油庫(kù)自動(dòng)攝像監(jiān)控項(xiàng)目_hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-01-21 20:22本頁(yè)面
【正文】 副經(jīng)理接任） 。 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)指揮：汪平副指揮：楊值超應(yīng)急小組成員：黃蔚潔、趙劍峰、袁進(jìn)應(yīng)急交通員： 張軍 人數(shù)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員：陳忠厚 指揮副指揮項(xiàng)目部 HSE 監(jiān)控 職責(zé)（應(yīng)明確以下人員應(yīng)急職責(zé)）a)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的全面指揮；同業(yè)主方、本公司及時(shí)聯(lián)系，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。 b)項(xiàng)目部 HSE 監(jiān)督：協(xié)助、監(jiān)督指揮員按照應(yīng)急計(jì)劃組織救援、處理事故。c)應(yīng)急小組：服從指揮員的安排，按照應(yīng)急計(jì)劃及時(shí)處理事故現(xiàn)場(chǎng)。 應(yīng)急措施為了減少各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件對(duì)項(xiàng)目部人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成損失和破壞，一旦發(fā)生緊急情況所有應(yīng)急小組成員都能知道他們的職責(zé)并盡快采取行動(dòng)。將緊急情況控制住并恢復(fù)正常施工。緊急情況是指根據(jù)危害和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并評(píng)價(jià)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，如高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、交通事故、觸電事故等。 應(yīng)急措施針對(duì)所有的緊急情況編制切實(shí)可行的應(yīng)急措施，以觸電為例：觸電急救措施:⑴. 作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有人觸電，要首先設(shè)法切斷電源，切記不能用手、腳去摸傷者，造成再次觸電。⑵. 如電源控制器較遠(yuǎn)，應(yīng)就近使用木、竹等絕緣器具給觸電者切斷電源。雨雪天氣要采取措施防止再次觸電。⑶. 切斷電源后，應(yīng)立即檢查傷者傷情，重點(diǎn)檢查呼吸和心跳。⑷. 需要時(shí)，要立即做心臟擠壓和口口人工呼吸，運(yùn)送醫(yī)院。 應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃為確保應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，需要定期或不定期對(duì)其進(jìn)行預(yù)演，必要時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改。應(yīng)急預(yù)案演習(xí)實(shí)施計(jì)劃見(jiàn)下表：時(shí)間 單位內(nèi)容油庫(kù)、瑞斯凱特公司油庫(kù)、瑞斯凱特公司油庫(kù)、瑞斯凱特公司油庫(kù)、瑞斯凱特公司油庫(kù)、瑞斯凱特公司應(yīng)急小組成員 應(yīng)急交通員 人數(shù)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員人身安全事故處理 618 720 820 920 1022環(huán)境安全事故處理 619 721 821 921 1023消防安全事故處理 620 722 822 922 102410 文件控制為了保持文件的有效性，保證任何時(shí)間能夠獲得和使用文件的有效版本，應(yīng)對(duì)文件的管理進(jìn)行控制。文件的受控范圍包括：——外部文件：主要包括業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更文件、本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、合同及合同附件、業(yè)主發(fā)出的其它文件等；——內(nèi)部文件：主要包括體系文件、規(guī)章制度和操作規(guī)程等。 項(xiàng)目部受控文件在發(fā)布前必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)人員的審批。受控文件應(yīng)蓋受控章、登記后發(fā)放。 作廢文件及時(shí)收回和處理。 受控文件在修改后必須得到授權(quán)人審批。油庫(kù)自動(dòng)攝像監(jiān)控項(xiàng)目部文件控制一覽表序號(hào) 文件內(nèi)容 控制人 保管人 備注1 外部文件 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員2 內(nèi)部文件 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員3 作廢文件 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員11 信息交流項(xiàng)目信息傳遞主要通過(guò)電話、文件傳閱、會(huì)議、報(bào)告和記錄的形式。項(xiàng)目部每天召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)各類 HSE 信息，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防。必要時(shí)可采用個(gè)別談話的方式。在施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目部之間隨時(shí)保持通訊暢通，主要通過(guò)移動(dòng)通訊方式進(jìn)行聯(lián)系。項(xiàng)目部明確專人負(fù)責(zé)向關(guān)鍵人員公布聯(lián)系方式，項(xiàng)目部所有人員有責(zé)任保持通訊暢通。當(dāng)發(fā)生可能文件需要變更的情況時(shí)，應(yīng)隨時(shí)對(duì)變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，文件變更后應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行溝通。項(xiàng)目部隨時(shí)保持與業(yè)主、公司之間的聯(lián)系，聯(lián)系方式主要包括：電話、傳真、會(huì)議、信件、電子郵件、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)表等。12 監(jiān)測(cè)改進(jìn) 監(jiān)測(cè)和整改項(xiàng)目部建立完善的 HSE 監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)測(cè)。項(xiàng)目部分管副經(jīng)理和各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織不符合項(xiàng)的整改。項(xiàng)目部每月組織一次 HSE 大檢查，各施工隊(duì)每周組織一次 HSE 大檢查，專職 HSE 監(jiān)督員、兼職 HSE 監(jiān)督員，對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查，及時(shí)查糾違章和隱患，并形成 HSE 檢查記錄，落實(shí) HSE 風(fēng)險(xiǎn)削減措施的實(shí)施情況。HSE 監(jiān)督員定期對(duì)廢水、廢氣和廢物的處理進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 事故報(bào)告發(fā)生事故后,最先發(fā)現(xiàn)者立即向現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人或 HSE 監(jiān)督員報(bào)告, 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人或 HSE 監(jiān)督員收到后迅速了解情況,并及時(shí)做出初期處理,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。事故的分析和報(bào)告按中國(guó)石油重慶銷售公司《事故、事件報(bào)告調(diào)查和處理管理程序》執(zhí)行。13 審核項(xiàng)目部接受公司的管理并對(duì) HSE 體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核，通過(guò)不符合項(xiàng)的整改、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，不斷改進(jìn) HSE 業(yè)績(jī)。內(nèi)部審核的主要內(nèi)容包括：——方針目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則的執(zhí)行情況；——組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的落實(shí)情況；——配備的資源是否充分和適宜；——風(fēng)險(xiǎn)防范措施是否得到有力實(shí)施，取得的效果等
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