連云港三禾城中城商業(yè)部分策劃提案-資料下載頁
2025-01-19 07:31本頁面
【正文】 完美結(jié)合進行推廣；5） 持續(xù)期：針對于主訴求點進行宣傳。 備注：在本項目商業(yè)部分推盤的同時，住宅部分也在同期銷售中，在廣告宣傳上，應(yīng)有步驟，有節(jié)奏，分階段的進行推廣。建議在商業(yè)部分蓄水階段，媒體廣告先行，我司將同步設(shè)計完成商業(yè)部分的平面設(shè)計稿。 第四節(jié) 服務(wù)建議一、服務(wù)模式以“項目總監(jiān)”為領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建以“品牌小組”團隊為基礎(chǔ)的服務(wù)模式?！绊椖靠偙O(jiān)”，為品牌的策略意的制定和執(zhí)行工作進行全面統(tǒng)籌，強調(diào)策略指導(dǎo)創(chuàng)意，并且與客戶保持密切溝通；“客戶服務(wù)”，提供合約范圍內(nèi)的客戶服務(wù)工作；“創(chuàng)作執(zhí)行”，負責合約范圍內(nèi)的全部創(chuàng)作執(zhí)行工作。 品牌小組客戶服務(wù)客戶主任1名品牌統(tǒng)籌項目總監(jiān)1名創(chuàng)作執(zhí)行平面設(shè)計1名創(chuàng)意文案1名完稿審核1名創(chuàng)意文案1名完稿1名二、對本案的合作建議我司根據(jù)本案（商業(yè)及后續(xù)住宅部分），特擬訂針對性合作服務(wù)內(nèi)容如下：★ 項目全案策劃 項目市場調(diào)研（1）項目市場環(huán)境分析（2）項目市場競爭分析 項目定位分析（1）產(chǎn)品概念定位（2）產(chǎn)品實體定位（3）目標對象定位全程策略架構(gòu)（1）項目分階段推廣計劃（2）各期開發(fā)的市場策劃意見 全程推廣策略 （1）總體廣告推廣策略廣告目標/推廣主題策劃/推廣時機策劃/推廣方式策劃（2）階段性廣告計劃開盤期/持續(xù)期/平臺期/收盤期（3）促銷活動策劃公關(guān)活動策劃/促銷活動策劃/新聞性活動策劃（4）媒體整合策略 ★ 項目全程廣告推廣 項目品牌設(shè)計（1）本項目特質(zhì)分析（2）本項目品牌名稱設(shè)計工地現(xiàn)場形象設(shè)計（1）工地圍墻（2）工地主入口（3）工地主標識性形象設(shè)計（4）橫幅/旗幟/…售樓中心形象設(shè)計（1）形象風格建議（2）背景板/門頭/看板/燈箱/旗幟/指示牌…（3）功能性區(qū)域設(shè)計等 小區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計（1）小區(qū)內(nèi)導(dǎo)示大門導(dǎo)示/小區(qū)總平面圖/園區(qū)標識/路牌/門牌/樓牌/園區(qū)各組團位置圖/生活配套設(shè)施導(dǎo)示/各類標識…（2）會所門面/分類標識（3）公共設(shè)施休息椅/垃圾筒/候車亭…（4）公益廣告小區(qū)形象宣傳口號/掛旗/燈箱/戶外看板/車載…（5）社區(qū)文化園址展示欄/信息欄項目全程廣告設(shè)計（1）平面廣告表現(xiàn)（2）軟性廣告推廣新聞性宣傳/軟文廣告撰寫（3）印刷品設(shè)計樓書/會員?？?通訊雜志/海報/折頁等 三、工作授權(quán)與確認a\授權(quán)工作時應(yīng)提供書面部署（客戶工作布置單）。 b\重要事項，如變更媒體，修改創(chuàng)意，增減制作，客戶亦提供書面文件。c\客戶簽字確認平凡策劃公司準備的創(chuàng)意、媒體等工作部署文件。d\平凡策劃公司在完成每項工作后須提交客戶簽字確認，包括營銷策劃報告、媒體計劃、創(chuàng)意設(shè)計與文案、報價等。在得到客戶書面同意之后，方可進入下一步工作。e\客戶對平凡策劃公司提交的工作及時給予確認或提出修改意見。f\有關(guān)甲方的資料信息對外保密g\平凡策劃公司最終按客戶要求按時、按質(zhì)、按量完成有關(guān)廣告制作。h\平凡策劃公司有權(quán)依據(jù)《廣告法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定甲方要求發(fā)布的廣告內(nèi)容進行審核。 連云港市平凡廣告有限公司地產(chǎn)項目策劃組2007年10月29日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。
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