【正文】 、交叉配合緊密，采取各種措施，方可達到要求工期，因而本工程的工期控制是監(jiān)理工作的重點和難點?？刂拼胧┲饕校涸斠姟侗O(jiān)理細則》相關章節(jié)監(jiān)理重點之三：確保各工序質量驗收一次性通過（合格率100%，返工率為0）。難點分析：，在施工過程中各專業(yè)各工種，以及各工序各環(huán)節(jié)在爭搶進度當中，必然深度交叉，搶占有限的時間和空間資源、要求它們互相配合又相互制約，難免要使工序質量“顧此失彼”，施工質量失控的偶然因素也客觀存在。因此確保各工序質量驗收一次通過100%合格，杜絕返工現象發(fā)生，列為本工程監(jiān)控難點。重點監(jiān)控措施詳見《監(jiān)理細則》相關章節(jié)二、給排水專業(yè)難點、重點及措施㈠ 給排水專業(yè)的難點本工程功能復雜，涉及功能分區(qū)多、技術規(guī)范多、安裝材料產品多，是監(jiān)理工作的難點。本工程綜合管線多，管道布置困難；施工時要統(tǒng)籌安排，嚴格按管線綜合布置設計圖的要求，并根據現場情況，按順序施工，并做到小管徑管讓大管徑管，有壓管讓重力流管。各專業(yè)施工時經常會出現碰撞，為防止錯、漏、碰、缺的出現，施工前要由各專業(yè)工程師，會同設計人員開專題會，現場解決它們的相互布置問題，達到美觀，及符合規(guī)范要求。各專業(yè)要相互協調嚴肅查處和預防先下手為強、各自為政的做法。根據以往的施工經驗，在施工中出現設計變更是很正常的，有時會出現其它專業(yè)的變更與本專業(yè)管道發(fā)生矛盾；因此，每一份變更的下發(fā)，不管是否是本專業(yè)的，都要仔細核對，以避免盲目施工。施工隊伍的技術力量，管理水平是控制難點。對施工隊伍質量、安全管理體系，要時常監(jiān)督檢查。施工人員要求進行培訓，特殊工種要持證上崗。處理好質量、安全與進度的矛盾。既要注重工程質量、安全，也要密切配合其他專業(yè)的工程進度。但不能為了工程進度而犧牲工程質量、安全。㈡ 給排水專業(yè)的監(jiān)理重點做好施工前期監(jiān)理工作，嚴格施工單位及施工人員的資質審查，特別是對特殊工種人員必須持證上崗。重點作好圖紙會審工作。管線綜合總體控制是保證工程達到設計要求的保證，也是保證重力流排水管道通暢無阻的必需條件。施工組織設計的審查。 嚴格執(zhí)行進場材料的聯合驗收及審批制度。給水管道及其附配件安裝完成后，應及時進行水壓試驗。檢查排水管道的施工是否遵照設計要求。嚴格遵照規(guī)范要求對施工各工序進行檢查驗收工作，上一道工序不合格，不允許進行下一道工序施工。作好資料收集、跟蹤、整理工作，資料要做到真實、及時、完整。第六章 監(jiān)理質量保證措施第一節(jié) 概 述為了確保向業(yè)主提供優(yōu)質的監(jiān)理服務，監(jiān)理質量的優(yōu)劣是監(jiān)理工作目標能否最終實現的關鍵，我們在認真分析本工程具體情況的基礎上，設定了縝密的監(jiān)理質量保證措施，分別為：針對工程特點的組織措施；針對工程特點的制度措施；針對工程特點的技術措施；針對工程特點的經濟措施。由于上述措施與監(jiān)理的“三控制”、“二管理”、“一協調”的內容密不可分，所以我們除在本節(jié)中作粗略敘述外，主要內容將在本章的其他節(jié)中穿插敘述。第二節(jié) 監(jiān)理質量保證措施一、組織措施建立健全監(jiān)理組織構架，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。組織形式采用總監(jiān)負責制，按專業(yè)職能分組，按工程實施階段成立施工監(jiān)理組及合同造價組。 組織的人員配備及職責分工須做到專業(yè)結構合理、技術職務及職稱結構合理、專業(yè)人員數量合理。 以書面文件形式明確規(guī)定總監(jiān)職責、專業(yè)監(jiān)理工程師職責及一般監(jiān)理人員職責。 保證專業(yè)配套能力強，專業(yè)人員素質高，經驗豐富。 監(jiān)理部安排專業(yè)工程師進行質量控制。 監(jiān)理項目部內部建立完善的質量管理體系。本公司嚴格執(zhí)行ISO9001：2000質量標準，從公司級管理和監(jiān)理部兩個層次出發(fā)堅決抓質量。本公司監(jiān)理的工程到目前為止已竣工工程質量均為合格，部分工程還被評為省州優(yōu)質工程。 督促承建商建立健全質量保證體系，使其發(fā)揮作用并正常運轉。在目前建筑市場比較混亂的情況下，監(jiān)理部必須深入承建商內部，調查其結構情況，對影響到質量目標實現的不合理構架必須提前提出，堅決予以整改。我司在管理承建商的力度方面歷來比較大，有不少承建商認為，經過了我司的管理之后，其自身管理能力也得到了一定提高。 要求總承包商對本工程實行質量檢查控制點制度，如：土方回填、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、模板工程等設置質量檢查控制點，沒有經過監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字認可，不能進行下一道工序施工，否則監(jiān)理將要求該承建商拆除并重新進行檢查驗收，按規(guī)定委托其它承建商拆除等措施，最后達到監(jiān)理質量標準為目的。 二、制度措施 施工準備階段建立： 前期施工準備進度計劃的確定；監(jiān)理工作相關程序報業(yè)主審定。 施工階段建立： ⑴ 施工圖紙會審及設計交底制度：開工前對設計施工圖及有關技術說明進行會審，認真熟悉圖紙及設計意圖，監(jiān)理組織由設計院對施工單位及各相關單位進行設計交底。 ⑵ 施工組織設計審核制度： 組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真審查各專業(yè)有關施工組織設計；匯總對施工組織設計的審查意見；與施工單位磋商施工組織設計的審查意見。 ⑶ 工程開工申請及審批制度：工程開工前由承包商填報工程開工報告，監(jiān)理檢查業(yè)主及承包商負責的施工條件是否得到滿足、根據有關法規(guī)向政府有關部門申請的各種許可是否齊備，開工報告獲業(yè)主批準后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。⑷ 工程材料、半成品質量檢驗制度：工程材料及半成品進場前須向監(jiān)理提出申報，進場后由監(jiān)理組織或參與聯合驗收，采用有見證送檢的形式進行必要的檢查和抽樣復檢，經具有相應資質的檢測機構檢驗合格后方可使用。 ⑸ 隱蔽工程分部（項）工程質量驗收制度： ⑹ 分部工程、分項工程中間驗收制度： ⑺ 技術經濟簽證制度： ⑻ 設計變更處理制度： ⑼ 現場協調會及會議紀要簽發(fā)制度：⑽ 施工現場緊急情況處理制度：⑾ 工程款支付簽審制度：⑿ 工程索賠簽審制度： 項目監(jiān)理組織內部工作制度有： ⑴ 監(jiān)理組織工作會議制度：⑵ 對外行文審批制度： ⑶ 建立監(jiān)理工作日志制度：⑷ 監(jiān)理月報制度：⑸ 行政、技術、經濟資料及檔案管理制度：三、物資措施 資料 按專業(yè)分類，使每位監(jiān)理工程師都備有一套技術標準、法規(guī)等工具書。由公司統(tǒng)一及時為監(jiān)理工程師提供所需的技術資料、監(jiān)理內部工程經驗及總結性資料等，同時在監(jiān)理實施的過程中，有專人負責資料的收集、整理。辦公條件、生活條件 配備合理的辦公設備——如電腦、復印機、打印機等。自備儀器、設備 計算機、工程測量儀器及設備、檢測儀器設備、交通及通訊設備、照相及錄相設備等全部充分提供為監(jiān)理工作所用。四、技術措施嚴格事前質量控制措施嚴格事中的質量控制措施：五、經濟措施制定質量控制獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，提高存在問題整改的及時性、效益性觀念。實行僅支付符合合同及規(guī)范質量要求部分的工程款制度。嚴格質量檢查和驗收，對不符合合同及規(guī)范質量要求的拒付工程款。及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。認真準備資料，處理索賠事宜，并積極進行反索賠工作。嚴格按照《現場施工獎罰管理辦法》中規(guī)定的進度達標情況進行獎罰；并對參加會議、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進行量化獎罰，做到監(jiān)理依據充分，獎罰分明。監(jiān)督承包商完成工作面的交接與反交接工作，及時處理不按規(guī)定時間交接工作面的責任方并進行處罰。第三節(jié) 土建專業(yè)監(jiān)理質量保證措施一、測量放線開挖前測量放線的依據：必須有甲方提供的設計院繪制的平面布置圖及經規(guī)劃局批準的規(guī)劃許可證。設計單位提供的釘樁坐標成果通知書。以上資料必須齊全、無誤后，施工方和監(jiān)理方才能進行放線和驗線工作。施工方必須上報給監(jiān)理的資料： 施工測量放線報驗單及工程定位測量記錄。 測量放線人員及驗線員的崗位證書。 水準儀、經緯儀、鋼尺等測量儀器設備的檢驗合格證（注意證件有效期）。監(jiān)理驗線及臨時BM點的高程復測基坑驗線應注意的問題：高程和平面坐標的控制二、路基填方的施工本工程涉及到新路基填方工程量比較大，有部分斷面填筑的厚度也很大，所以在施工過程中必須要非常重視按設計規(guī)定做好分層填筑、壓實的工序，并要求及時搞好路基壓實度的檢測工作，確保路基填筑的質量；貫徹“事前指導、事中監(jiān)督、事后核對”的原則，要求施工單位嚴格按審核的施工方案進行施工。施工時，監(jiān)理人員對各工序必須檢查，每道工序檢查合格簽字后方可進行下道工序的施工，將工程質量問題消滅在施工過程中。三、路面底層、中層及面層的施工 本工程路面底層設計為15厘米厚的級配碎石墊層，在施工中必須嚴格控制好材料的強度指標和材料的顆粒級配；路面結構中層分為24cmC30砼路面，16cm6%厚水泥穩(wěn)定碎石基層和16cm5%的水泥穩(wěn)定碎石底基層，在施工中必須重點控制的是，材料的強度和配合比；做到分層壓實，控制好水泥穩(wěn)定碎石的壓實度指標符合設計要求；面層為24厘米厚C30混凝土，重點控制好混凝土的配合比及混凝土的厚度，混凝土的澆搗工序；根據設計要求留置好施工縫，施工縫增設加強筋（傳力桿） 降低水化熱升溫的施工技術措施混凝土配料中可摻加粉煤灰以爭取減少15%～20%水泥用量，從而降低水熱化，同時由于煤粉灰顆粒呈球形狀起潤滑作用，可大大改善混凝土工作性和可泵性，有利于底板順利施工?；炷僚淞现锌墒褂酶咝p水劑，爭取每立方米混凝土的水泥用量盡量減少，從而降低水化熱。試驗數據證明，每立方米的混凝土用量，每升降10KG，水泥水化熱將使混凝土的溫度相應升降1℃，合理選擇粗細骨料。混凝土的養(yǎng)護與溫控保溫養(yǎng)護是混凝土施工的關鍵環(huán)節(jié)。養(yǎng)護主要是保持適宜的溫度和濕度條件，混凝土的保溫措施常常也起保溫效果，因此兼收兩方面的效果。從溫度應力的觀點出發(fā)，保濕的目的有二：其一是減少混凝土表面的擴散，減少混凝土表面的溫度梯度，防止產生表面裂縫；其二是延長散熱時間，充分發(fā)揮混凝土強度的潛力和材料松弛特性，使平均總溫差對混凝土產生的拉力小于混凝土抗拉強度，防止產生貫穿性裂縫。潮濕養(yǎng)護的作用時：首先剛澆灌不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化的速度較快，適宜的潮濕條件可防止混凝土表面的脫水而產生干縮裂縫；其次混凝土在保溫（25～40℃）及潮濕條件下可使水泥的水化作用順利進行，提高混凝土極限拉伸和抗拉強度，早期抗拉能力上升很快。 防雨、防汛聯系并取得市氣象臺的服務，隨時掌握氣象情況。如預定澆灌期內有大雨則延遲澆罐時間。四、混凝土工程⑴ 混凝土工程常見的質量問題有：混凝土強度不符合設計要求；混凝土表面出現蜂窩、麻面、孔洞；鋼筋混凝土面出現漏筋，施工縫處有夾渣現現象；構件出現缺棱掉角和表面裂縫等。⑵ 監(jiān)理控制措施：現場拌制混凝土過程中，要嚴格執(zhí)行用料過磅制度。現場監(jiān)理人員要進行跟蹤，不定時進行抽磅。 嚴格控制配合比、攪拌時間；混凝土振搗要密實，防止漏搗和振振搗不均。節(jié)點鋼筋密集區(qū)域應配合人工振搗手段達密實。 混凝土澆搗前，仔細檢查鋼筋限位、混凝土保護層設置是否滿足要求，是否按規(guī)范安排施工縫留設。施工縫部位要注意基層清理，做好沖洗和接漿。 要督促施工單位加強混凝土養(yǎng)護，嚴格控制養(yǎng)護和拆模時間；保持混凝土濕潤。五、砌體工程墻身砌體工程： ⑴ 墻身砌體工程常見的質量問題有：砌體砂漿飽滿度不足；砌體留槎不規(guī)范，接槎處理不當；墻體表面任意留置水平溝槽；局部產生墻體裂縫等。⑵ 監(jiān)理控制措施：砌筑前要求施工單位澆水潤濕砌塊，砌筑時鋪灰不易過長。嚴禁使用未經處理的桶底砂漿和隔日砂漿。及時進行豎縫的刮縫和塞縫，以減少墻體滲漏點。砌筑時留槎位置事先要經現場監(jiān)理人員確認，并做好隱蔽工程驗收。六、原材料質量控制 建筑材料質量控制建筑材料是工程建設的重要物質基礎，材料的質量，直接影響著建筑工程的優(yōu)劣。每項工程均把“中間產品質量和建筑材料質量全部合格”作為工程質量評定的標準之一。因此，建筑材料質量控制是建筑工程質量得以保證的前提。第四節(jié) 給排水質量保證措施一、施工前期階段監(jiān)理質量保證措施熟悉、理解有關設計圖紙及設計、施工、驗收規(guī)范、規(guī)程和標準。編制切實可行給排水工程監(jiān)理實施細則；并將有關的監(jiān)理制度和材料、構件檢驗及復驗制度、設計變更、隱蔽工程檢查、工程質量檢驗、工程質量事故處理、檔案，編制驗收等制度書面通知建設、施工單位。協助或督促建設單位、施工單位辦理以下建設手續(xù)：施工用水、用電、通訊、排污等市政手續(xù)；施工許可證；質量監(jiān)督及安全監(jiān)督委托手續(xù)。協助建設單位（如有需要）考察材料、設備生產廠家的資質、信譽及其產品質量，并出具實事求是的評價意見。審查施工單位（包括分包單位）及其人員資質狀況。要求施工單位不得超資質承接工程；工程負責人、技術干部、工程施工人員須有相應的上崗證書。檢查設計圖紙是否齊全，是否有審查通過意見書。組織設計交底和圖紙會審。其中圖紙審查應重點檢查安裝專業(yè)之間及安裝與結構、建筑專業(yè)之間是否存在坐標、標高等矛盾，工藝流程是否合理、先進，有無設計缺項、漏項。審批和督促完善施工組織設計，并檢查或協助施工單位完善其質量保證體系。建立嚴格的材料、設備驗收制度。凡未經驗收或驗收未通過的設備、材料不得進場使用。開工前檢查施工場地及施工所用水、電、氣是否滿足要求，人員是否已到位，施工機具、材料是否已進場，材料倉庫是否能滿足開工和連續(xù)施工的需要。二、施工階段監(jiān)理質量保證措施在此階段要正確運用動態(tài)控制原理，以合同管理為手段，信息管理為依據，使各方面協調一致，保證質量、進度、投資在控制范圍內。 ㈠ 施工實施階段一般要求 質量控制方面： ⑴ 要求承建商必須建立完善的“三檢”制度。 ⑵ 施工過程中要以建筑設備施工安裝標準圖冊、國家給排水工程施工驗收規(guī)范、消防技