主題旅社創(chuàng)業(yè)策劃書-資料下載頁
2025-01-21 20:53本頁面
【正文】 任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。 綜合統(tǒng)計并分析企業(yè)債務和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務情況。 研究企業(yè)融資風險和資本結構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案； 防范風險。青年旅舍以48個床位的房間為主，以床位論價。選擇青年旅舍的游客少付三分之二的房費，同時旅舍獲得比單人間更大的利潤，是雙贏的盈利模式。新的房間形式：擁有獨立衛(wèi)浴標準間、單人間甚至豪華間。雙管齊下運營，定位為“商務客的經(jīng)濟型酒店，背包客的家外之家”。青年旅舍還將提供增值服務：青年旅舍的顧客基本以旅游觀光為主要的旅行目的。調(diào)查顯示，他們對一個地方的歷史遺跡、美食、自然風光尤其偏好。旅舍的管理人員能夠發(fā)揮東道主的優(yōu)勢，以上述三方面為重點，為客人提供更加實用的旅行信息，推薦個性化的旅行路線，將大大提高該旅舍的吸引力。特別是周末和節(jié)假日，旅店需求量更高。因為價格相對便宜，并做特色主題房間：例如動漫主題，MJ主題，游樂場主題，我們將更具競爭力。我們還可以開設一個地方賣一些當?shù)靥厣《Y品，這些禮品精致廉價，具有紀念。團隊的義務與要求1．自覺遵守團隊章程制度，執(zhí)行團隊決議。2．維護團隊的利益，同意《保密協(xié)議》，不得對外任何組織和個人泄露團隊商業(yè)秘密。3． 積極參與團隊討論及會議。4． 積極與團隊其他成員交流溝通。團隊成員的權利團隊成員享有項目進展知情權和過程控制權2． 團隊成員可以對團隊組織管理提出意見和建議3． 團隊成員享有團隊組織的培訓學習和活動的權利4． 團隊成員享有應與享受的其他權利團隊管理制度。公司各部門職務規(guī)劃：領導階層為創(chuàng)業(yè)主體人員。設經(jīng)理一名，負責總體安排公司事務，協(xié)調(diào)公司各部門間的工作，監(jiān)督管理公司的正常運營等全面事宜。財務，公關，人力資源，廣告策劃部各個部門負責人各一名。公司各部門定期（每季度）進行業(yè)務總結，并存檔。公司定期進行各部門事務交流會，促進各部門之間的合作。公司定期進行領導工作評價，促進管理質(zhì)量，并對好的意見行獎勵。公司定期進行市場調(diào)查，檢驗公司的品牌效果，以及相應部門最新經(jīng)營策略的市場可行性。創(chuàng)業(yè)難，這一點無可厚非。創(chuàng)業(yè)是要有一定積累的，失敗并不可怕，要從這中間總結原因，吸取教訓，獲得成長，這才是最重要的。創(chuàng)業(yè)要有不留退路、破釜沉舟的勇氣。一直向前，若是成功叫做精彩，若是失敗叫做經(jīng)歷?？v觀身邊的創(chuàng)業(yè)者，我發(fā)現(xiàn)，破釜沉舟需要勇氣。破釜沉舟既要坦然面對屢次失敗的經(jīng)歷，更要坦然面對來自各方面的壓力和流言蜚語，及時調(diào)整心態(tài)，化壓力為動力，整理行裝，收拾心情，重新投入新的創(chuàng)業(yè)之中。破釜沉舟需要信心。信心比黃金都重要，如果一個人的內(nèi)心被打敗，后果不言而喻。往往在創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者信心十足，想要在市場的風云中一展身手。但是，一次次失敗經(jīng)歷必然削減創(chuàng)業(yè)者的信心，樹立信心重新出發(fā)，考驗的是一個人的意志。創(chuàng)業(yè)不易，懷有破釜沉舟的決心，不給自己留任何后路，創(chuàng)業(yè)者便多了幾分不成功便成仁的勇氣，在創(chuàng)業(yè)過程中才會激發(fā)更大的動力和創(chuàng)造力，因此才能多那么幾分成功的幾率。為確保大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目順利實施，本項目承諾遵守以下條款要求： 在項目實施的全過程中實事求是、誠實守信。 項目經(jīng)費嚴格按學校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目的有關規(guī)定執(zhí)行，專款專用。 接受學校和學院對本項目的檢查與監(jiān)督。 保證項目在畢業(yè)前完成，并按時提交結題報告及有關研究成果、項目經(jīng)費決算（含使用明細）、證明等材料。 因本項目組人員主觀原因致使項目無法執(zhí)行的，將視情況退回部分或全部資助經(jīng)費。以上五點是我們創(chuàng)業(yè)團隊的承諾，更加表明我們的決心。參考文獻目錄 1. 杰弗里蒂蒙斯著：創(chuàng)業(yè)者，北京：華夏出版社，2002年1月版 2. 彼得F德魯克著，張煒譯：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神，上海：上海人民出版社，2002年版 3. 杰斯汀隆內(nèi)克等：創(chuàng)業(yè)機會，北京：華夏出版社，2002年版 4. 羅伯特J卡爾文：創(chuàng)業(yè)管理，北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2003年版5. 斯科特A沙恩：尋找創(chuàng)業(yè)沃土，北京：中國人民大學出版社，2005年版 6. 理查德呂克：管理創(chuàng)造力與創(chuàng)新，北京：機械工業(yè)出版社， 2005年版 7. 杰伊戈爾茲：創(chuàng)業(yè)真經(jīng)，北京：中信出版社，2003年版 8. 包銘心、肯特紐珀特，呂?。簢H創(chuàng)業(yè)研究案例，北 京：機械工業(yè)出版社，2002年版
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