【正文】 00元基本持平（有一點差距）。這樣340，000元可以作為項目的成本控制參考。 調(diào)整后的進(jìn)度計劃逐項列出影響初始計劃的因素和調(diào)整的條目（包括影響項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險），指出這些問題對項目的影響然后給出調(diào)整后的進(jìn)度計劃。由于系統(tǒng)規(guī)模不是很大，開發(fā)團(tuán)隊的人員對本系統(tǒng)也很熟悉，所以開發(fā)的過程中風(fēng)險較小。所以進(jìn)度計劃沒有太大的改動。 關(guān)于進(jìn)度計劃的其他說明，然后安排計劃內(nèi)容； ，而是留有半個月左右的余量時間，以備變化。 關(guān)于其他計劃的說明質(zhì)量管理計劃、。所以質(zhì)量管理的關(guān)鍵是預(yù)防重于檢查，事前計劃好質(zhì)量，而不是事后檢查。2. 軟件質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容為：針對項目過程中那些對最終產(chǎn)品起著重要的作用的中間產(chǎn)品：需求規(guī)格、設(shè)計說明書，源程序，測試計劃，測試結(jié)果等的管理。配置管理計劃：版本信息。：軟件配置的完整性和可追溯性。項目跟蹤管理計劃：：保證正確的人在正確的時候得到正確的信息。4 項目成果產(chǎn)品 軟件程序程序名稱：酒店管理系統(tǒng)安裝程序所用的編程語言：Visual Basic 存儲程序的媒體形式: 移動硬盤本系統(tǒng)能夠完成用戶所提的基本功能需求和非功能需求，安全性能比較高，且能同時容納2000人同時訪問服務(wù)器。 軟件文檔驗收報告：客戶對產(chǎn)品的驗收情況的記錄用戶安裝手冊：指導(dǎo)用戶怎樣安裝產(chǎn)品用戶使用手冊：指導(dǎo)用戶怎樣使用本系統(tǒng)幫助：提供給用戶在使用過程中的參考 軟件服務(wù)服務(wù)名稱服務(wù)的級別服務(wù)開始日期服務(wù)期限是否收費安裝培訓(xùn)低軟件提交給用戶時1d不收系統(tǒng)維護(hù)高每年寒假開始2d視情況而定運行支持高軟件提交給用戶時1d不收 非移交的軟件產(chǎn)品項目計劃質(zhì)量保證計劃配置管理計劃項目范圍說明書概要設(shè)計說明書詳細(xì)設(shè)計說明書設(shè)計術(shù)語及規(guī)范源程序編碼規(guī)則測試計劃測試用例測試報告 驗收標(biāo)準(zhǔn)：軟件包括程序、數(shù)據(jù)和文檔。：（1）驗收測試始終要以雙方確認(rèn)的需求規(guī)格說明和技術(shù)合同為準(zhǔn)，確認(rèn)各項需求是否得到滿足，各項合同條款是否得到貫徹執(zhí)行。（2）驗收測試和單元測試、集成測試不同，它是以驗證軟件的正確性為主，而不是以發(fā)現(xiàn)軟件錯誤為主。（3）對驗收測試中發(fā)現(xiàn)的軟件錯誤要分級分類處理，直到通過驗收為止。（4）驗收測試中的用例設(shè)計要具有全面性、多維性、效率性，能以最少的時間在最大程度上確認(rèn)軟件的功能和性能是否滿足要求。 。通過實施預(yù)定的測試計劃和測試執(zhí)行活動確認(rèn)軟件的功能需求、性能需求和文檔需求。安裝測試、功能測試、界面測試、性能測試、文檔測試、負(fù)載壓力測試、恢復(fù)測試、安全性測試、兼容性測試等。（1）安裝測試 ：安裝測試的目的在于驗證軟件能否在不同的配置情況下完成安裝，并確認(rèn)能否正常運行。（2）功能測試 ：功能測試是驗收測試中的主要內(nèi)容。功能測試要包含以下項目：單個模塊的查詢、增加、刪除、修改、保存等操作；數(shù)據(jù)的輸入與輸出；數(shù)據(jù)處理操作，如導(dǎo)入、結(jié)轉(zhuǎn)等；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義的精度；計算的準(zhǔn)確性，如倉庫的歷史庫存、當(dāng)前庫存、貨位庫存是否準(zhǔn)確；數(shù)據(jù)共享能力；身份驗證和權(quán)限管理。（3）界面測試 ：界面要符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和用戶習(xí)慣。軟件企業(yè)可以形成自己的特色，但要確保整個軟件風(fēng)格一致。界面測試要從友好性、易操作性、美觀性、布局合理、分類科學(xué)、標(biāo)題描述準(zhǔn)確等方面入手。測試用例的設(shè)計要重點掌握以下幾點： 第一，背景和前景的顏色是否協(xié)調(diào)，顏色反差是否用得恰當(dāng)；第二，軟件得圖標(biāo)、按鈕、對話框等外觀風(fēng)格是否一致，美觀效果所要求的屏幕分辨率；第三，窗口元素的布局是否合理，并保持一致；第四，各種字段標(biāo)題的信息描述是否準(zhǔn)確；第五，快捷鍵、按鈕、鼠標(biāo)等操作在軟件中是否一致；第六，窗口及報表的顯示比例和格式是否能適應(yīng)用戶的預(yù)期需求；第七，誤操作引起的錯誤提示是否友好；第八，活動窗口和被選中的記錄是否高亮顯示；第九，是否有幫助信息，菜單導(dǎo)航能否正常執(zhí)行；第十，檢查一些特殊域和特殊控件能否運行。 （4）性能測試 ：性能測試主要測試軟件的運行速度和對資源的消耗。通過調(diào)整軟硬件配置、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、工作站點數(shù)、數(shù)據(jù)量和服務(wù)請求數(shù)來測試軟件的移植性、運行速率、穩(wěn)定性和可靠性。一般借助Win Runner之類的企業(yè)級自動化測試工具來輔助測試，通過極限測試來分析評估軟件性能。 （5）文檔測試 ：文檔是軟件的重要組成部分，也是軟件質(zhì)量保證和軟件配置管理的重要內(nèi)容。文檔測試主要通過評審的方式檢查文檔的完整性、準(zhǔn)確性、一致性、可追溯性和可理解性。（6）其他測試 ：第一，安全性測試。通過非法登陸、漏洞掃描、模擬攻擊等方式檢測系統(tǒng)的認(rèn)證機(jī)制、加密機(jī)制、防病毒功能等安全防護(hù)策略的健壯性；第二，兼容性測試。通過硬件兼容性測試、軟件兼容性測試和數(shù)據(jù)兼容性測試來考察軟件的跨平臺、可移植的特性。 風(fēng)險管理 項目風(fēng)險管理的目的風(fēng)險是指在項目進(jìn)行過程中可能發(fā)生的事件，這些事件將會對項目按預(yù)期時間，資源和預(yù)算完成產(chǎn)生重大影響。風(fēng)險管理的目標(biāo)是在潛在問題發(fā)作以前就標(biāo)志它們，這樣就可以在生命周期中可以適時地計劃和啟用風(fēng)險處理活動。 項目風(fēng)險管理的組成 定義風(fēng)險參數(shù)風(fēng)險參數(shù)可用于評估、分類和劃分風(fēng)險的優(yōu)先級；該項目將發(fā)生的可能性的等級劃分為：非常可能發(fā)生，可能發(fā)生，幾乎不可能發(fā)生3個級別。將對項目的影響程度劃分為：非常嚴(yán)重影響，嚴(yán)重影響，中等影響，微弱影響4個級別。相應(yīng)的表格如下：發(fā)生的可能性對項目的影響程度名稱等級名稱等級非?？赡馨l(fā)生3非常嚴(yán)重影響4可能發(fā)生2嚴(yán)重影響3幾乎不可能發(fā)生2中等影響2微弱影響1 風(fēng)險管理策略有三種主要的策略：*風(fēng)險規(guī)避：使其不再受到該風(fēng)險的影響。 *風(fēng)險轉(zhuǎn)移：讓其他方（客戶、廠商、銀行、其他主體等）承擔(dān)該風(fēng)險。*風(fēng)險接受：決定將該風(fēng)險當(dāng)作意外事件來接受。監(jiān)測風(fēng)險征兆，并制定應(yīng)急計劃，以確定在風(fēng)險發(fā)生時將采取何種行動。 風(fēng)險管理角色及職責(zé)（1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理對風(fēng)險管理工作負(fù)全部責(zé)任。（2）項目組開發(fā)人員項目組開發(fā)人員將被要求作為項目風(fēng)險分析組的成員，對項目工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析，并整理成書面材料。（3）SQASQA經(jīng)理將定期對風(fēng)險管理工作開展情況進(jìn)行評審，確保所開展的風(fēng)險管理工作符合組織的要求。5 其他因為項目開發(fā)是個循環(huán)迭代的過程。在項目計劃編制過程中，存在清楚的依賴關(guān)系，原則上要求它們按照基本相同的順序進(jìn)行。但在具體的實現(xiàn)過程中可能會有所變動。因此項目計劃是一個逐步完善的過程。項目計劃的開發(fā)是貫穿項目始終的，可以漸進(jìn)式進(jìn)行，例如初始計劃可能包含資源的屬性和未定義的項目日期的活動排序，而后可以細(xì)化項目計劃，包括具體的資源和明確的項目日期等。25