（3）存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案；（4）可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣（函數(shù)）；（5）找到了隨機狀態(tài)的概率分布。風險型決策又稱為隨機決

2025-03-29 03:54

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