計劃書(2)-資料下載頁
2025-01-19 07:25本頁面
【正文】 的杰出目標而組成的，每個人都要受到尊重和尊嚴的待遇。廣告宣傳策略：對于剛剛涉入市場的今生相伴婚慶公司，雖然目前市場潛力巨大，但企業(yè)的知名度低，需要我們大力進行公關(guān)宣傳，提高公司知名度。服務(wù)質(zhì)量滿意度評估策略：為了更好地完善我們的服務(wù)，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務(wù)。六． 管理隊伍創(chuàng)業(yè)者：擁有專業(yè)的管理知識，引領(lǐng)團隊創(chuàng)業(yè)團隊：這是一支由十三位胸懷大志的青年組成的年輕團隊。涵蓋會計、國際貿(mào)易、工商管理、市場營銷、旅游管理等各大學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)人才。知識的融合與運用使團隊更具凝聚力。對管理人員的獎勵制度（1）設(shè)置月度、季度、年度三種獎金形式；（2） 按業(yè)績晉升職位七． 財務(wù)分析 成本預(yù)測：首期投資100萬 成本計劃（預(yù)算）：設(shè)施20萬、人力30萬、宣傳10萬、其他40萬 成本控制：嚴格按照國家企業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，執(zhí)行成本啟用。八． 機會與風險 機遇分析（1）中國乃世界第一人口大國，資源甚是豐富，每天結(jié)婚的人不計其數(shù)，而且每個人對自己的婚禮都是十分的重視，那客戶源就很多；（2）目前大多是現(xiàn)代的婚禮，而古典的中式婚禮在市場上極其罕見，既有中國特色，又能滿足大家對新鮮事情的好奇心，市場潛力大；（3） 市場潛力大，首先大力做好公關(guān)宣傳，一炮打紅，市場潛力即刻爆發(fā)。 風險預(yù)測（4）選擇經(jīng)營場地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理；（5）對競爭對手的了解不足；（6）實際投資超過預(yù)算；（7）人們是否接受并歡迎這一觀念；（8）市場飽和后的困境；九、資本需求 創(chuàng)業(yè)者自己及團隊成員投資 向親朋好友借 吸引風險投資
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