【導(dǎo)讀】履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。不得隱瞞現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況，不得以謊言欺騙項(xiàng)目法人、被監(jiān)理單位或。其他監(jiān)理人員，不得誣蔑、誹謗他人，籍以抬高自己的地位。當(dāng)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題有錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，予以糾正。同談判和合同文件的審定。議，并協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。提出處理意見(jiàn)，對(duì)重大事故和質(zhì)量缺陷及時(shí)向總監(jiān)和組長(zhǎng)匯報(bào)。一絲不茍”，并且遵守國(guó)家法律法規(guī)，始終堅(jiān)持清正廉潔，一身正氣，經(jīng)得起考驗(yàn)。銷(xiāo)個(gè)人支付的各種費(fèi)用。

　　

【正文】 承包合同中的工期，控制工程進(jìn)度。 工程進(jìn)度控制的方法 通過(guò)審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃及與工程有關(guān)各方的協(xié)調(diào)，控制工程進(jìn)度以滿(mǎn)足合同要求。 工程進(jìn)度的過(guò)程控制 (1)監(jiān)理工程師對(duì)工程的特點(diǎn)及施工單位的管理水平進(jìn)行全面的分析了解，明確進(jìn)度 控制的影響因素 。 據(jù)此對(duì)施工單位報(bào)送的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批，監(jiān)理的審批意見(jiàn) 。 (2)在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。審查施工單位的季 (月 )進(jìn)度計(jì)劃，提出監(jiān)理意見(jiàn)。 (3)定期收集進(jìn)度報(bào)表及資料，分析進(jìn)度進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏離，視嚴(yán)重程度 提 26 出監(jiān)理意見(jiàn)或監(jiān)理通知。 (4)利用監(jiān)理例會(huì)，與工程有關(guān)各方的人員進(jìn)行交談，做好各方的協(xié)調(diào)工作，利于工 程的順利開(kāi)展。 (5)原因引起進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，進(jìn)度拖后，采取措施保證工期 (如果出現(xiàn)不能按合同工期完工的，說(shuō)明原因造成的工期延期或延誤 )。 工程投資控制 工程投資控制的原則 (1)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中約定的合同價(jià)、工程量的計(jì)算規(guī)則和工程款的支付方法； (2)堅(jiān)持未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的或有違約的工程量不予計(jì)量，拒絕工程款的支付； (3)堅(jiān)持公正、合理地處理因工程變更引起的工程費(fèi)用的增減； (4)在合同約定的時(shí)限內(nèi)，完成工程量與工程款的審核。 工程投資控制的方法 監(jiān)理工程師以施工合同為依據(jù)，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，以預(yù)防控制為主，控制工程投資。 工程施工過(guò)程的投資控制 (1)根據(jù)本工程特點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)重要部位 (或項(xiàng) )制訂了預(yù)控措施。通過(guò)項(xiàng)措施保證工程量的準(zhǔn) 確性，使投資公正、合理。 (2)監(jiān)理工程師按合同要求，撥付工程預(yù)付款，并按施工合同和設(shè)計(jì)圖紙，審査施工單位報(bào)送的“月完成工程量報(bào)審表”和“工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表”，核實(shí)已完工程量，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。共審批“月完成工程量報(bào)審表” ，審批“工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表” 。 (3)正確處理由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商引起的費(fèi)用增減，維護(hù)合同雙方的利益。監(jiān)理人員處理由于工程變更引起的各種費(fèi)用的報(bào)審。 (4)本工程未發(fā)生索賠，監(jiān)理人員根據(jù)已掌握的資料，本著實(shí)事求是、公正、合理的原則，與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包等單位多次協(xié)商，解決索賠。 (5)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，監(jiān)理人員提出合理化建議，經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可，建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施，共節(jié)約投資及其他好的效果。 27 工程款支付情況 本工程合同價(jià) 萬(wàn)元。監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)工程量清單中的費(fèi)用進(jìn)行了審核，合同內(nèi)完成投資 萬(wàn)元。 合同管理和信息管理 合同管理 施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員認(rèn)真分析研究合同條款，充分理解合同的各項(xiàng)條款。監(jiān)理過(guò)程中，跟蹤檢查合同條款的執(zhí)行情況，避免違約事情發(fā)生。發(fā)現(xiàn)有違約行為，及時(shí)向違約方發(fā)“監(jiān)理通知”， 防止違約的擴(kuò)展。 合同執(zhí)行過(guò)程中，合同雙方未發(fā)生爭(zhēng)議 。 信息管理 (1)依據(jù)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、資料歸檔管理規(guī)程，與工程有關(guān)各方統(tǒng)一工程用 表，對(duì)施工單位報(bào)送監(jiān)理單位的資料，提出相應(yīng)的要求。 (2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置的專(zhuān)職 (或兼職 )信息管理員，對(duì)工程施工過(guò)程中，產(chǎn)生的各類(lèi)文 件、報(bào)表、監(jiān)理資料進(jìn)行分類(lèi)管理。 (3)通過(guò)文字、表格、照片等方式收集工程有關(guān)信息，對(duì)信息進(jìn)行有重點(diǎn)的分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。以“工作聯(lián)系單”、“監(jiān)理通知”、“會(huì)議紀(jì)要”和“監(jiān)理月報(bào)”的形式，與工程有關(guān)各方進(jìn)行信息交流 。工程完工后發(fā)出“工作聯(lián)系單” 、“監(jiān)理通知”、“會(huì)議紀(jì)要” 和“監(jiān)理月報(bào)” 。 協(xié)調(diào)工作 監(jiān)理根據(jù)工程標(biāo)段劃分、地形條件等，對(duì)協(xié)調(diào)工作做了風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)可能發(fā)生的相關(guān)各方之間的矛盾有對(duì)策準(zhǔn)備，做到事先協(xié)調(diào)防范，事后及時(shí)排除，保證工程的順利進(jìn)行。 監(jiān)理共召開(kāi)了 6 次監(jiān)理例會(huì)，進(jìn)行信息交流與溝通，研究解決了許多重要問(wèn)題。 監(jiān)理效果評(píng)價(jià) 進(jìn)度評(píng)價(jià) 根據(jù)實(shí)際情況說(shuō)明影響進(jìn)度的原因，采取措施保證工期。 投資評(píng)價(jià) 28 本工程投資總概算 2800 萬(wàn)元，施工合同造價(jià)共計(jì) 元 。 質(zhì)量評(píng)價(jià) (1)按照水利基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的批復(fù)，本工程分為 2 個(gè)單位工程，共分 10 個(gè)分部工程， 343 個(gè)單元工程， 343 合格。 (2)原材料、中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)。施工單位檢驗(yàn)結(jié)果：其中 (中間產(chǎn)品 )合格； 水泥4 樣品、鋼筋 4 組、混凝土 75 組、砂漿 10 組，試驗(yàn)結(jié)果的評(píng)定水泥、鋼筋等應(yīng)符 合相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?；炷?、砂漿質(zhì)量評(píng)定依據(jù)《水利工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 進(jìn)行。 (3)見(jiàn)證取樣和送檢進(jìn)行了 5 項(xiàng)試驗(yàn)，取樣 4 次，試驗(yàn)結(jié)果如何。監(jiān)理進(jìn)行了 4 項(xiàng)平行試驗(yàn)或抽檢，平行試驗(yàn)或抽驗(yàn) 4 次，試驗(yàn)結(jié)果如何。 (4)對(duì) 10 分部進(jìn)行外觀檢測(cè)，檢測(cè) 10 次， 9 次合格。 (5)施工單位施工管理、質(zhì)量檢驗(yàn)資料完整齊全符合要求。 (6)依據(jù)《水利工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》綜合評(píng)定，武城縣堤下舊城河治理工程 10個(gè)分部， 10 合格， 10 優(yōu)良，優(yōu)良率為 100%； 2 個(gè)單位工程， 2 合格， 2 優(yōu)良 ,優(yōu)良率為 100%，工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。 施工安全及環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià) 本工程通過(guò)哪些方法及措施，加強(qiáng)施工安全的監(jiān)控，保證不出安全事故。 (如出現(xiàn)安全事故，要進(jìn)行原因分析，分清責(zé)任 ) 結(jié)合工程的具體情況，分析可能產(chǎn)生的影響環(huán)境因素，對(duì) XX 影響環(huán)境因 素采取了XX 措施。環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施的效果 (例如：對(duì)施工噪聲、植被的破壞、施工廢棄物等影響 妥取的治理或保護(hù)措施，以及措施實(shí)施的效果 )。 經(jīng)驗(yàn)與建議 通過(guò)本工程的監(jiān)理在諸如“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”方面 (或其他方面 )取得哪些成熟經(jīng)驗(yàn)，可有選擇的寫(xiě)入。 對(duì)工程今后運(yùn)用、管理、維修等方面有什么建議。 附件 (1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的調(diào)配與主要工作人員情況表。 (2)工程建設(shè)監(jiān)理大事記。 29 十七、考勤及獎(jiǎng)懲制度 ⒈總則 為提高員工的工作效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本考勤制度 。 ⒉公司作息制度 夏季 :上班時(shí)間為 8： 00～ 12： 00， 14： 00～ 18： 00(5 月 1 日 ～ 10 月 1 日 ) 冬季：上班時(shí)間為 8： 00～ 12： 00， 13： 30～ 17： 30(10 月 1 日 ～ 5 月 1 日 ) 工地可根據(jù)工地的實(shí)際情況由總監(jiān)安排作息時(shí)間。 ⒊工作制 ①公司一般實(shí)行每天 8 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。 ②其他工作時(shí)間制度：根據(jù)公司實(shí)際情況所需，調(diào)整工作時(shí)間及安排加班 。 ③節(jié)假日制度。 1)每 月 公休日 8 天。 2)法定節(jié)假日： ① 元旦，放假 1 天 (1 月 1 日 )； ② 春節(jié)，放假 3 天 (農(nóng)歷除夕、正月初一、初二 )； ③ 清明 節(jié)，放假 1 天 (清明當(dāng)日 )； ④ 勞動(dòng)節(jié)，放假 1 天 (5 月 1 日 )； ⑤ 端午節(jié)，放假 1 天 (農(nóng)歷端午當(dāng)日 )； ⑥ 中秋節(jié)，放假 1 天 (農(nóng)歷中秋當(dāng)日 )； ⑦ 國(guó)慶節(jié)，放假 3 天 (10 月 1 日、 2 日、 3 日 )。 ⒋考勤范圍 ①公司所有員工均在考勤之列。 ②考勤期間為上月 26 日至 本月 25 日。 ⒌考勤辦法 ①員工考勤由各項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部：總監(jiān) /項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月 20 號(hào)前提交本月的考勤明細(xì)及《請(qǐng)假單》 (補(bǔ)辦手 30 續(xù)的請(qǐng)假單和監(jiān)理員、監(jiān)理師、資料員四天之內(nèi)由總監(jiān)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單 )交給公司經(jīng)理。(如遇節(jié)假日應(yīng)提前至 節(jié)假日前一天送交 )。 考勤設(shè)置種類(lèi)： 1)遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。 2)早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。 3)曠工。無(wú)故缺勤。 4)請(qǐng)假。可細(xì)分為幾種假 ：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假 5)調(diào)休 6)加班 ②請(qǐng)假手續(xù)的履行 1)除法定假日外的所有假類(lèi)均需事先履行請(qǐng)假手續(xù)，每月可調(diào)休的四天若兩天及兩天以上合在一起休也必須以書(shū)面形式辦理 實(shí)行分級(jí)審批。 請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，不能離崗，否則按曠工處理。 2)總監(jiān) /項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假：需填寫(xiě)《總監(jiān)請(qǐng)假單》，兩天以上 (含兩天 )合在一起休假的，提前十日?qǐng)?bào)至公司經(jīng)理。經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假。 3)總監(jiān)代表、監(jiān)理師、監(jiān)理員、資料員請(qǐng)假：兩天以上 (含兩天 )合在一起休假的，需填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，至少提前一日經(jīng)總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并告知公司經(jīng)理 (以電話(huà)或郵件等形式 )后，方可休假。請(qǐng)假超過(guò)四天者， (包含調(diào)休四天合在一起休假的 )由總監(jiān) /項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，《請(qǐng)假單》報(bào)至公司經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假。 4)如有緊急情況不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在當(dāng)天電話(huà)告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并在上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工計(jì)。 5)總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月送考勤明細(xì)時(shí)同時(shí)將項(xiàng)目上的請(qǐng)假人員的請(qǐng)假單送至公司經(jīng)理備案。 6)請(qǐng)假者，手機(jī)必須 開(kāi)機(jī)，以保證公司隨時(shí)能聯(lián)系上。 ③享受假種的規(guī)定 1)婚假 a 員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，婚假 17 天。 31 b 員工按規(guī)定休婚假視同出勤，發(fā)放全額工資。 2)產(chǎn)假 a 只生一個(gè)子女的女員工產(chǎn)假 90 天 (其中：產(chǎn)前假 15 天、產(chǎn)后假 75 天 )，多胞胎90+15 天 (每多生一個(gè)增加產(chǎn)假 15 天 )。產(chǎn)假期間工資為江陰的最低工資。 b 給一周歲內(nèi)的子女哺乳的女員工，每天享有一小時(shí)的哺乳時(shí)間，可一次使用，也可上、下午分開(kāi)使用。不得累計(jì)使用。 c 女員工懷孕后享有定期產(chǎn)前檢查時(shí)間，視檢查周期每次半天。 d 男員工可享受 5 天護(hù)理假。視同出勤。 3)喪 假 員工的配偶、父母、子女、公婆、岳父母、祖 (外祖 )父母、兄弟姐妹死亡，喪假13 天；員工按規(guī)定休喪假視同出勤。 ①遲到、早退 以上下班時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，以簽到點(diǎn)名到工時(shí)間為依據(jù)，超過(guò)上下班時(shí)間五分鐘之后，遲到、早退 30 分鐘以?xún)?nèi)，每 1 分鐘遞增扣款 1 元。 30 分鐘以上，且沒(méi)有向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假者，按曠工一天處理。 ②曠工 1)未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未續(xù)而擅自不到崗者，以曠工論處。 2)無(wú)正當(dāng)理由拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作者， 以曠工論處。 3)偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處，并追查考勤者與總監(jiān) /項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任。 曠工一天罰款 100 元。超過(guò)七日者公司扣發(fā)一個(gè)月的工資，公司視情節(jié)輕重予以警告、辭退、除名等處罰。 ③加班 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排加班時(shí)，無(wú)特殊理由應(yīng)服從工作安排。 ④調(diào)休 每月有八天休假，原則上每周休一天，也可當(dāng)月累計(jì)休假，但不得累計(jì)至下月。