行政人事部20xx年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-19 14:58本頁面
【導(dǎo)讀】光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間半年已過。根據(jù)年初確立的工作目標(biāo)，按照董事長要。綜合管理等方面發(fā)揮核心作用?，F(xiàn)將上半年部門各項工作履行情況總結(jié)如。制定相關(guān)制度等一系列工作，逐步完善優(yōu)化人事制度。試后試用6人；現(xiàn)在崗4人。期間出臺了一系列人事事務(wù)性文件，確保了所。有進(jìn)出人員的程序化操作，有利于人力資源的基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)人員進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)。此外，經(jīng)過多次溝通，于今年3月份，請。管理工作上起到了很大的效力。的薪酬制度及績效考核方案的修訂草案。方案以企業(yè)效益、崗位價值和個人。貢獻(xiàn)為依據(jù)，理順內(nèi)部收入分配關(guān)系，合理調(diào)控員工收入結(jié)構(gòu)和分配差距。上半年共下發(fā)紅頭文件共20余件，涵蓋集團(tuán)公司各個方面，具有較。此外，下發(fā)日常事務(wù)性通知30余件，使公司的節(jié)假日。安排、對外函件的發(fā)送及各分公司日常工作等的順利開展得到保障。有效的報告和反饋。關(guān)證件的補(bǔ)辦和報批工作。將切實履行部門職責(zé)，不斷提高行政管理能力，使各項工作有質(zhì)的飛躍。
【正文】 盡如人意。如禮節(jié)禮貌、待人接物上，部分員工沒能很好的反映公司面貌，有損公司形象。 ，有時對下屬分公司情況了解不及時，督促不嚴(yán)，往往等客戶反映了才知道。 ，找有關(guān)部門辦事要學(xué)會鉆，而不是等。 ，活動太少，要多和工會溝通，多開展各種文化活動，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。 下 半年行政人事部工作 計劃重點抓 以下幾個方面： 。按公司規(guī)定，常抓不懈，不定時的進(jìn)行檢查、監(jiān)督，特別是員工在 崗情況及值班人員到崗情況；同時，采用走出去和請進(jìn)來的方法進(jìn)行員工培訓(xùn)。 ，想盡一切辦法盡快盡早地辦理 相關(guān)證件的 補(bǔ)辦 和報批 工作。 、考察、體檢及考核工作。 、監(jiān)督和上傳下達(dá)工作。 。 、走訪等活動。 上半年，行政人事部總體工作內(nèi)容 重點在于 規(guī)范理順公司內(nèi)部管理 及基建工作的進(jìn)一步完善落實 。 回顧這半年來，公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我部門工作開展的關(guān)心和支持，激勵著我部 門全體員工始終以飽滿的熱情投入各項工作，大大的提高了工作效率，業(yè)務(wù)技能也更加嫻熟。 在下半年工作中，我們將切實履行部門職責(zé)，不斷提高行政管理能力，使各項工作有質(zhì)的飛躍。 謝謝！ 行政人事部 2020 年 7 月 10 日
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