【總結(jié)】流程再造與企業(yè)信息化流程再造與企業(yè)信息化企業(yè)信息化系列講座之一天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632流程再造與企業(yè)信息化1.關(guān)于企業(yè)信息化的幾點(diǎn)思考2.流程再造與企業(yè)信息化的關(guān)系3.流程再造的原則4.流程再造的內(nèi)容和方法5.BPR的實(shí)施——成功的關(guān)鍵
2025-01-21 23:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略評估模塊最終報(bào)告2023年9月1日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目1.對京東方產(chǎn)品和市場的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動(dòng)計(jì)劃6.京東方戰(zhàn)略
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】機(jī)密信用管理培訓(xùn)會2023年10月22日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目討論稿2?2023PricewaterhouseCoopers機(jī)密大綱1、信用管理的基本概念(P3-P16)9:00~9:45?信用,信用
2025-03-05 17:21
2025-01-04 20:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略評估模塊最終報(bào)告北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目1.對京東方產(chǎn)品和市場的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實(shí)施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動(dòng)計(jì)劃6.京東方戰(zhàn)略陳述對組織結(jié)構(gòu)和營銷策略的啟示
2025-01-18 23:10
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632組織游戲?傳統(tǒng)型創(chuàng)總組織?最佳作業(yè)綜合體?加強(qiáng)授權(quán)與負(fù)責(zé)?工作團(tuán)隊(duì)?改造工作流程?開創(chuàng)新視野逐步改良激進(jìn)改革優(yōu)缺點(diǎn)比較一——傳統(tǒng)創(chuàng)意型組織?優(yōu)點(diǎn):?執(zhí)行容易
2024-10-16 03:48
【總結(jié)】機(jī)密戰(zhàn)略評估模塊最終報(bào)告2023年9月1日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項(xiàng)目2?2023PricewaterhouseCoopers機(jī)密1.對京東方產(chǎn)品和市場的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳
2025-03-01 11:21
【總結(jié)】京東方組織提升與流程再造咨詢項(xiàng)目調(diào)查問卷部門:__________________________姓名(可不填):_____________普華永道公司目前的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)模塊需要您的大力支持和參與!我們認(rèn)為本次調(diào)查同時(shí)也是與您良好的溝通機(jī)會,以便于您工作中遇到的問題的集中反饋及切身利益的改善。請您本著實(shí)事求是的原則填寫問卷,此問卷的調(diào)查結(jié)果是否有價(jià)值\是否
2025-01-15 08:04
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;
2024-10-16 00:42
【總結(jié)】流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動(dòng)的集合,經(jīng)過一段時(shí)間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,是為了保證產(chǎn)出必須投入的因素,比
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過程;
2025-05-24 09:16
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;
2025-05-10 04:11
【總結(jié)】別指望一次把流程做完美宇通集團(tuán)流程再造案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?2021年報(bào)顯示,在上市公司現(xiàn)金流量排行榜上,宇通客車以每股經(jīng)營型現(xiàn)金流元位列第三,而在此前的2021年,其每股經(jīng)營型現(xiàn)金流不到1元錢。流程再造被分析師認(rèn)為是宇通現(xiàn)金流增長的關(guān)鍵。2021年,宇通集團(tuán)銷售收入74億元
2025-01-04 10:44
【總結(jié)】1流程優(yōu)化與再造2一、流程變革的意義3企業(yè)的困惑?企業(yè)發(fā)展時(shí)間越長,規(guī)模越大,部門建設(shè)就會越來越健全;?部門建設(shè)越健全,部門與部門之間的矛盾、內(nèi)耗、摩擦就越大。關(guān)鍵詞:?用流程拉通部門!流程的權(quán)威大于權(quán)力!4什么是“流程”流程(PROCESS):?為達(dá)成
2025-02-21 15:53
2025-01-25 15:33