【總結(jié)】瞭解群體與團隊15-1管理學?第十五章 瞭解群體與團隊 學習目標閱讀本章後,您應(yīng)該能:°區(qū)分正式與非正式群體°描述群體發(fā)展的五個階段°說明角色和規(guī)範如何影響員工的行為°描述群體行為模式中的關(guān)鍵因子°找出群體決策的優(yōu)缺點2管理學?第
2025-02-21 09:52
【總結(jié)】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟學院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學原理》楊文士等編著中國人民大學出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學Management主講人:廣西財經(jīng)學院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會責任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【總結(jié)】第四篇領(lǐng)導,管理者(各級領(lǐng)導人)是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。,第一章領(lǐng)導理論,第一節(jié)領(lǐng)導概述一、領(lǐng)導與領(lǐng)導者領(lǐng)導:運用各種影響力,指揮或帶領(lǐng)、引導或鼓勵部下為實現(xiàn)目標而努力的過程。領(lǐng)導者:在組織中...
2024-11-19 22:24
【總結(jié)】管理學原理主講人:魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標和個人目標?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應(yīng)該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結(jié)】管理學無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟貿(mào)易學院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學發(fā)展史?學科前階段(早期管理思想與實踐)?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現(xiàn)代管理理論時期
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】?1、A品牌餐廳幾乎成為全國兒童的樂園,店內(nèi)窗明幾凈,餐桌椅色彩鮮艷,燈光柔和,兒童游戲區(qū)氣氛熱烈;店內(nèi)POP廣告和兒童音樂吸引兒童,那里有好吃的,更有好玩的,還可以舉辦生日慶?;顒?,金黃色的A標志和笑容可掬的兒童形象大使,成為歡樂和美味的象征。請分析A品牌餐廳是怎樣成功地營造出獨具特色的消費環(huán)境的?
2025-01-14 21:59
【總結(jié)】二.領(lǐng)導行為論(一)密歇根大學的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導方式類型。兩種不同的領(lǐng)導方式工作(生產(chǎn))導向性的領(lǐng)導行為。①領(lǐng)導者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
【總結(jié)】網(wǎng)路大學之建立與管理國立高雄第一科技大學電算中心主任陳文生Email:八十七年十一月二十七日2目錄一、高等教育市場之發(fā)展趨勢二、新大學模式之競爭優(yōu)勢?傳統(tǒng)高等教育之特質(zhì)?新大學模式之類型三、ALN(非同步學習)之典範四、虛擬網(wǎng)路大學之建構(gòu)成本分
2025-01-12 07:19
【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標,才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標”2021/1
2025-01-04 19:04
【總結(jié)】2022/2/161管理學2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標,實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55