hr公司供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化之路-資料下載頁
2025-01-19 08:27本頁面
【正文】 重要的問題。供應(yīng)商的交貨期如果不能夠滿足 HR的生產(chǎn)需求， HR物流的正常運轉(zhuǎn)將大打折扣。 五、問題對策 按照 ABC分類法對零部件及供應(yīng)商加以分類 A類供應(yīng)商數(shù)量： 5%，供應(yīng)量 80% B類供應(yīng)商數(shù)量： 15%，供應(yīng)量 15% C類供應(yīng)商數(shù)量： 80%，供應(yīng)量 5% 根據(jù)單臺家電產(chǎn)品的零部件種類、價值、重要性按照 XYZ分析法 X：電子類部件，包括電腦板、壓縮機、電機、電容、電阻等； Y：系統(tǒng)類部件，包括冷凝器、蒸發(fā)器、標準件、敷料等； Z：機械類部件，塑料、沖壓鈑金、泡沫、印刷、包裝等； 五、問題對策 對不同類別零部件及供應(yīng)商進行分類管理，形成多層次的供應(yīng)商關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系： AX、 AY和 BX類 戰(zhàn)術(shù)型競爭伙伴關(guān)系： AZ、 BY和 CX類 運作型完全競爭關(guān)系： BZ、 CY和 CZ類 A B C X Y Z 謝謝大家！
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