大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃全案-資料下載頁

【總結(jié)】大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃楔子：第一章：煙草環(huán)境篇第二章：品牌診斷篇診斷之前診斷之一：香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二：技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三：消費(fèi)者診斷診斷之四：煙草的文化診斷診斷之五：市場(chǎng)診斷診斷之六：產(chǎn)品診斷診斷之七：規(guī)則診斷診斷之八：渠道診斷診斷之九：SWOT診斷診斷之十：危機(jī)診斷診斷之后第三章：品牌調(diào)研篇市調(diào)背景消費(fèi)者一般情況調(diào)研

2025-01-21 21:43

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃[001]-資料下載頁

【總結(jié)】診斷之八：渠道診斷四劑渠道管理藥方§大紅鷹在經(jīng)營(yíng)戶溝通與深度分銷方面，做了很多務(wù)實(shí)有效的探索，并取得良好的反應(yīng)。例如：經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比、滿意度調(diào)查、重點(diǎn)零售戶調(diào)查、給經(jīng)營(yíng)戶寄賀卡和報(bào)紙、座談會(huì)小型化等。大部分煙草公司仍然評(píng)價(jià)大紅鷹渠道管理與溝通做得不錯(cuò)。不過，大紅鷹渠道管理與溝通依然存在一些問題。批發(fā)部反映：“經(jīng)營(yíng)戶要求的是賺錢，對(duì)開會(huì)的模式有點(diǎn)厭，禮品

2025-04-28 08:58

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】最常抽的香煙品牌省內(nèi)市場(chǎng)最常抽的香煙品牌中，%的消費(fèi)者最常抽大紅鷹，相比大紅鷹的品牌無提示第一提及率，這個(gè)比率有所下降，而低價(jià)位同族香煙比例上升。此外，%的消費(fèi)者最常抽五一，%的消費(fèi)者最常抽利群。同樣的，來自上海卷煙廠的紅雙喜也得到了部分消費(fèi)者的厚愛。浙江省內(nèi)除了杭產(chǎn)煙和甬產(chǎn)煙以外，上海產(chǎn)煙也充分參與了競(jìng)爭(zhēng).在省外市場(chǎng)最常抽的香煙品牌中，排行榜前列的主要為地方品牌。而最常抽大紅鷹

2025-06-26 21:21

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃全案2-資料下載頁

【總結(jié)】診斷之二：煙草的文化情緣診斷虛無的香煙薩特在他最重要的哲學(xué)著作《存在與虛無》中，把香煙比做“虛無”的象征，這暗示了香煙的美學(xué)本質(zhì)——虛幻、崇高和超凡。我們知道，任何一種行業(yè)，都有其存在的文化背景。而任何一個(gè)品牌，不管他的文化如何與眾不同，但在這一行業(yè)里，他無論如何也脫離不了其存在在的整個(gè)大行業(yè)的文化背景。提煉出大紅鷹的品牌內(nèi)涵，離不開

2025-05-12 01:23

大紅鷹香煙的品牌營(yíng)銷策劃-資料下載頁

【總結(jié)】省內(nèi)消費(fèi)者對(duì)大紅鷹有更正確的認(rèn)知，認(rèn)為大紅鷹是國營(yíng)企業(yè)的比例遠(yuǎn)大于省外消費(fèi)者。北京、成都、福州認(rèn)為大紅鷹企業(yè)為股份制企業(yè)的比例最高，沈陽認(rèn)為是合資企業(yè)的比例最高，其余均以國營(yíng)企業(yè)的認(rèn)知比例最高。（數(shù)據(jù)來源：葉茂中營(yíng)銷策劃調(diào)研機(jī)構(gòu)）大紅鷹給人感覺本土化，從某種程度上講國際化程度不夠，離國際品味有一定距離，還有進(jìn)一步提升空間。品牌聯(lián)想調(diào)研：消費(fèi)者對(duì)大紅鷹的品牌形象聯(lián)想中，既有

2025-04-23 00:58

大紅鷹香煙品牌營(yíng)銷策劃[001]-資料下載頁

【總結(jié)】大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃楔子：第一章：煙草環(huán)境篇第二章：品牌診斷篇診斷之前診斷之一：香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二：技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三：消費(fèi)者診斷診斷之四：煙草的文化診斷診斷之五：市場(chǎng)診斷診斷之六：產(chǎn)品診斷診斷之七：規(guī)則診斷診斷之八：渠道診斷診斷之九：SWOT診斷診斷之十：危機(jī)診斷診斷之后第三章：品牌調(diào)研篇市調(diào)背景消費(fèi)者一般情況調(diào)研

2025-04-28 04:21

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃手冊(cè)2-資料下載頁

【總結(jié)】8．消費(fèi)者的特點(diǎn)：消費(fèi)者抽煙的感覺描述。消費(fèi)者吸煙時(shí)的感覺主要有：除疲勞／煥發(fā)精神／舒服（%）、減壓／解憂／開心（%）、消磨時(shí)間／消遣（%）、創(chuàng)造靈感／開闊思路（%）和輕松（%）等。消費(fèi)者吸煙，主要是為了滿足某種心理或心靈層面的需求。用消費(fèi)者的話說：“抽煙不能解渴，又吃不飽肚子，主要是累的時(shí)候抽一口，舒服”。各年齡段對(duì)比可以看出，年輕人更認(rèn)為抽煙有男子漢氣慨/酷/勇敢和很爽。25-3

2025-06-26 18:47

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃全案6-資料下載頁

【總結(jié)】最常抽的香煙品牌省內(nèi)市場(chǎng)最常抽的香煙品牌中，%的消費(fèi)者最常抽大紅鷹，相比大紅鷹的品牌無提示第一提及率，這個(gè)比率有所下降，而低價(jià)位同族香煙比例上升。此外，%的消費(fèi)者最常抽五一，%的消費(fèi)者最常抽利群。同樣的，來自上海卷煙廠的紅雙喜也得到了部分消費(fèi)者的厚愛。浙江省內(nèi)除了杭產(chǎn)煙和甬產(chǎn)煙以外，上海產(chǎn)煙也充分參與了競(jìng)爭(zhēng).在省外市場(chǎng)最常抽的香煙品牌中，排行榜前列的主要為地方品牌。而最常抽大紅鷹

2025-04-17 00:26

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃全案4-資料下載頁

【總結(jié)】香煙消費(fèi)者一般情況調(diào)研：生命猶如一支香煙炭渣、煙灰和火有的人匆匆吸完有的人細(xì)細(xì)品味——曼紐爾·馬查多《安達(dá)盧西亞之歌》香煙的消費(fèi)者是同樣也是一個(gè)比較特殊的群體，每個(gè)人可能都對(duì)煙有一種不同的想法，二十歲的人和三十歲的人，對(duì)吸煙的理解可能迥然不同。該如何找到大紅鷹的消費(fèi)者？：。從下圖中可以看出，消費(fèi)者起始吸煙年齡主要集中在14-26歲之間

2025-04-17 00:26

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃全案5-資料下載頁

【總結(jié)】8．消費(fèi)者的特點(diǎn)：消費(fèi)者抽煙的感覺描述。消費(fèi)者吸煙時(shí)的感覺主要有：除疲勞／煥發(fā)精神／舒服（%）、減壓／解憂／開心（%）、消磨時(shí)間／消遣（%）、創(chuàng)造靈感／開闊思路（%）和輕松（%）等。消費(fèi)者吸煙，主要是為了滿足某種心理或心靈層面的需求。用消費(fèi)者的話說：“抽煙不能解渴，又吃不飽肚子，主要是累的時(shí)候抽一口，舒服”。各年齡段對(duì)比可以看出，年輕人更認(rèn)為抽煙有男子漢氣慨/酷/勇敢和很爽。25-3

2025-04-16 22:41

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃(doc104)-資料下載頁

【總結(jié)】大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃楔子：第一章：煙草環(huán)境篇第二章：品牌診斷篇診斷之前診斷之一：香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二：技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三：消費(fèi)者診斷診斷之四：煙草的文化診斷診斷之五：市場(chǎng)診斷診斷之六：產(chǎn)品診斷診斷之七：規(guī)則診斷診斷之八：渠道診斷診斷之九：SWOT診斷診斷之十：危機(jī)診斷診斷之后第三章：品牌調(diào)研篇市調(diào)背景消費(fèi)者一般情況調(diào)研

2025-01-21 22:06

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃全案8-資料下載頁

【總結(jié)】大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃楔子：第一章：煙草環(huán)境篇第二章：品牌診斷篇診斷之前診斷之一：香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二：技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三：消費(fèi)者診斷診斷之四：煙草的文化診斷診斷之五：市場(chǎng)診斷診斷之六：產(chǎn)品診斷診斷之七：規(guī)則診斷診斷之八：渠道診斷診斷之九：SWOT診斷診斷之十：危機(jī)診斷診斷之后第三章：品牌調(diào)研篇市調(diào)背景消費(fèi)者一般情況調(diào)研

2025-05-12 01:27

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃全案9-資料下載頁

【總結(jié)】第四章：品牌整合篇現(xiàn)代消費(fèi)觀已不僅僅停留在物質(zhì)的消費(fèi)表層上，消費(fèi)者逐步在把重心放在物質(zhì)消費(fèi)與精神上的消費(fèi)結(jié)合上，甚至對(duì)于某些消費(fèi)者，在對(duì)特定的商品發(fā)生購買行為時(shí)常常是以精神消費(fèi)為主的。一個(gè)品牌要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，需要一個(gè)強(qiáng)有力的品牌形象作支撐，所以，首先要做的是樹立起品牌的形象，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者傳播自已的品牌價(jià)植和理念。然而，在近年來的卷煙市場(chǎng)中，過多的約束和限制使品牌的市場(chǎng)進(jìn)入之路困難重重

2025-05-12 00:48

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃全案7-資料下載頁

【總結(jié)】省內(nèi)消費(fèi)者對(duì)大紅鷹有更正確的認(rèn)知，認(rèn)為大紅鷹是國營(yíng)企業(yè)的比例遠(yuǎn)大于省外消費(fèi)者。北京、成都、福州認(rèn)為大紅鷹企業(yè)為股份制企業(yè)的比例最高，沈陽認(rèn)為是合資企業(yè)的比例最高，其余均以國營(yíng)企業(yè)的認(rèn)知比例最高。（數(shù)據(jù)來源：葉茂中營(yíng)銷策劃調(diào)研機(jī)構(gòu)）大紅鷹給人感覺本土化，從某種程度上講國際化程度不夠，離國際品味有一定距離，還有進(jìn)一步提升空間。品牌聯(lián)想調(diào)研：消費(fèi)者對(duì)大紅鷹的品牌形象聯(lián)想中，既有

2025-04-17 00:26

大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃手冊(cè)0-資料下載頁

【總結(jié)】診斷之八：渠道診斷四劑渠道管理藥方§大紅鷹在經(jīng)營(yíng)戶溝通與深度分銷方面，做了很多務(wù)實(shí)有效的探索，并取得良好的反應(yīng)。例如：經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比、滿意度調(diào)查、重點(diǎn)零售戶調(diào)查、給經(jīng)營(yíng)戶寄賀卡和報(bào)紙、座談會(huì)小型化等。大部分煙草公司仍然評(píng)價(jià)大紅鷹渠道管理與溝通做得不錯(cuò)。不過，大紅鷹渠道管理與溝通依然存在一些問題。批發(fā)部反映：“經(jīng)營(yíng)戶要求的是賺錢，對(duì)開會(huì)的模式有點(diǎn)厭，禮品

2025-06-30 04:19

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