【導讀】相信未來,相信自己,——我能!它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為。業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因。為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。并預測未來3-5年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。劃書所要提及的。的好感,形成良好的第一印象。間內評審計劃并作出判斷。管理者及其組織;取成功的市場因素。產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。