東盛-組織調(diào)查方案與統(tǒng)計(jì)分析方法-資料下載頁(yè)
2025-01-19 11:06本頁(yè)面
【正文】 第四部分 調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě) 樣本性別分布圖男59%女41%樣本年齡分布圖32332200 10 20 30 4030歲以下40－50歲60歲以上樣本學(xué)歷分布圖高中以下大專(zhuān)本科碩士以上樣本年限分布圖020401年以下 1－2年 2－5年 5年以上樣本部門(mén)分布圖685 5 414810 914051015機(jī)械事業(yè)部集團(tuán)辦 物業(yè)部監(jiān)察審計(jì)部 金海瑞公司企劃部 采購(gòu)部三和工業(yè) 配送中心 其它部門(mén)? 演示說(shuō)明性報(bào)告 (PPT)、 論文性報(bào)告 (DOC) ? 圖形的直觀輔助說(shuō)明 (例 )： The Base of HR Research The Base of HR Research Zheng Mingguang October 28th, 2022 24 二、問(wèn)題論述（例） 三、可能的解決途徑（例） 第四部分 調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě) 價(jià)值分配 —— 某某公司的利益分配最大的問(wèn)題是待遇水平 ， 不能激勵(lì)員工盡心盡力地把工作做好 ， 這點(diǎn)在訪談中也經(jīng)常聽(tīng)到 。 目的 題目 非常 不同意 不同意 說(shuō)不準(zhǔn) 同意 非常 同意 報(bào)酬水平 3 .4 8 從整體上看，公司的收入水平在同類(lèi)企業(yè)中是有競(jìng)爭(zhēng)力的。 2 .4 1 8 .3 2 3 .2 3 5 .4 1 5 .9 激勵(lì)效果 2 .1 2 如果提高待遇，我的工作效率（數(shù)量和質(zhì)量）還能提高。 1 .2 1 4 .6 4 .9 5 0 .0 2 5 .6 分配標(biāo)準(zhǔn) 3 .5 4 我了解公司的報(bào)酬制度，也了解自己的薪酬明細(xì)。 3 .7 8 .5 2 4 .4 5 1 .2 7 .3 合理公正 3 .2 7 公司的薪酬分配是合理的和公正的 ， 收入與付出基本一致。 6 .1 2 2 .0 1 8 .3 4 0 .2 8 .5 以公司目前的銷(xiāo)售額和營(yíng)銷(xiāo)人員比例，整體上效率是比較低的，利益分配機(jī)制是員工效率的基本保障，公司現(xiàn)有分配制度沒(méi)有激發(fā)起大家的工作熱情，同時(shí)有不少員工對(duì)公司分配制度的公正合理性提出懷疑。激勵(lì)制度的問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重到必須盡快變革，具體可參見(jiàn)訪談?wù){(diào)查報(bào)告。 第五部分 案例簡(jiǎn)介 一、 ******戰(zhàn)略 /營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查問(wèn)卷簡(jiǎn)介 二、 ****營(yíng)銷(xiāo)體系診斷報(bào)告 The Base of HR Research The Base of HR Research Zheng Mingguang October 28th, 2022 26 一、 ******戰(zhàn)略 /營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查問(wèn)卷 第五部分 案例簡(jiǎn)介 《 ******組織診斷及戰(zhàn)略研究調(diào)查問(wèn)卷 》 《 ******營(yíng)銷(xiāo)體系組織診斷調(diào)查問(wèn)卷 》 基本結(jié)構(gòu)： 1——問(wèn)卷封面 2——問(wèn)卷調(diào)查方案說(shuō)明 3——問(wèn)卷調(diào)查填寫(xiě)說(shuō)明 4——問(wèn)卷部分 （ 選擇題 、 簡(jiǎn)答題 ） 5——答題紙 The Base of HR Research The Base of HR Research Zheng Mingguang October 28th, 2022 27 二、 ****營(yíng)銷(xiāo)體系診斷報(bào)告 第五部分 案例簡(jiǎn)介 《 ****營(yíng)銷(xiāo)體系診斷報(bào)告 》 基本結(jié)構(gòu)： 1——報(bào)告說(shuō)明 2——問(wèn)卷診斷 ——系統(tǒng)結(jié)論 3——深度訪談 ——具體問(wèn)題 The Base of HR Research The Base of HR Research Zheng Mingguang October 28th, 2022 28 謝謝！ 專(zhuān) 用 章 ★ 市
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