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2025-01-21 12:48本頁面
【正文】 走火路線，其他重要地點等 ] 清潔 〖 Statardize】 ?量化 – 不斷地評估量化結果，并指明有待改進的區(qū)域 清潔 〖 Statardize】 〖清潔實施】 ?制訂保養(yǎng)措施 /程序 ?整潔比賽 /檢查表 ?紅色標簽 ?5W＋ 1H的方法 清潔 〖 Statardize】 ?目視管理－行車線、郵筒及顏色、公告欄、 看板 /標簽、餐廳經理與 服務生衣飾等 ?檢查表－ NOKIA檢查表或工作指引 實例 (二 ) 實例 (三 ) 5S之五修養(yǎng) 〖 Selfdiscipline】 什么是修養(yǎng)？ ?重復和實踐的過程 ?保持良好習慣的過程 ?建立具有良好習慣的工作場所 ?大家不受紀律約束，但是其修養(yǎng)可以確保遵守紀律的連續(xù)性 修養(yǎng) 〖 Selfdiscipline】 〖訓練人們能自覺地遵守良好整潔的自律精神】 ?要點 – 心變則態(tài)度變 ,態(tài)度變則行為變 ,行為變則習慣變 修養(yǎng) 〖 Selfdiscipline】 ?目的 – 從形式化 ,行事化過渡到習慣化 ?理念 – 心中不斷追求完美的想法 修養(yǎng) 〖 Selfdiscipline】 〖修養(yǎng)實施】 ?意識形態(tài) – 你認識到對現場整潔所作的努力是有價值的 – 把工作場所當成是你的第二個家 – 為了在修養(yǎng)上扮演積極角色， 你必須了解自己的態(tài)度和習慣 修養(yǎng) 〖 Selfdiscipline】 ?方法 – 養(yǎng)成習慣與創(chuàng)造有規(guī)律的工作場所 – 要不間斷地接受教育和訓練 修養(yǎng) 之表現 ?守時 ?良好工作狀態(tài) ?服飾整齊 ?待人接物誠信有禮 ?愛護公物 ,用完歸位 修養(yǎng) 之表現 ?不亂扔東西 ?樂于助人 ?工作盡心盡力 。富有建設性 ?經濟地利用公司的資源 ?具有團隊合作精神 實施 5S為什么有用 ?幫助公司每個人生活更好 ?為開展 QCC活動，奠定良好的基石 ?高品質和高生產率 ?保持低成本 ?確保按時出貨 ?確保雇員安全 ?高士氣和歸屬感 5S 安全 品質 降低故障 效率 管理層應盡力創(chuàng)造一個令雇員熱愛他們的本職工作并使他們引以榮的工作環(huán)境 .. (引自 Deming博士 ) 案例分析 ?結合所學的 5S知識分析以下案例中 每項活動所屬的 S， 并解釋為什么 ? 提示 DOCU M E NT T YP E 1 ( 1 )T y peU ni t O r De pa r t m entHe r eT y peY ourNam eH er e T y peD at eH er e日語 英語 含義 典型例子Seiri Struct uris e 整理 丟掉廢棄物Secti on Systema tis e 整頓 30 秒找到文件Seiso Saniti se 清掃 個人清掃職責Seiketsu Standa rdi ze 清潔 貯存的透明度Shitsu ke Selfdisci pli ne 修養(yǎng) 每日做 5S改進措施 ?結合 5S知識并針對本部門實際， 就每個 S的實施寫出至少 2條措施 5S 實施方法 如何有效開展 5S活動 5S的具體實施 ?獲得高層管理的承諾并做好準備 ?擬定激勵運動 – 諸如 5S日 ,5S獎和介紹 ?保存記錄 [圖片，錄象，磁帶 ] ?指導 5S培訓 ,5S會議 ?評估〖巡檢和交叉評估】 – 巡查管理 阻礙 5S的因素 ?不好的人際關系 ?很高的缺勤率 ?雇員不關心他們的工作 ?雇員不提改善意見 ?工作環(huán)境充斥不合格品和返修品 5S的推行方法 〖一】 ?評分法 – 成立推行小組 – 培訓小組成員 – 設定評核標準 – 組織評核 5S的推行方法 〖一】 – 匯總評核結果 – 公布和宣傳評核結果 – 對先進部門予以適當表彰 – 要求落后的部門予以改善 5S的推行方法 〖二】 ?審核法 – 編寫審核程序 – 制定工作指引 – 培訓審核員 – 定期開展審核 5S的推行方法 〖二】 – 提出糾正及預防措施要求 – 跟進和驗證糾正及預防措施 – 公布審核報告 – 持續(xù)改進 現場評審 ?小組安排 – A－ 貨倉 – B－ 生產線 – C－ 辦公區(qū) ?時間：半小時 ?要求：評分表＋ 5S偏差報告＋改進措施 評審總結 ?每個小組派一名代表作 Presentation ?給優(yōu)勝者頒發(fā)紀念品 總結 ?通過這次培訓 ,希望大家能夠掌握以下內容 – 了解 5S的要求 – 學會如何開展 5S活動 – 在日常工作中能夠自覺運用 5S
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