【正文】 行營銷策劃及廣告企劃的核對與調整工作 ?每周提交業(yè)務情況報表 ， 便于公司對項目工作的了解與協(xié)調 ?規(guī)范現(xiàn)場操作 ， 紀律等工作 C、 置業(yè)顧問 4－ 6名 ?負責客戶的接待工作 ， 及時把遇到的問題及客戶的心理反饋 ， 便于及時進行調整 ?負責電話回訪跟蹤工作 ， 填寫日報表 ， 和周報表 ， 便于經理能及時了解客戶情況 ?進行來電和客戶登記 后方輔助小組 輔助小組不定期根據項目實際需要為項目提供跟蹤服務。 ?策劃師： 1人 ?資深文案： 1人 ?高級設計師： 2人 ?市場專員： 2—3人 邁騰置業(yè)對房地產行業(yè)的深入理解和較強的策劃及執(zhí)行控管能力，公司與外地房產廣告公司和本地房產客戶展開了深入的合作，無論是廣告策劃、銷售代理、管理顧問，還是全程營銷都積累了豐富經驗。 經過十多年的銳意進取，邁騰置業(yè)成長快速，在西南地區(qū)，專業(yè)性和執(zhí)行力已被越來越多的企業(yè)認可和信賴！ 公司概況 附：邁騰置業(yè)簡介及服務內容 ? 公司在西南地區(qū)運作十余年，引進了港臺專業(yè)的行銷管理理，擁有本土化執(zhí)行的諸多核心競爭優(yōu)勢； ? 公司由臺灣、香港和大陸三地營銷、房產、廣告精英組成的管理團隊領導，具備國際化的視野； ? 公司主要成員均兼?zhèn)涠嗄攴康禺a行業(yè)的資深實戰(zhàn)經驗與極高的專業(yè)素養(yǎng)，為邁騰置業(yè)在激烈的市場競爭中持續(xù)成長而不斷積聚源動力； ? 公司在西南乃至全國擁有廣泛的社會關系及媒體關系網絡，擅長全方位整合企業(yè)資源、項目資源、社會資源和客戶資源，為客戶創(chuàng)造高速持久增長的營銷業(yè)績提供堅實的保障。 公司背景 關于“邁騰” 邁騰置業(yè)在創(chuàng)建之初就介入成都當時多個知名地產項目的全程營銷服務，伴隨國內房地產的蓬勃發(fā)展，又先后成功代理了數個住宅及商業(yè)項目，逐漸積累了豐富的操盤經驗。 公司成立至今，形成了風格鮮明的品牌經營管理特色，搭建起了專業(yè)的優(yōu)質資源平臺。從市場環(huán)境分析、項目定位分析，到制定項目總體營銷方案、廣告?zhèn)鞑ネ茝V方案，直至確定合理有效的行銷代理方案等一系列專業(yè)服務，邁騰置業(yè)致力于為客戶全程提供強有力的支持。 服務項目精選 住宅 “中央花園 ” 、 “ 交大花園 ” 、 “ 交大智能小區(qū) ” 、“ 玉林苑 ” 、 “ 雙楠花園 ” 、 “ 武城碧云天 ” 、 “ 西蜀皓月 ” 、 “ 百花芳鄰 ” 、金花 “ 映月花園 ” 、 “ 源豐 錦繡西苑 ” 、 “ 西財 學府尚郡 ” 、 “ 河濱鷺島 ” 龍泉“逸景濱河”別墅項目、“金林半島” 別墅項目 “億家天下國際建匯中心 ” 、 “ 一代天驕 ” （含住宅） “ 亞太廣場 ” （商業(yè)部分）、 “ 東立國際 ” 商業(yè)項目 招商渠道資源 邁騰置業(yè)成功代理了多個商業(yè)地產項目，具備多年商業(yè)地產操作經驗。參與多個西南高端百貨招商工作，與各大精品服裝企業(yè)、健身會所、美容美體會所等建立了良好的戰(zhàn)略合作關系；并與相關餐飲協(xié)會建立了密切的合作機制。以此，邁騰置業(yè)搭建起自身專業(yè)、優(yōu)質的招商平臺 …… 隨著合作的深入，我們將與貴方共享資源，積極配合貴方的招商工作，為整個項目的推進搭建更多渠道 …… 項目投資營銷 序號 內 容 工作深度 備 注 1 土地周邊狀況調研及分析 調研報告 2 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢分析 3 競爭市場分析 4 項目市場定位 分析報告 5 項目 SWOT分析 6 項目經營方式模擬 初步可行性分析 7 投資估算及財務效益指標分析 8 項目不確定性因素分析及風險規(guī)避方式提示 邁騰置業(yè)可提供之服務內容 建筑規(guī)劃設計概念內容 序號 內 容 工作深度 備 注 1 項目總體規(guī)劃、景觀設計提示 方案提示 2 建筑風格確定（含建筑立面、建筑材料及色彩計劃提示） 方案提示及 實物展示 3 主力戶型選擇及組合提示 方案提示 4 項目配套設施及功能提示 方案提示 5 公共裝飾材料選擇指導 圖紙?zhí)崾荆? 實物展示 項目形象營銷 序號 內容 工作深度 備注 1 VI視覺形象系統(tǒng)設計 項目ＬＯＧＯ的設計（中英文名字） 應用延展（ VI手冊） 設計稿 設計稿 2 工地形象包裝設計 工地形象圍墻 施工過程中建筑主體的形象包裝 主入口形象包裝 設計稿 設計稿 設計稿 3 營銷中心設計 營銷中心大門橫眉設計 營銷中心形象墻設計 臺面標牌 展板設計 樣板房參觀路線包裝及導示 樣板房布局形象設計 展銷會場形象設計 銷售人員工作卡、服裝設計提示 設計稿 設計稿 設計稿 設計稿 設計稿 設計稿 設計稿 提供方案，并協(xié)同甲方對施工制作單位進行監(jiān)督指導 4 ?物業(yè)管理導視包裝設計 ?物管功能導視設計 ?物管設備、設施用品包裝設計 ?物業(yè)管理服務提示設計 設計稿 設計稿 提示稿 5 ?對印刷品、制作品的設計和制作把關 ?樓書 /折頁 ?服務手冊 ?影視制品 ?電子樓書 ?沙盤、模型 方案設計 方案設計 方案設計 制作把關 制作把關 制作把關 其中，影視制品由專業(yè)影視公司完成；電子樓書由三維動畫公司完成；沙盤、模型由專業(yè)制作公司完成，乙方協(xié)同甲方把關。 序號 內 容 工作深度 備注 1 市場實態(tài)分析 精要提示 2 目標客戶群定位分析 報告 3 價格定位及策略 策劃方案 4 入市時機規(guī)劃及控制 精要提示 5 廣告策略 、評估及修正 策劃方案 策劃方案 設計稿 評估方案 乙方負責合作期間項目廣告創(chuàng)意表現(xiàn)的方案設計，出菲林之后，與當地媒體銜接 推廣策劃內容 6 媒體策略 策劃方案 7 推廣費用預算 （營銷中心、示范單位、圍板等） （銷售文件、售樓書等） 策劃方案 8 活動策劃（奠基典禮、產品說明會、開盤活動、展銷會等） 策劃方案 配合甲方執(zhí)行 序號 內容 工作深度 1 銷售前準備 銷售資料 1．樓宇說明書等 2．價格體系 3．合同文本 方案提示 2 銷售策略 項目預售登記銷售策略 項目銷售蓄勢調整期策略 項目開盤試銷期策略 項目強勢銷售期策略 項目掃尾清盤期策略 提供階段性的策劃報告 3 銷售培訓及管理 銷售人員必備的素質及銷售技能培訓 銷售手冊的內容設置提示 客戶管理系統(tǒng) 銷售作業(yè)指導書 方案及實地培訓 培訓內容 房地產基礎知識 樓盤銷售知識 銷售人員銷售禮儀指導 銷售技巧指導 銷售管理 序號 內 容 工作深度 備注 1 房地產服務營銷策略 策劃報告 2 物業(yè)管理與項目營銷互動關系 策劃報告 3 社區(qū)文化組織與設計 策劃報告 物業(yè)管理與房地產服務營銷 序號 內 容 工作深度 備注 1 項目品牌戰(zhàn)略及管理 報告 2 項目開發(fā)中的人力資源管理 報告 3 項目開發(fā)組織設計 方案 4 房地產專業(yè)資源整合策略 方案 項目二次營銷 邁騰置業(yè) 感謝您的關注。