各管理學(xué)派及主要代表人物介紹-資料下載頁
2025-01-21 14:33本頁面
【正文】 向 – （ 3）多變量的方法 權(quán)變管理學(xué)派 ? 這個學(xué)派強(qiáng)調(diào)，管理者的實際工作取決于所處的環(huán)境條件。 ? 權(quán)變管理同情境管理的意思差不多，常常通用。但有的學(xué)者還是認(rèn)為應(yīng)該加以區(qū)別，情境管理只是說管理者實際上做些什么取決于既定情境，而權(quán)變管理則意味著環(huán)境變化同管理對策之間存在著一種積極的相互關(guān)系。 ? 按權(quán)變的觀點，管理者可以針對一條裝配線的具體情況來確定一種適應(yīng)于它的高度規(guī)范化的組織形式，并考慮二者之間的相互作用。 人際關(guān)系學(xué)派 ? 這一學(xué)派是從 60年代的人類行為學(xué)派演變來的。 ? 這個學(xué)派認(rèn)為，既然管理是通過別人或同別人一起去完成工作，那么，對管理學(xué)的研究就必須圍繞人際關(guān)系這個核心來進(jìn)行。 ? 這個學(xué)派把有關(guān)的社會科學(xué)原有的或新近提出的理論、方法和技術(shù)用來研究人與人之間和人群內(nèi)部的各種現(xiàn)象，從個人的品性動態(tài)一直到文化關(guān)系，無所不涉及。 ? 這個學(xué)派注重管理中 人 的因素，認(rèn)為在人們?yōu)閷崿F(xiàn)其目標(biāo)而結(jié)成團(tuán)體一起工作時，他們應(yīng)該互相了解。 群體行為學(xué)派 ? 這一學(xué)派是從人類行為學(xué)派中分化出來的，因此同人際關(guān)系學(xué)派關(guān)系密切，甚至易于混同。 ? 但它關(guān)心的主要是群體中人的行為，而不是人際關(guān)系。 ? 它以社會學(xué)、人類學(xué)和社會心理學(xué)為基礎(chǔ)，而不以個人心理學(xué)為基礎(chǔ)。它著重研究各種群體行為方式。 群體行為學(xué)派 ? 從小群體的文化和行為方式，到大群體的行為特點，都在它研究之列。它也常被叫做“組織行為學(xué)”。 ? “組織”一詞在這里可以表示公司、政府機(jī)構(gòu)、醫(yī)院或其他任何一種事業(yè)中一組群體關(guān)系的體系和類型。有時則按切斯特 巴納德的用法，用來表示人們間的協(xié)作關(guān)系。 ? 而所謂正式組織則指一種有著自覺的精心籌劃的共同目的的組織?？死锼?阿吉里斯甚至用 組織 一詞來概括 集體事業(yè)中所有參加者的所有行為 。 管理角色理論學(xué)派 ? 這是最新的一個學(xué)派，同時受到管理學(xué)者和實際管理者的重視。 ? 這個學(xué)派主要通過觀察經(jīng)理的實際活動來明確經(jīng)理角色的內(nèi)容。對經(jīng)理 (從總經(jīng)理到領(lǐng)班 )實際工作進(jìn)行研究的人早就有，但把這種研究發(fā)展成為一個眾所周知的學(xué)派的卻是明茨伯格。 ? 明茨伯格系統(tǒng)地研究了不同組織中 5位總經(jīng)理的活動，得出結(jié)論說，總經(jīng)理們并不按人們通常認(rèn)為的那種職能分工行事，即只從事計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作，而是還進(jìn)行許多別的工作。 管理角色理論學(xué)派 ? 明茨伯格根據(jù)他自己和別人對經(jīng)理實際活動的研究，認(rèn)為經(jīng)理扮演著 10種角色 。 （ 1）人際關(guān)系方面的角色有 3種 。 ① 掛名首腦角色 (作為一個組織的代表執(zhí)行禮儀和社會方面的職責(zé) )。② 領(lǐng)導(dǎo)者角色，③聯(lián)系人角色 (特別是同外界聯(lián)系 )。 （ 2）信息方面的角色有 3種 :① 信息接受者角色 (接受有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的信息 )。② 信息傳播者角色 (向下級傳達(dá)信息 ) ③ 發(fā)言人角色 (向組織外部傳遞信息 )。 （ 3）決策方面的角色有 4種 : ① 領(lǐng)導(dǎo)者角色 。 ② 故障排除者角色，③資源分配者角色 ④談判者角色 (與各種人和組織打交道 )。 決策理論學(xué)派 ? 這一學(xué)派的人數(shù)正在增加，而且都是些學(xué)者。 ? 他們的基本觀點是，由于決策是管理的主要任務(wù)，因而應(yīng)集中研究決策問題。 ? 他們認(rèn)為，管理是以決策為特征的，所以管理理論應(yīng)圍繞決策這個核心來建立。 數(shù)理學(xué)派 ? 盡管各種管理理論學(xué)派都在一定程度上應(yīng)用數(shù)學(xué)方法，但只有數(shù)學(xué)學(xué)派把管理看成是一個數(shù)學(xué)模型和程序的系統(tǒng)。 ? 一些知名的運(yùn)籌學(xué)家或運(yùn)籌分析家就屬于這個學(xué)派。這個學(xué)派的人士有時頗為自負(fù)地給自己取上一個“管理科學(xué)家”的美名。 ? 這類人的一個永恒的信念是，只要管理、或組織、或計劃、或決策是一個邏輯過程，就能用數(shù)學(xué)符號和運(yùn)算關(guān)系來予以表示。 數(shù)理學(xué)派 ? 這個學(xué)派的主要方法就是模型。 ? 借助于模型可以把問題用它的基本關(guān)系和選定目標(biāo)表示出來。 ? 由于數(shù)學(xué)方法大量應(yīng)用于最優(yōu)化問題，可以說，它同決策理論有著很密切的關(guān)系。當(dāng)然，編制數(shù)學(xué)模型決不限于決策問題。 新的管理理論 ? 知識管理 ? 網(wǎng)絡(luò)管理 ? 創(chuàng)新管理 ? 技術(shù)創(chuàng)新管理 ? 物流管理 ? 全面質(zhì)量管理 ? 人力資源管理 ? 全球化管理 ? 學(xué)習(xí)型組織 ? 流程再造
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