公司財務管理體系工作計劃-資料下載頁
2025-01-19 06:01本頁面
【正文】 以期改善和優(yōu)化現(xiàn)有集團公司財務管理體系第二階段：建立集團公司內(nèi)部往來核算辦法開始時間：待定，應在第一階段工作完成基礎上工作內(nèi)容：在對各業(yè)務單元充分調(diào)研的基礎上，建立一個既能降低成本、避免不必要的稅收，又能準確地核算業(yè)務單元經(jīng)營業(yè)績的內(nèi)部往來核算辦法。工作成果《集團公司內(nèi)部業(yè)務往來核算辦法》第三階段：全員培訓開始時間：待定，培訓工作過程中會穿插進行工作內(nèi)容：為了保證本次優(yōu)化的財務管理體系能夠執(zhí)行到位，運行順暢，我們將對集團公司全體財務人員、業(yè)務單元負責人和高管進行財務能力和財務素養(yǎng)培訓。培訓計劃具體培訓計劃屆時再討論制定。四、工作方式建議本次集團公司財務管理體系健全工作由顧問公司主導，集團公司財務部工作人員在不影響日常工作的前提下盡最大可能地參與。這里所說的主導，是指主導調(diào)研、管理體系建立和培訓，管理體系的確定需要和總部財務部及高管共同討論，財務人員的工作安排由總部財務部調(diào)度。
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