hr公司供應商網(wǎng)絡優(yōu)化之路(留存版)
【正文】 的產(chǎn)品群。 網(wǎng)絡優(yōu)化的成就 ? 供應商優(yōu)化的成果首先在數(shù)量上使供應商由原來的2336家優(yōu)化至目前的 721家。對于考核不合格的供應商，限制供貨份額。公司多元化戰(zhàn)略涉及到生物制藥和金融保險等領域。國家化供應商的比例達到了 %，并且仍在不斷提高，從而建立起強大的全球供應鏈網(wǎng)絡。 三、供應鏈網(wǎng)絡的優(yōu)化與國際化 建立不合格供應商的淘汰機制 ? 根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀供應商進行獎勵，主要在供貨配額、供貨種類、新品開發(fā)等方面進行調(diào)整。 ? 該公司已經(jīng)建立一個具有國際競爭力的全球設計網(wǎng)絡、制造網(wǎng)絡、營銷與服務網(wǎng)絡。 四、 供應商網(wǎng)絡優(yōu)化存在的問題 ? 質(zhì)量：電子類零部件對于家電廠家來講，屬于關(guān)鍵的部件，對電子類零部件供應商選擇時強調(diào)供應商國際化是合理和必要的。 ? 參與研發(fā)方面：由新品管理處和產(chǎn)品事業(yè)部的開發(fā)部進行考核，參與 HR產(chǎn)品開發(fā)設計方面的積極性和研發(fā)成果。至 2022年， HR公司已有設計中心 1
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