【總結(jié)】延遲制造問題研究1…2二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1950Alderson《營銷效率和延遲原理》?延遲,即是為了降低時(shí)間所造成的風(fēng)險(xiǎn)及需求的不確定性,消除因?yàn)槭袌龅牟煌斐傻睦速M(fèi),而這些不確定性都是由于產(chǎn)品本身或存貨地理位置分散所造成。3二.延遲的概念、發(fā)展和實(shí)質(zhì)?1965Buc
2025-01-10 23:33
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理摘要供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理理念和方法。它突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式僅僅著眼于局部優(yōu)化的狹隘視野,從系統(tǒng)的角度對整條供應(yīng)鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化運(yùn)作和效益最大化?;诠?yīng)鏈管理理論的采購管理是現(xiàn)代企業(yè)資源決策和提高核心競爭力的重要手段。該管理模式通過致力于優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程、改善企業(yè)采購策略、科學(xué)管理企業(yè)庫存、與供應(yīng)
2025-04-14 13:55
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理主要內(nèi)容:?采購與供應(yīng)?采購決策?采購策略?貨源定位策略?供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理一、采購與供應(yīng)1、采購的定義單位或個(gè)人位為了滿足某種特定的需求,以購買、租賃、借貸、交換等各種途徑,取得商品或服務(wù)的使用權(quán)或所有權(quán)的活動。作為一個(gè)過程,采購涵蓋了提出
2024-10-19 10:57
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流五Copyright2023?YunnanUniversit
2025-01-19 03:59
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下物流成本分析[摘要]我國的物流企業(yè)能否在日益強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的環(huán)境下得到很好地發(fā)展,這是第三方物流企業(yè)在我國物流發(fā)展中遇到的一個(gè)重要的問題。我國的物流企業(yè)如果不能適應(yīng)供應(yīng)鏈的管理思想,如果企業(yè)不針對供應(yīng)鏈管理要求進(jìn)行相應(yīng)改革,隨著國外物流企業(yè)的進(jìn)入,我國的物流企業(yè)將面臨這嚴(yán)重的成本危機(jī)。本文主要從供應(yīng)鏈的發(fā)展開始論述了供應(yīng)鏈和物流的內(nèi)在關(guān)系,極少了供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵和基本理論
2025-06-27 23:28
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成
2025-01-22 08:18
【總結(jié)】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成四、基本管理模式之一:JIT與
2025-01-11 15:24
【總結(jié)】模塊五:供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理內(nèi)容:????SCM下的準(zhǔn)時(shí)化采購策略??案例1:?5RHA企業(yè)是英國機(jī)械制造企業(yè)。企業(yè)新任采購主管打算制定一項(xiàng)有助于提高企業(yè)競爭力的采購戰(zhàn)略。已經(jīng)有10家供應(yīng)商向該企業(yè)提供了報(bào)價(jià)。所有的報(bào)價(jià)者都具備制造機(jī)械零部件的能力,但他們各自具有不一樣的能力和優(yōu)勢,有的價(jià)
2025-01-10 23:34
【總結(jié)】1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法?! ?955年,日本的5S的宣傳口號為"安全始于整理,終于整理整頓"。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了198
2025-04-07 12:24
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購與庫存1、供應(yīng)鏈管理中的采購2、供應(yīng)鏈管理中的采購策略3、供應(yīng)鏈管理中的庫存4、供應(yīng)鏈管理中的庫存管理策略一、供應(yīng)鏈管理中的采購?(一)供應(yīng)鏈管理采購中的含義供應(yīng)鏈采購是指在供應(yīng)鏈機(jī)制下,成員企業(yè)之間的采購模式在供應(yīng)鏈機(jī)制
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】全球供應(yīng)鏈管理GlobalSupplyChainManagement2第五章全球供應(yīng)鏈海運(yùn)物流?海運(yùn)物流的性質(zhì)和特點(diǎn)?海運(yùn)物流種類及業(yè)務(wù)?海運(yùn)物流貨物、船舶、航線、港口?海運(yùn)物流的經(jīng)營方式?海運(yùn)物流的供求分析?案例分析引導(dǎo)
2025-05-13 15:51
2025-01-20 18:31
【總結(jié)】第十章供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組戰(zhàn)略教學(xué)目的?重點(diǎn)掌握業(yè)務(wù)流程重組的概念、內(nèi)涵及特點(diǎn)。?掌握業(yè)務(wù)流程重組的理論?了解業(yè)務(wù)流程重組的技巧業(yè)務(wù)流程?流程由一系列活動組成,按一定先后次序發(fā)生的,具有某種特定輸出的業(yè)務(wù)過程。如商場是購物活動?!靶枨?供應(yīng)”是一般形式。?傳統(tǒng)計(jì)劃環(huán)境-企業(yè)管理以產(chǎn)品為核心。人們購買商品注重產(chǎn)品品質(zhì)
2025-01-22 09:03
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制主要內(nèi)容?生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述(差距、特點(diǎn)、方法)?生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制?ERP的基本概念?ERP的發(fā)展過程?MRP原理?閉環(huán)式MRP系統(tǒng)?MRPII原理?ERP特點(diǎn)供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制和傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的差距?決策信息
【總結(jié)】主講教師:馮華第第4章章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理概述存管理概述1引言:關(guān)于庫存的爭論孰是孰非?n為“儲備”而庫存?n為庫存而“閑置”?2èJust-inTime(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制)的產(chǎn)生50年代中期,日本開始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國學(xué)習(xí)考察。以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者
2025-02-16 13:29