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正文內(nèi)容

[工作計劃]質(zhì)檢部規(guī)章制度-資料下載頁

2025-01-19 03:29本頁面
  

【正文】 將部門培訓(xùn)督導(dǎo)情況總匯,形成表格呈總經(jīng)理審閱。完成工作后,將《部門培訓(xùn)督導(dǎo)》表歸檔存放。 五、部門內(nèi)部管理者自檢 部門內(nèi)部管理者在每日正常工作中按不同時間、不同部位,對本部門進(jìn)行巡回督導(dǎo)、檢查。2、作好每日詳細(xì)檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)整改,出具部門質(zhì)檢獎\罰通知單并將質(zhì)檢情況報于部門總監(jiān)。 在開展質(zhì)檢工作中,應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,不得袒護(hù)本部門。 積極配合每月4次,綜合大聯(lián)檢工作,并對質(zhì)檢部下發(fā)的質(zhì)檢報告涉及本部門的問題,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。 對質(zhì)檢部下發(fā)本部門的質(zhì)檢獎\罰通知單進(jìn)行下發(fā)、回收及上交質(zhì)檢部。 協(xié)助質(zhì)檢部進(jìn)行本部門的質(zhì)檢工作,并對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改
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