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正文內(nèi)容

油庫自動攝像監(jiān)控項目_hse作業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-01-21 20:22本頁面
  

【正文】 副經(jīng)理接任) 。 應(yīng)急組織機構(gòu)指揮:汪平副指揮:楊值超應(yīng)急小組成員:黃蔚潔、趙劍峰、袁進應(yīng)急交通員: 張軍 人數(shù)清點統(tǒng)計員:陳忠厚 指揮副指揮項目部 HSE 監(jiān)控 職責(zé)(應(yīng)明確以下人員應(yīng)急職責(zé))a)現(xiàn)場應(yīng)急指揮:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面指揮;同業(yè)主方、本公司及時聯(lián)系,匯報現(xiàn)場情況。 b)項目部 HSE 監(jiān)督:協(xié)助、監(jiān)督指揮員按照應(yīng)急計劃組織救援、處理事故。c)應(yīng)急小組:服從指揮員的安排,按照應(yīng)急計劃及時處理事故現(xiàn)場。 應(yīng)急措施為了減少各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件對項目部人員、財產(chǎn)、環(huán)境造成損失和破壞,一旦發(fā)生緊急情況所有應(yīng)急小組成員都能知道他們的職責(zé)并盡快采取行動。將緊急情況控制住并恢復(fù)正常施工。緊急情況是指根據(jù)危害和風(fēng)險識別并評價可能存在的風(fēng)險,如高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、交通事故、觸電事故等。 應(yīng)急措施針對所有的緊急情況編制切實可行的應(yīng)急措施,以觸電為例:觸電急救措施:⑴. 作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有人觸電,要首先設(shè)法切斷電源,切記不能用手、腳去摸傷者,造成再次觸電。⑵. 如電源控制器較遠,應(yīng)就近使用木、竹等絕緣器具給觸電者切斷電源。雨雪天氣要采取措施防止再次觸電。⑶. 切斷電源后,應(yīng)立即檢查傷者傷情,重點檢查呼吸和心跳。⑷. 需要時,要立即做心臟擠壓和口口人工呼吸,運送醫(yī)院。 應(yīng)急演習(xí)計劃為確保應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,需要定期或不定期對其進行預(yù)演,必要時應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行修改。應(yīng)急預(yù)案演習(xí)實施計劃見下表:時間 單位內(nèi)容油庫、瑞斯凱特公司油庫、瑞斯凱特公司油庫、瑞斯凱特公司油庫、瑞斯凱特公司油庫、瑞斯凱特公司應(yīng)急小組成員 應(yīng)急交通員 人數(shù)清點統(tǒng)計員人身安全事故處理 618 720 820 920 1022環(huán)境安全事故處理 619 721 821 921 1023消防安全事故處理 620 722 822 922 102410 文件控制為了保持文件的有效性,保證任何時間能夠獲得和使用文件的有效版本,應(yīng)對文件的管理進行控制。文件的受控范圍包括:——外部文件:主要包括業(yè)主提供的設(shè)計文件、設(shè)計變更文件、本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、合同及合同附件、業(yè)主發(fā)出的其它文件等;——內(nèi)部文件:主要包括體系文件、規(guī)章制度和操作規(guī)程等。 項目部受控文件在發(fā)布前必須經(jīng)過項目經(jīng)理或授權(quán)人員的審批。受控文件應(yīng)蓋受控章、登記后發(fā)放。 作廢文件及時收回和處理。 受控文件在修改后必須得到授權(quán)人審批。油庫自動攝像監(jiān)控項目部文件控制一覽表序號 文件內(nèi)容 控制人 保管人 備注1 外部文件 項目經(jīng)理 現(xiàn)場技術(shù)員2 內(nèi)部文件 項目經(jīng)理 現(xiàn)場技術(shù)員3 作廢文件 項目經(jīng)理 現(xiàn)場技術(shù)員11 信息交流項目信息傳遞主要通過電話、文件傳閱、會議、報告和記錄的形式。項目部每天召開生產(chǎn)例會,通報各類 HSE 信息,對風(fēng)險進行有效的預(yù)防。必要時可采用個別談話的方式。在施工現(xiàn)場與項目部之間隨時保持通訊暢通,主要通過移動通訊方式進行聯(lián)系。項目部明確專人負(fù)責(zé)向關(guān)鍵人員公布聯(lián)系方式,項目部所有人員有責(zé)任保持通訊暢通。當(dāng)發(fā)生可能文件需要變更的情況時,應(yīng)隨時對變更進行風(fēng)險評估,文件變更后應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)進行溝通。項目部隨時保持與業(yè)主、公司之間的聯(lián)系,聯(lián)系方式主要包括:電話、傳真、會議、信件、電子郵件、通報、簡報、報表等。12 監(jiān)測改進 監(jiān)測和整改項目部建立完善的 HSE 監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對營地和施工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)測。項目部分管副經(jīng)理和各施工隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織不符合項的整改。項目部每月組織一次 HSE 大檢查,各施工隊每周組織一次 HSE 大檢查,專職 HSE 監(jiān)督員、兼職 HSE 監(jiān)督員,對在施工現(xiàn)場進行日常檢查,及時查糾違章和隱患,并形成 HSE 檢查記錄,落實 HSE 風(fēng)險削減措施的實施情況。HSE 監(jiān)督員定期對廢水、廢氣和廢物的處理進行監(jiān)測。 事故報告發(fā)生事故后,最先發(fā)現(xiàn)者立即向現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或 HSE 監(jiān)督員報告, 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或 HSE 監(jiān)督員收到后迅速了解情況,并及時做出初期處理,并立即向項目經(jīng)理報告。事故的分析和報告按中國石油重慶銷售公司《事故、事件報告調(diào)查和處理管理程序》執(zhí)行。13 審核項目部接受公司的管理并對 HSE 體系運行進行內(nèi)部審核,通過不符合項的整改、糾正和預(yù)防措施的實施,不斷改進 HSE 業(yè)績。內(nèi)部審核的主要內(nèi)容包括:——方針目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則的執(zhí)行情況;——組織機構(gòu)及職責(zé)的落實情況;——配備的資源是否充分和適宜;——風(fēng)險防范措施是否得到有力實施,取得的效果等
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