第三講運(yùn)作戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-21 21:42本頁(yè)面
【正文】 如有利的政策和法規(guī)） 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 跨國(guó)公司 ? 跨國(guó)公司是那些購(gòu)買，生產(chǎn)，和銷售等業(yè)務(wù)范圍遍布全球的公司。 ? 跨國(guó)公司尋找利潤(rùn)機(jī)會(huì)，其相對(duì)不受國(guó)界影響。 ? 業(yè)務(wù)經(jīng)理必須協(xié)調(diào)區(qū)域間分散的業(yè)務(wù) 跨國(guó)公司 ? 全球的一些大公司 1 .通用汽車 美國(guó) 2 .沃爾瑪 美國(guó) 3 .?？松梨? 美國(guó) 4 .福特汽車 美國(guó) 5 .戴姆勒克萊斯勒 德國(guó) 6 .三井 日本 7 .日本 三菱 8 .豐田 日本 9 .通用電氣 美國(guó) 10 .伊藤忠 日本 全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 兩種措施： ? 介乎兩個(gè)極端： 國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)與出口導(dǎo)向（如鉆石切割） ? 本地化運(yùn)作是由發(fā)許可證及合資企業(yè)： （如快餐業(yè)） … … … … … … … … … 全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 通過(guò)附屬結(jié)構(gòu)多國(guó)經(jīng)營(yíng)。 （例如：專業(yè)服務(wù)，公用會(huì)計(jì)等） ? 全球經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)家的集成制造 （如汽車和電子等行業(yè)） 全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 兩個(gè)重要的戰(zhàn)略因素： 1 .能力合理化：以運(yùn)作的規(guī)模和效率以及生產(chǎn)力為導(dǎo)向。 2 .本土化的業(yè)務(wù)：依據(jù)不同的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，需求規(guī)格和地方政府規(guī)章。 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟是合資企業(yè)之間的國(guó)際公司來(lái)開(kāi)拓全球商機(jī) ? 聯(lián)盟往往是出于： 4. 資本匯集 內(nèi) 容 首選競(jìng)爭(zhēng)策略的排名：北美、日本和歐洲 注： 1是最高的排名， 8是最低。 競(jìng)爭(zhēng)手段 北美 日本 歐洲 品質(zhì)穩(wěn)定 1 3 1 高產(chǎn)品性能 2 6 2 準(zhǔn)時(shí)送貨 3 4 3 價(jià)格低廉 4 1 5 快速交貨 5 7 4 設(shè)計(jì)反應(yīng)速度 6 2 6 銷后服務(wù) 7 8 7 產(chǎn)量變化 快慢 8 5 8 戰(zhàn)略聯(lián)盟 General motors() amp。 Kia Motor Corp. (.) 基亞或許有助于通用汽車 在韓國(guó)的市場(chǎng) Renault (France) amp。 City of Moscow 每年在莫斯科附近 制造 100000輛車 Sino Aerospace Invest ment Corp. (Taiwan) amp。 Swearingen Aircraft (US) Aerospace依靠 Swearingen 在德州形成總部
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