計劃、統(tǒng)計管理工作制度-資料下載頁
2025-01-19 07:35本頁面
【正文】 人員不定期進行法規(guī)學習。使其統(tǒng)計人員和有關人員掌握《統(tǒng)計法》和企業(yè)內部各項規(guī)章制度的內容和主要原則規(guī)定。②單位領導重視，組織或要求統(tǒng)計人員不定期的進行統(tǒng)計法規(guī)和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查和重點抽查工作。③發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題糾正及時，按時上報檢查總結報告。D、基礎工作。建立健全各項統(tǒng)計工作規(guī)章制度；配置相應的統(tǒng)計力量和設備；制定統(tǒng)計工作計劃和應達到的工作標準；明確分工，各負其責，全面地認真地做好統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計卡片等各項統(tǒng)計基礎工作。統(tǒng)計報表隨時考核檢查，統(tǒng)計分析采用不定期形式，其它部分上報資料采用不定期對各項目檢查考核。每年年終對全公司所屬各項目進行全面考核，考核結果下發(fā)通報。 獎 罰，凡按規(guī)定要求上報統(tǒng)計資料，報表質量較高，無差錯，圓滿完成一年來統(tǒng)計工作，年終將評出前三名給予獎勵。第一、二、三獎金分別為1000元、800元、500元，直接獎勵當事人，并在全公司進行通報。,公司年終予以通報批評：（兼）職統(tǒng)計人員的；；、阻撓統(tǒng)計人員行使統(tǒng)計調查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)督及檢查職能的；、遲報、虛報和瞞報統(tǒng)計資料情況的；，給項目造成經濟損失的；，統(tǒng)計口徑不一，以及報表數(shù)據(jù)錯誤和前后數(shù)據(jù)不吻合的。 ，除責令改正外，還要按《統(tǒng)計法》和有關規(guī)定，對情節(jié)嚴重、造成重大損失的，對直接責任人按損失額的1%處罰，并給予行政處分或由司法機關追究刑事責任。，嚴禁脫離實際，并按規(guī)定的內容格式填寫。嚴禁只填報數(shù)字無文字說明，報表內容不全，無編制說明，缺少一項對直接責任人罰款50元。，必須按規(guī)定的時間、內容、格式填報。嚴禁應付了事。每錯報、漏報一項指標，罰直接責任人50元。每遲報一天罰單位2000元，罰總經200元，罰直接責任人100元。、財務部門不一致，對上報單位罰款200元。上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)前后對不上的、與驗工計價數(shù)據(jù)不符的對直接責任人、單位成本管理部門負責人或復核人每次各罰款100元，并通報批評?！渡a經營計劃管理辦法》《統(tǒng)計工作標準管理辦法》《統(tǒng)計工作報表制度》67
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