創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3(計(jì)劃書模板計(jì)劃書范文)-文庫(kù)吧資料
2025-01-29 02:05本頁(yè)面
【正文】 等，同時(shí)構(gòu)建一條通暢合理的營(yíng)銷渠道和與之相適應(yīng)的促銷方式。 10分 指出項(xiàng)目的技術(shù)含量或者對(duì)項(xiàng)目 本身的創(chuàng)新程度能夠完整的闡述，明確說(shuō)明項(xiàng)目的核心。 （ 7）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。 （ 4）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。 （ 2）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁(yè)碼，然后打印、裝訂成冊(cè)。 第五階段：最后修飾階段 首先，根據(jù)你 的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè) 1— 2 頁(yè)的摘要，放在前面。 第四階段：方案起草 —— 創(chuàng)業(yè)方案全文 。 第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。 江西農(nóng)業(yè)大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書指導(dǎo)手冊(cè) Page 10 of 17 三 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟 準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。 （十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 （ 1）你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？ （ 2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？ （ 3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？ （ 4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？ （ 5）在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何？ 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你 的誤差范圍到底有多大。 （十）財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇； （ 2）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理； （ 3）促銷計(jì)劃和廣告策略； （ 4）價(jià)格決策。 （七）市場(chǎng)預(yù)測(cè) 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 需求進(jìn)行預(yù)測(cè)； 市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述； 競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽； 目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)； 本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。 經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。 因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng) 成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。 （六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。 在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。 （四）行業(yè)分析 江西農(nóng)業(yè)大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書指導(dǎo)手冊(cè) Page 7 of 17 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。 計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場(chǎng)概貌； 營(yíng)銷策略； 銷售計(jì)劃 ； 生產(chǎn)管理 計(jì)劃； 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ； 資金需求狀況等。 （二）計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。從不同的目的來(lái)寫，計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng) 營(yíng)的，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。 第十章：成長(zhǎng)與發(fā)展。 第九章：風(fēng)險(xiǎn)。 第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用。 第七章：人事。 第六章：管理。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析： 個(gè)新市場(chǎng)時(shí)； ； 競(jìng)爭(zhēng)分析，這樣最省力。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
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