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正文內(nèi)容

2元店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2025-05-30 00:09本頁(yè)面
  

【正文】 周,其交通流或人潮流的層面,可能來(lái)自四面八方。  ㈢、網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)區(qū):  住宅區(qū):(首選區(qū)域:A、單身住宅;B、普通小區(qū)住宅(分大、中型);C、單身公寓(分電梯大樓、普通公寓); D、高級(jí)住宅區(qū)。);  教育區(qū)(大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)中心等);  辦公區(qū)(純辦公區(qū)、商住兩用辦公區(qū)等)  商業(yè)區(qū)(購(gòu)物中心、購(gòu)物廣場(chǎng)、商業(yè)街等)  醫(yī)院區(qū)(人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院等)  交通樞紐區(qū)(地鐵口、公交/火車/機(jī)場(chǎng)/碼頭等)  商業(yè)連接區(qū)(地鐵口、公交/火車/機(jī)場(chǎng)站點(diǎn)、寫字樓)  娛樂(lè)區(qū) ?、琛⒕W(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)路線:以社區(qū)為中心——地鐵口——寫字樓(學(xué)校);  以社區(qū)為中心——公交站點(diǎn)——寫字樓(學(xué)校);  ③、目標(biāo)消費(fèi)群定位  根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思想和理念及走錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的路線,我們將門店的目標(biāo)消費(fèi)群體定位為: ?、?、按照年齡劃分:  A類:老年人(五十歲以上);  B類:中年人(35五十歲);  C類:青年人(13三十五歲);  D類:兒童(十三歲以下)?! 、?、按照職業(yè)內(nèi)別劃分:  A、職業(yè)經(jīng)理人類:如公司經(jīng)理、主管、文員等;  B、在校學(xué)生類:如小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生等;  C、家庭主婦類:如主婦、職業(yè)保姆等; ?、?、按照族群內(nèi)別劃分:  A、一類追求娛樂(lè)、享受、習(xí)慣“夜生活”,以十二歲到二十五歲年輕人,如:  單身一族、青年學(xué)生、夜間上班族為主;  B、一類是迫于快節(jié)奏生活而習(xí)慣快速購(gòu)物或急需購(gòu)物的人,如職業(yè)婦女家庭、老年人群、旅途應(yīng)急人群為主。 ?、堋⒔?jīng)營(yíng)面積定位  根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)思想和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的需求及具備抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,公司將現(xiàn)在和未來(lái)將要開設(shè)的門店定義為4個(gè)類別,按照面積劃分:  A類店:150200㎡;  B類店:80149㎡  C類店:5180㎡  D類店:3050㎡ ?、荨⒀b修標(biāo)準(zhǔn)定位  為了體現(xiàn)公司統(tǒng)一的店面形象和裝修風(fēng)格,公司將按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行門店裝修:  A、落地玻璃;  B、空調(diào)、風(fēng)扇、排氣扇、上下水道;  C、防潮地板磚;  D、衛(wèi)生間:兩蹲一站(MALE)、洗手盆、墻體全磚、防潮地板;  E、貨倉(cāng)(冷柜暗置);  F、店招牌(LOGO)用亞克力透明膠片,內(nèi)打燈制作;  經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品定位 ?、?、基本商品  公司現(xiàn)有或未來(lái)門店除了與競(jìng)爭(zhēng)者走錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)相互互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)路線外,還應(yīng)保持經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)者相類似的基本的商品品種及結(jié)構(gòu)。公司現(xiàn)有或未來(lái)門店經(jīng)營(yíng)的商品品種和結(jié)構(gòu)的占比: ?、?、商品占比定位  A、食品占50%(其中:食品占35%;鮮食品占15%);  B、日用化妝品20%;  C、日用百貨20%;  D、其他10%?! 、?、商品毛利率定位  為了適應(yīng)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),公司的商品毛利率定位如下,以確保適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和公司的盈利?! ∫患?jí)市場(chǎng):商品毛利率2025%;  二、三級(jí)市場(chǎng):商品毛利率2228%; ?、邸F(xiàn)金采購(gòu)資金占比定位  公司的商品采購(gòu),盡量采取賬期或批結(jié)的方式進(jìn)行商品采購(gòu),對(duì)于部分A類商品的采購(gòu),可采取現(xiàn)金采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu),其現(xiàn)金采購(gòu)的資金占用比例應(yīng)控制在年度商品采購(gòu)總計(jì)劃的1525%的范圍內(nèi)(除鮮食商品外)?! 、?、商品類別劃分和品種數(shù)(SKU)及價(jià)格帶定位  每單一門店,商品經(jīng)營(yíng)數(shù)量應(yīng)控制在20003000個(gè);公司現(xiàn)有或未來(lái)門店經(jīng)營(yíng)的商品品種和結(jié)構(gòu)的占比,暫定如下表,正式開業(yè)23個(gè)月后,再做商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化:  中類代碼 中類名稱  小類代碼 小類名稱  目前價(jià)格帶 計(jì)劃價(jià)格帶  0101   洗發(fā)/沐浴   010101  洗發(fā)水       ——40  0101         010102  美發(fā)用品        6——45  0101         010103  沐浴露/香皂      3——35  0101         010104  洗手液         5——30  0101匯總  0102   潔面護(hù)膚    010201  潔面用品      10——60  0102         010202  護(hù)膚品         4——100  0102         010203  唇膏          5——40  0102         010204  化妝用具        1——50  0102         010205  刀架/片        5——60  0102         010206  嬰兒用品        5——40  0102匯總  0103   牙膏/牙刷 010301  牙膏          3——20  0103         010302  牙刷          3——20  0103         010303  口腔護(hù)理        10——50  0103匯總  0104   個(gè)人用品  010401  毛巾          3——15  0104         010402  內(nèi)衣褲         5——25  0104         010403  紙內(nèi)褲         3——8  0104         010404  襪子          3——20  0104         010405  衛(wèi)生巾         2——20  0104匯總  共計(jì):  0201   家居用品  020101  殺蚊/蟲等       2——20  0201         020102  廚房/衛(wèi)浴清潔     2——20  0201         020103  衣物清潔        2——20  0201         020104  家雜用品        2——30  0201         020105  一次性用品       1——20  0201         020106  紙巾          1——25  0201匯總  0202   文具/精品 020201  文具          1——40  0202         020202  頭飾          1——40  0202         020203  精品          2——40  0202         020204  玩具          5——60  0202匯總  0203   電池、膠卷 020301  膠卷          10——40  0203         020302  電池          3——25  0203匯總  共計(jì):  0301   酒類    030101  啤酒          2——10  0301         030102  果汁酒         6——80  0301         030103  白酒/補(bǔ)酒       5——500  0301         030104  洋酒          20——500  0301匯總  0302   香煙    030201  國(guó)產(chǎn)香煙        ——50  0302         030202  進(jìn)口香煙        8——20  0302匯總  共計(jì):  0401   糖果    40101  香口膠         1——10  0401         40102  喉糖          2——25  0401         40103  進(jìn)口糖         2——80  0401         40104  國(guó)產(chǎn)硬、軟糖      1——25  0401         40105  巧克力         1——80  401 匯總  402   餅干    40201  普通餅干         1——25  402         40202  兒童餅干         1——30  402匯總  403   休閑小食  40301  蜜餞           1——20  403         40302  堅(jiān)果類          2——40  403         40303  肉類           1——25  403         40304  膨化食品         1——15  403         40305  風(fēng)味小食         1——8  403         40306  果凍           1——20  403匯總  404   食品雜貨  40401  沖飲(咖啡、茶葉等)   2——100  404         40402  罐頭           3——25  404         40403  調(diào)味品          1——20  404         40404  糧油、副食        2——100  404         40405  奶粉           20——150  404匯總  405   凍品    40501  雪條/雪糕        1——20  405         40502  水餃/湯圓        2——50  405匯總  406   飲料    40601  碳酸汽水         1——10  406         40602  茶            1——10  406         40603  果汁           1——20  406         40604  純水/礦泉水       1——10  406         40605  甜品(八寶粥、龜苓膏)  1——10  406         40606  功能飲料         2——15  406匯總  407   牛奶    40701  新鮮牛奶         2——5  407         40702  常溫保久奶        ——6  407匯總  408   禮盒    40801  保健品          60——300  408         40802  糖果禮盒         30——150  408         40803  餅干禮盒         10——100  408匯總  共計(jì):  501   面包    50101  新鮮面包         1——6  501         50102  保鮮面包         1——8  501匯總  502   熟食    50201  熟食           1——5  502匯總  503   面類/粉類 50301  煮面(粉)        2——20  503         50302  袋裝即食         1——5  503         50303  碗面           2——10  503匯總  共計(jì):  601報(bào)刊、雜志    60101  地圖           5——10  601         60102  書刊/雜志        4——30  601         60103  報(bào)紙           1——5  601         60104  音像制品   601匯總  602   電話卡   60201  套卡           80——130  602         60202  充值卡          50——100  602匯總  共計(jì):  0702   計(jì)生用品  070201 避孕套          15元-89元  070202 性用潤(rùn)滑劑        20元-50元  070203              5元-68元  701 匯總  0701   藥品    070101 藥品           3元-69元  702匯總  共計(jì): ?、?、商品損耗率的定位  因各種因素會(huì)導(dǎo)致門店產(chǎn)生商品損耗,但為了降低商品損耗發(fā)生的機(jī)會(huì)率,并給予門店管理者一定的管理壓力和目標(biāo),門店商品損耗率指標(biāo)制定如下:  A、新店:從開業(yè)當(dāng)日起,‰;  B、老店:從開業(yè)當(dāng)日起,開業(yè)三個(gè)月后的門店,‰?! 、?、商品淘汰率的定位  為了為消費(fèi)者提供新鮮的商品,為社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn),讓公司經(jīng)營(yíng)的商品快速周轉(zhuǎn),為門店和公司創(chuàng)造商品銷售利潤(rùn)的增加,為公司資本創(chuàng)造增值的作用,門店的商品淘汰率定位如下:  A、新店:從開業(yè)當(dāng)日起,三個(gè)月內(nèi)的門店算新店,新店的商品淘汰率應(yīng)達(dá)到45%;  B、老店:從開業(yè)當(dāng)日起,開業(yè)三個(gè)月后的門店算老店,老店的商品淘汰率應(yīng)達(dá)到6065%。  有償增值服務(wù)產(chǎn)品(社區(qū)特色)  為了創(chuàng)造門店的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們開辟特色化的經(jīng)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)品
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