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開(kāi)題報(bào)告bsms公司構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的實(shí)踐探析-資料下載頁(yè)

2025-01-21 16:04本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)施進(jìn)行研究分析。通過(guò)文獻(xiàn)研究,系統(tǒng)梳理和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)建設(shè)方面的現(xiàn)有理論、認(rèn)知和其他可借鑒參考的實(shí)踐做法,運(yùn)用學(xué)科理論進(jìn)行綜合性的分析。采用課題調(diào)研的方式,獲取信息和資料,進(jìn)行對(duì)比分析,以便進(jìn)行實(shí)證研究。課題調(diào)研采取總分式的方式,在總課題下設(shè)企業(yè)文化、人文關(guān)系、職業(yè)安全健康、民主參與、職業(yè)文化生活等子課題,深入調(diào)查企業(yè)“內(nèi)情”,梳理已有的相關(guān)制度、經(jīng)驗(yàn)和不足,在此基礎(chǔ)上提煉、分析、深化。研究技術(shù)路線文章整體思路:理論分析(構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的對(duì)策和思路)——問(wèn)題診斷(BSMS公司構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和問(wèn)題)——實(shí)踐做法(BSMS公司構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的具體做法)——得出結(jié)論。對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的現(xiàn)有認(rèn)知BSMS公司勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀和問(wèn)題BSMS公司構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的思路BSMS公司構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)踐國(guó)有企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵理論分析提出問(wèn)題解決措施得出結(jié)論(三)擬研究的重點(diǎn)方向構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)是國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著的社會(huì)責(zé)任,目前關(guān)于和諧勞動(dòng)關(guān)系的理論研究有廣度但缺乏深度,最基本的原因是缺少實(shí)踐的支撐,不能給出具體的實(shí)踐模型。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和員工狀態(tài)不一樣,一些理論研究和其他企業(yè)的做法對(duì)BSMS公司來(lái)說(shuō)沒(méi)有具體的指導(dǎo)意義。而且,很對(duì)的研究都集中在最基本的勞動(dòng)關(guān)系上,即有合同約束性的勞資關(guān)系,大都數(shù)停留在薪酬、用工維權(quán)等方面,而涉及不到系統(tǒng)的問(wèn)題。當(dāng)前國(guó)家和社會(huì)要求國(guó)有企業(yè)的是建設(shè)一個(gè)和諧的社會(huì)環(huán)境,一支和諧穩(wěn)定的隊(duì)伍,必然涉及到除了勞資矛盾以外的方面,本文研究的重點(diǎn)就是企業(yè)和員工多維度和諧,涉及到物質(zhì)需求、文化需求、精神力、創(chuàng)造力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力等方面。(四)擬定的研究結(jié)構(gòu)第1章 緒論 對(duì)選題的背景和意義、重點(diǎn)探析分析、研究的方法和技術(shù)路線、內(nèi)容結(jié)構(gòu)加以說(shuō)明。第2章 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)方面的理論綜述 主要從勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)涵\和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的特征和認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),綜合概述國(guó)有企業(yè)構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系面臨的環(huán)境和趨勢(shì)、國(guó)有企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)策和思路。第3章 BSMS公司經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀 主要介紹BSMS公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、BSMS公司勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀和問(wèn)題等內(nèi)容。第4章 BSMS公司構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的原則和思路 介紹BSMS公司構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系遵循的原則和思路。第5章 BSMS公司構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)踐做法 本文的重點(diǎn),介紹BSMS公司從整體氛圍、保障體系、民主機(jī)制、員工成長(zhǎng)成才環(huán)境、安全生產(chǎn)環(huán)境、人文關(guān)懷環(huán)境等幾個(gè)方面構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的實(shí)踐做法。第6章 結(jié)論 總結(jié)本文探析的幾個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,表述自我觀點(diǎn),分析諸如BSMS等國(guó)有企業(yè),在未來(lái)長(zhǎng)期內(nèi)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系所必須堅(jiān)持做到的關(guān)鍵方面。(五)預(yù)期目標(biāo)本研究目的有兩點(diǎn):一是通過(guò)研究公司和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建體系,緩解勞資關(guān)系的對(duì)立,立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使整體形成合力使企業(yè)利益、員工利益最大化,保障企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定,倍受社會(huì)關(guān)注、受社會(huì)尊重的企業(yè);二是以公司實(shí)踐進(jìn)行研究關(guān)注,分析影響,研究過(guò)程中取得的成效,提出改進(jìn)的方向,對(duì)其他國(guó)有企業(yè)也一定的參考價(jià)值。四、研究基礎(chǔ)本人研究方向?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了管理科學(xué)、組織學(xué)、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、電子商務(wù)、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、統(tǒng)籌學(xué)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息檢索、英語(yǔ)(應(yīng)用英語(yǔ))等課程知識(shí),并廣泛地查閱了勞動(dòng)關(guān)系方面的相關(guān)文獻(xiàn),為撰寫(xiě)論文做好了理論準(zhǔn)備。本人研究的課題與崗位關(guān)注密切相關(guān),本人的從事工會(huì)工作,工作基調(diào)就是為員工、企業(yè)服務(wù)、兼顧員工與企業(yè)利益;自2009年公司開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)課題調(diào)研以來(lái),本人所在部門(mén)為主要牽頭部門(mén),本人一直作為骨干力量參與到過(guò)程當(dāng)中,對(duì)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)有一定的理解和實(shí)踐認(rèn)知,目前也一直致力參與其中。參考文獻(xiàn):[1]中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定[N] . 人民日?qǐng)?bào),2006 - 10 - 18..[2]中國(guó)工會(huì)“協(xié)商和集體談判策略”培訓(xùn)團(tuán). 當(dāng)前西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家集體談判的發(fā)展走勢(shì)及啟示[J],工運(yùn)研究,2011[3] 中國(guó)工運(yùn)研究所課題組. 當(dāng)前我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾帶來(lái)的挑戰(zhàn)與解決途徑——企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾問(wèn)題研究報(bào)告( 下)[J] . 理論動(dòng)態(tài),2011,( 1878) .[4] 中華全國(guó)總工會(huì)研究室. 2010 年工會(huì)組織和工會(huì)工作發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)公報(bào)[J] . 工運(yùn)研究,2011,( 13)[5] 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系調(diào)研報(bào)告*[6] 關(guān)于改善我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)策建議*[7] [J].中國(guó)勞動(dòng)保障,2010(1)[8]魏建,[J].理論學(xué)刊,2009(11)[9] [J].南京社會(huì)科學(xué),2011(6)[10]王敏. 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)制存四大問(wèn)題職工權(quán)益屢被侵犯[N ].工人日?qǐng)?bào),20100322[11]胡德巧,孫中震. 加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁服務(wù)能力建設(shè)[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2010[12] [J].法治論壇,2011(1)[13]胡放之,———基于員工參與主體缺失的分析[J].(4)[14] 劉曉寧. 淺談推行SA8000 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的意義[J]. 北京市工會(huì)干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005( 1) .[15] 侯志陽(yáng). 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