[應(yīng)用文書]質(zhì)量成本培訓(xùn)資料-資料下載頁
2025-01-19 13:08本頁面
【正文】 25 質(zhì)量管理部根據(jù)質(zhì)量成本分析過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量成本控制問題，及時組織相關(guān)部門進行原因分析，并由責(zé)任部門制定、實施必要的糾正或預(yù)防措施，質(zhì)量管理部負責(zé)對整改結(jié)果進行驗證和記錄 。 26 ? 質(zhì)量管理部通過對影響質(zhì)量成本的關(guān)鍵因素進行分析，結(jié)合各部門職責(zé)和年度 《 質(zhì)量成本管理計劃 》 ，制定出各部門的年度質(zhì)量成本管理目標(biāo)，并將其納入 《 質(zhì)量管理分解目標(biāo) 》 中，由人力資源部統(tǒng)一 考核 。 27 ? A、 數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確性 ? B、數(shù)據(jù)記錄的及時性 ? C、每月 8日數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的及時遞交 ? D、數(shù)據(jù)記錄雖然以統(tǒng)計核算為主，但所有數(shù)據(jù)都要以貨幣形式進行記錄，如果有特殊情況不便進行貨幣折算需要告知質(zhì)量成本分析員。 28 問題討論 29 ? 生產(chǎn)管理部翻酒組的費用統(tǒng)計 ? 嘗評室能耗、勞保、破壞性試驗的樣品損耗不便統(tǒng)計的問題，檢驗辦公費支出的界定。 ? K3固定資產(chǎn)模塊中添加檢測專屬設(shè)備的問題。 30 謝 謝 ! 31
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