[管理學(xué)]京東案例分析張顯澤-資料下載頁
2025-01-19 15:48本頁面
【正文】 新 商品拍賣 特色服務(wù) ? 在京東商城總裁劉強東看來，所有的流通企業(yè)都有一個共性 —— 當(dāng)它的銷售收入達(dá)到一定規(guī)模時，就可以實現(xiàn)盈利。 ? 未來，京東商城不會通過提升價格來盈利，而是隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大，加大拿到廠商的返點。 四、京東商城的管理模式 組織結(jié)構(gòu)與組織形態(tài) 京東商城的資本模式 團(tuán)隊管理 管理的程序化模式化 信息系統(tǒng)的建設(shè) 京東商城體系 組織結(jié)構(gòu)與組織形態(tài) ? 電子商務(wù)的管理模式是從組織上提供的為保證系統(tǒng)正常運行和發(fā)生意外時能保護(hù)系統(tǒng)，恢復(fù)系統(tǒng)的法律，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章，制度，機(jī)構(gòu)，人員和信息系統(tǒng)等結(jié)構(gòu)體系，它能對系統(tǒng)的運行進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，反饋控制，預(yù)測和決策。 ? 京東商城的組織形態(tài)是屬于電子商務(wù)企業(yè)，沒有實體店相依托，京東CEO劉強東強調(diào)“京東永遠(yuǎn)不會開實體店” ? 京東商城的前身是做店面的經(jīng)銷，當(dāng)他們開始做電子商務(wù)的時候，線下店面的盈利還占整個公司盈利的 90%以上，但京東商城仍然果斷地關(guān)掉了線下的店面。 京東商城的資本模式 ? 京東商城曾經(jīng)的三次融資 （ 1） 2022年 8月 京東贏得國際著名風(fēng)險投資基金 —— 今日資本的青 睞，首批融資千萬美金。 （ 2） 2022年 1月 京東商城獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著 名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計 2100萬美 元的聯(lián)合注資。也是 2022年金融危機(jī)爆發(fā)以來，中 國電子商務(wù)企業(yè)獲得的第一筆融資。 （ 3） 2022年 1月 京東商城獲得老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的總金額超過 美元的第三輪融資。這是金融危機(jī)發(fā)生以來中國互 聯(lián)網(wǎng)市場金額最大的一筆融資。 對于京東商城來說，投資人的壓力是不存在的。因為在融資的時候，與投資人的協(xié)議非常清楚，京東有一個不能改變的原則，就是資本進(jìn)來以后，資本要跟著京東跑，絕不能讓京東的管理層跟著資本跑。 ? 京東管理層對公司具有絕對管理權(quán)。 ? 一是投資估值時對股本的提升，稀釋股份； ? 二是公司員工持有的股票的投票權(quán)也歸劉強東，劉強東個人始終是京東的最大股東； ? 三是在董事會層面，一共有 7個席位，三家投資方一人一席，劉強東個人占了四席 (并有權(quán)指派另外 3席 )。
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