【導(dǎo)讀】經(jīng)營管理和汽車技術(shù)服務(wù)與營銷等專業(yè)群的建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容包括人才培養(yǎng)。本項目建設(shè)期三年，建。設(shè)資金總投入900萬元。其中，中央財政出資450萬元，市級財政出資250. 萬元，企業(yè)行業(yè)和學(xué)院自籌出資200萬元。其中，用于市場營銷專業(yè)實驗。領(lǐng)先、重慶一流的特色專業(yè)，并引領(lǐng)相關(guān)專業(yè)發(fā)展。共同研討和論證，形成了本項目建設(shè)方案。推進(jìn)的國家重托?！爸貞c市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要”。因此，商貿(mào)流通業(yè)及相。其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的供不應(yīng)求的狀況。人才市場的統(tǒng)計，市場營銷專業(yè)的人才供求一直位居排行榜的前三位。90年代中后期，隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重慶。業(yè)的勞動力需求量一直處于上升趨勢，而且需求人數(shù)大大超過其他行業(yè)，目前，重慶市以商品批發(fā)與商。統(tǒng)計表明，重慶市人才供求總體呈下降趨勢，與第一季。展的有力措施之一。應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭的有效措施，是市場競爭的結(jié)果?，F(xiàn)代市場營銷觀念，以市場需求為導(dǎo)向來組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　

【正文】 任務(wù)的同時，承擔(dān)合作企業(yè)的研發(fā)任務(wù)，對外輸出社會服務(wù)。 1．專業(yè)帶頭人培養(yǎng) 通過到職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家研修與考察、參加國內(nèi)骨干高職院校、教育部高職師資培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、企業(yè)掛職鍛煉等途徑，更新學(xué)院專業(yè)帶頭人職業(yè)教育理念，提升專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力；充分發(fā)揮學(xué)院專業(yè)帶頭人作用， 帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊積極開展教學(xué)改革、專業(yè)學(xué)術(shù)研究和社會服務(wù)，幫助青年教師盡快成長；通過“定目標(biāo)、重考核、抓項目、促發(fā)展”的管理措施，形成良好的團(tuán)隊運(yùn)行機(jī)制，實現(xiàn)團(tuán)隊可持續(xù)發(fā)展。 2．骨干教師培養(yǎng)和引進(jìn) 在中青年專職教師中選拔熱愛高職教育事業(yè)、素質(zhì)高、進(jìn)取心強(qiáng)、有一定教學(xué)和學(xué)術(shù)研究能力的教師 5 人，作為骨干教師培養(yǎng)對象進(jìn)行重點培養(yǎng)。在具體的骨干教師培養(yǎng)方法實施上，一方面選送教師到國內(nèi)外相關(guān)院校交流學(xué)習(xí)以及參加高職教育教學(xué)改革與實踐師資培訓(xùn)，培養(yǎng)教師專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)能力；另一方面，按照“雙崗雙責(zé)”原則，選派教師到企業(yè)一線掛職鍛煉，通過參與和負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)服務(wù)項目，使行業(yè)、企業(yè)的最新成果、技術(shù)和管理規(guī)范不斷應(yīng)用于教學(xué)，進(jìn)一步提高教師的實踐教學(xué)水平和技術(shù)服務(wù)能力，使他們成為專業(yè)建設(shè)和發(fā)展的骨干；通過骨干教師培養(yǎng)，組建形成合理的專業(yè)人才梯隊，確保專業(yè)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。 在骨干教師培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬師資引進(jìn)渠道，加大對高學(xué)歷、高技能人才的引進(jìn)力度，面向社會公開招聘各類人才，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，為專業(yè)持續(xù)快速發(fā)展儲備師資力量。在項目建設(shè)期間，引進(jìn) 3 名研究生以上學(xué)歷并有相關(guān)工作經(jīng)歷的教師進(jìn)行培養(yǎng)。 3．雙師素質(zhì)教師培養(yǎng) 建設(shè)雙師素質(zhì) 教師培育機(jī)制，搭建師資培訓(xùn)、企業(yè)掛職鍛煉、參與社會服務(wù)、承擔(dān)科研課題等多項工作相融合的雙師素質(zhì)培養(yǎng)平臺。 實施專業(yè)教師雙師素質(zhì)提升工程， 鼓勵教師通過各種途徑與方法，參加國內(nèi)外各種新技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)資格認(rèn)證考試，并取得相應(yīng)職業(yè)資格（技能等級）證書；加強(qiáng)與商貿(mào)流通企業(yè)的聯(lián)系與合作，為教師提供營銷實踐和繼續(xù)提高的機(jī)會和條件；鼓勵教師積極參與社會服務(wù)項目與企業(yè)培訓(xùn)工作，促使專業(yè)教師及時獲取行業(yè)企業(yè)信息，并及時帶入課堂，從而有效促進(jìn)課程內(nèi)容更新，真正實現(xiàn)校企雙方互融。在建設(shè)期內(nèi)，使雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到 95%以上。 4．兼職教師聘用和培養(yǎng) 在師資專委會指導(dǎo)下，依托行業(yè)協(xié)會相關(guān)企業(yè)，建立市場營銷專業(yè)兼職教師人才資源庫。按照“校企互通、專兼結(jié)合、分工協(xié)作、柔性管理”的原則，根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)需要，聘請 5 名富有實踐經(jīng)驗的高層次業(yè)務(wù)骨干及管理人員擔(dān)任兼職教師，通過學(xué)院兼職教師教學(xué)能力 建設(shè) 工程，提高兼職教師的教學(xué)能力?；凇半p崗雙責(zé)”的管理模式，學(xué)院專任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工協(xié)作 、柔性管理 ，形成專業(yè)基礎(chǔ) 理論課程、教學(xué)設(shè)計主要由專任教師完成， 集中 實踐課程積極聘用具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師 完成 的機(jī)制。在建設(shè)期內(nèi)，使 兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課實踐 學(xué)時比例達(dá)到 50%。 5．教學(xué)和研發(fā)能力建設(shè) 教學(xué)能力建設(shè)與科研能力建設(shè)相輔相成、相互促進(jìn)。一方面，結(jié)合本專業(yè)人才培養(yǎng)定位，積極開展教學(xué)改革與創(chuàng)新，圍繞人才培養(yǎng)模式、課程教學(xué)體系、課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與教學(xué)手段、考核方法和教學(xué)評價等方面進(jìn)行研究，促進(jìn)師資隊伍教學(xué)能力的提高；另一方面，積極開展專業(yè)學(xué)術(shù)研究，以學(xué)術(shù)視野拓展教師的教學(xué)視角，以學(xué)術(shù)成果促進(jìn)教師科研能力提升，積極推動社會服務(wù)項目開展，提升教師的營銷實踐技能。與此同時，在社會服務(wù)專委會的指導(dǎo)下，積極將社會服務(wù)項目引入教學(xué)，通過 項目引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式引入，豐富教學(xué)內(nèi)容 , 提高教學(xué)質(zhì)量，在完成社會服務(wù)項目的同時實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量提高與師資隊伍實力提升并舉。 市場營銷專業(yè)教師培養(yǎng)計劃見表 3517，市場營銷專業(yè)師資隊伍建設(shè)資金投入預(yù)算見表 3518。 表 3517 市場營銷專業(yè)教師培養(yǎng)一覽表 培養(yǎng)類型 培養(yǎng)數(shù)量 培養(yǎng)方式 具備能力 實施地點 專業(yè)帶頭人 1 境外 培訓(xùn)、國內(nèi)職教理論學(xué)習(xí)、職業(yè)技能訓(xùn)練 綜合管理能力 職教先進(jìn)國家；國家骨干高職院校；校內(nèi)外實訓(xùn)基地 骨干教師 5 學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)、職業(yè)技能訓(xùn)練 銷售管理能力 營銷策劃能力 渠道建設(shè)能力 國家骨干高職院校；國家高職師資培訓(xùn)基地；校內(nèi)外實訓(xùn)基地 雙師素質(zhì) 教師 3 教學(xué)理論學(xué)習(xí)、實踐方法學(xué)習(xí)、掛職鍛煉 產(chǎn)品銷售能力 國家骨干高職院校；國家高職師資培訓(xùn)基地；校內(nèi)外實訓(xùn)基地 兼職教師 5 職業(yè)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開發(fā)、專業(yè)建設(shè) 教學(xué)能力 國家骨干高職院校；國家高職師資培訓(xùn)基地；校內(nèi)外實訓(xùn)基地 表 3518 師資隊伍建設(shè)經(jīng)費預(yù)算表（單位：萬元） 建設(shè)內(nèi)容 經(jīng) 費 預(yù) 算 及 來 源 中央財政投入 地方財政投入 行業(yè)企業(yè)投入 其他投入 合計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 2020 年度 2020 年度 2020 年度 小計 專業(yè)帶頭人培養(yǎng) 6 8 8 22 22 骨干教師培養(yǎng)和引進(jìn) 5 6 10 21 21 雙師素質(zhì)教師培養(yǎng) 2 3 3 8 8 兼職教師聘用和培養(yǎng) 2 3 3 8 8 教學(xué)和研發(fā) 能力建設(shè) 2 2 4 8 8 小計 17 22 28 67 67 （四）教學(xué)實驗實訓(xùn)條件建設(shè) 1. 新建 微營銷分中心 （校中園） 抓住合川區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級改造契機(jī)，依托重慶合川區(qū)移動網(wǎng)谷管理中心，投資 89 萬元，新建 微營銷分中心 （校中園）。該中心占地面積大約 400平方米，主要分為三大功能區(qū)：網(wǎng)絡(luò)營銷教學(xué)實訓(xùn)區(qū)、移動互聯(lián)微營銷實訓(xùn)區(qū)、多媒體呼叫中心實訓(xùn)區(qū)。主要配備支持多種形式的坐席終端 100 套，以及語音通信平臺、小型語音網(wǎng)關(guān)、數(shù)據(jù)存儲管理、 CRM（客戶關(guān)系管理）、ERP（企業(yè)資源計劃）、電子商務(wù)、電話營銷、問卷調(diào)查等配套軟硬件系統(tǒng)，和多媒體教學(xué)設(shè)備、錄像監(jiān)控設(shè)備等。 該中心可以承擔(dān)以下三方面功能：一方面為市場營銷、電子商務(wù)等專業(yè)學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷教學(xué)實訓(xùn)、移動互聯(lián)微營銷實戰(zhàn)演練服務(wù)；第二，可以承接中國合川全球移動網(wǎng)谷園區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳業(yè)務(wù)，在完成企業(yè)項目任務(wù)的同時，為學(xué)生創(chuàng)造了將理論應(yīng)用到營銷實踐中的機(jī)會；最后，該中心還可承接合川區(qū)以及周邊中小企業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)、電話營銷等業(yè)務(wù)。 該中心可實現(xiàn)市場營銷、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營管理、物流管理等專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)資源共享 ，可同時滿足“網(wǎng)絡(luò)營銷”、“客戶關(guān)系管理”、“營銷創(chuàng)業(yè)實踐”、“消費者行為分析”等課程的教學(xué)需要，完成諸如網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售、品牌推廣、顧客跟蹤調(diào)查、產(chǎn)品售后服務(wù)、電話營銷、移動互聯(lián)營銷、網(wǎng)絡(luò)店鋪營銷等多項實訓(xùn)任務(wù)，在完成實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的同時，還將為學(xué)生提供校內(nèi)勤工儉學(xué)和就業(yè)機(jī)會，實現(xiàn)學(xué)生綜合技能的提升。 2. 新建 醫(yī)藥營銷服務(wù)分中心 依托重慶市醫(yī)藥協(xié)會、重慶聯(lián)誠醫(yī)藥有限公司，投資 52 萬元（其中企業(yè)投資 10 萬元），新建 醫(yī)藥營銷服務(wù)分中心 （校中園）。本中心占地面積大約 200 平方米。主要分為三大功能區(qū)：醫(yī)藥零售實訓(xùn)區(qū)（ 模擬藥品超市）、醫(yī)藥營銷服務(wù)體驗區(qū)、焦點訪談模擬實訓(xùn)區(qū)。主要配備藥品貨架、收印機(jī)、模擬藥品、冰柜、扎口機(jī)、監(jiān)控設(shè)備、多媒體演示設(shè)備、攝像機(jī)、錄播系統(tǒng)、會議桌椅、單向觀察鏡、醫(yī)藥超市銷售管理系統(tǒng)等配套軟硬件系統(tǒng)。 該中心一方面為市場營銷、 電子商務(wù)、 連鎖經(jīng)營管理、物流管理等專業(yè)學(xué)生進(jìn)行醫(yī)藥零售技能培訓(xùn)、醫(yī)藥門店運(yùn)營管理、醫(yī)藥物流管理等實訓(xùn)服務(wù)；還可以進(jìn)行顧客深度訪談、焦點座談模擬；同時，可以承接合作企業(yè)以及市內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，以及員工門店管理、銷售技能訓(xùn)練和專項考核任務(wù)。 訓(xùn)室 本實訓(xùn)室計劃投資 53 萬元，占地約 100 平方米，主要分為 2 大主要功能區(qū)：商貿(mào)業(yè)務(wù)模擬交易實驗區(qū)和業(yè)務(wù)洽談區(qū)。主要配備多媒體教學(xué)設(shè)備、電腦、打印復(fù)印傳真多功能一體機(jī)、電話機(jī)、攝影工作臺、談判桌、以及網(wǎng)上商城實訓(xùn)平臺、電子商務(wù)教學(xué)模擬平臺、網(wǎng)絡(luò)營銷實訓(xùn)平臺等軟硬件設(shè)備。 本實訓(xùn)室以企業(yè)真實運(yùn)作流程為藍(lán)本，以現(xiàn)代商務(wù)實訓(xùn)軟件和真實網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，以實戰(zhàn)經(jīng)營為導(dǎo)向，以任務(wù)為驅(qū)動，讓學(xué)生在分組演練、角色扮演的基礎(chǔ)上模擬獨立創(chuàng)業(yè)過程，完成現(xiàn)代商務(wù)企業(yè)實際運(yùn)營中要求的網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查、各種網(wǎng)絡(luò)工具和手段的營銷方案設(shè)計和實 施、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)處理、物流配送等工作，達(dá)到了解現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同與運(yùn)作流程，了解現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的基本特點和功能，使學(xué)生能夠較全面、深入地理解并掌握現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)的運(yùn)作基本流程。 本實訓(xùn)室可為實現(xiàn)市場營銷、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營管理、工商企業(yè)管理、物流管理、國際商務(wù)等專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)資源共享，可同時滿足網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)綜合模擬實訓(xùn)、外貿(mào)業(yè)務(wù)綜合模擬實訓(xùn)、國際貿(mào)易實務(wù)等課程等課程的教學(xué)需要，完成諸如網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研、域名服務(wù)與網(wǎng)站建設(shè)、搜索引擎營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、 Email 營銷、 微營銷、 B2C/C2C電子商務(wù)、 B2B 國際商務(wù)談判、貨物運(yùn)輸組織、單證繕制、銀行結(jié)算、報關(guān)報檢、供應(yīng)商關(guān)系管理和客戶關(guān)系管理等多項實訓(xùn)任務(wù)，同時還可為開展?fàn)I銷經(jīng)理助理與高級營銷員職業(yè)資格培訓(xùn)服務(wù)，實現(xiàn)市場營銷理論知識與營銷實踐的有效銜接。 4. 改擴(kuò)建 沙盤營銷培訓(xùn)分中心 依托重慶市企業(yè)聯(lián)合會、重慶市民營家企業(yè)聯(lián)合會，投資 82 萬元，升級改造原企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)室、商務(wù)仿真實訓(xùn)室，整合沙盤模擬教學(xué)實訓(xùn)資源，建立 沙盤營銷培訓(xùn)分中心 （校中園）。該中心占地大約 200 平方米，主要分為三大功能區(qū)：沙盤模擬經(jīng)營教學(xué)訓(xùn)練區(qū)、沙盤對 抗實訓(xùn)區(qū)、經(jīng)營策略討論區(qū)。主要配備企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理和分銷管理電子、物理沙盤，談判桌、會議桌、多媒體教學(xué)設(shè)備、電腦、打印機(jī)等配套軟硬件設(shè)備。 該中心除了可以承擔(dān)市場營銷、連鎖經(jīng)營管理、電子商務(wù)、物流管理等專業(yè)多門課程沙盤模擬教學(xué)外，還可承接市內(nèi)大中型企業(yè)中高級人員沙盤模擬實戰(zhàn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，也可為市內(nèi)同類高職院校進(jìn)行沙盤模擬教學(xué)師資培訓(xùn)提供良好條件，還可作為市內(nèi)、國內(nèi)各級高職學(xué)生沙盤模擬大賽訓(xùn)練、比賽場地，充分發(fā)揮高校優(yōu)質(zhì)實訓(xùn)教學(xué)資源優(yōu)勢，服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 5. 改擴(kuò)建 樓盤營銷實訓(xùn)室 依托重慶市企業(yè)聯(lián)合會 、重慶市民營家企業(yè)聯(lián)合會，投資 25 萬元， 改擴(kuò)建 原 樓盤實訓(xùn)室，完善以房地產(chǎn)產(chǎn)品及服務(wù)為載體的營銷體驗實訓(xùn)室功能 。該 實訓(xùn)室 占地大約 150 平方米，主要分為三大功能區(qū)： 沙盤展示區(qū) 、戶型模型展示 區(qū)、 商務(wù)洽談 區(qū)。主要配備 沙盤模型 、 戶型模型、 談判桌、理實一體化 桌 椅 、多媒體教學(xué)設(shè)備、電腦、打印機(jī)等配套軟硬件設(shè)備。 該 實訓(xùn)室 除了可以承擔(dān)市場營銷、連鎖經(jīng)營管理、電子商務(wù)、物流管理等專業(yè) 相關(guān)課程 模擬教學(xué)外，還可承接市內(nèi) 房地產(chǎn)企業(yè) 人員 樓 盤 營銷 模擬實戰(zhàn)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，也可為市內(nèi)同類高職院校進(jìn)行 房地產(chǎn)相關(guān)課程 教學(xué)師資培訓(xùn)提供良好條件，充分發(fā) 揮高校優(yōu)質(zhì)實訓(xùn)教學(xué)資源優(yōu)勢，服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 6. 校外實訓(xùn)基地建設(shè) （ 1） 建立 微企創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練分中心 重慶環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)孵化園成立于 2020 年 8 月，以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、服務(wù)外包、創(chuàng)意設(shè)計等新興科技服務(wù)業(yè)為發(fā)展重點，已建成孵化面積 50000㎡，已入駐新浪重慶、百度重慶、豬八戒網(wǎng)、重慶大龍網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè) 116 家， 2020 年園區(qū)產(chǎn)值近 40 億元。 2020 年，重慶環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園被國家科技部認(rèn)定為國家級科技企業(yè)孵化器。 我系前期與重慶市電子商務(wù)協(xié)會、重慶豬八戒網(wǎng)絡(luò)有限公司等環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)內(nèi)多家知名企業(yè)建 立了良好合作關(guān)系，在實現(xiàn)“校企共贏，互促發(fā)展”的前提下， 投資 56 萬元（其中行業(yè)企業(yè)投入 8 萬元）， 校企合作建立 微企創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練分中心 （園中校）。由園區(qū)提供政策及場地支持，園區(qū)內(nèi)知名企業(yè)提供實戰(zhàn)項目和指導(dǎo)教師，對學(xué)生進(jìn)行諸如職業(yè)規(guī)劃、完成創(chuàng)業(yè)計劃書、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計、項目包裝推廣、資金融通、風(fēng)投選擇等各項創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。該中心的建立，將從更高的層面滿足了校企雙方在人才培養(yǎng)、項目合作的需求，在提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為學(xué)生提供了一個良好的創(chuàng)業(yè)平臺，實現(xiàn)校企合作共贏。 （ 2） 新增 5 家 校外實訓(xùn)基地 在鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有 15 家校外實 訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上， 投資 28 萬元。 通過行業(yè)協(xié)會的輻射帶動作用，逐步擴(kuò)大校外實訓(xùn)基地的數(shù)量與行業(yè)范圍，開拓新的校企合作企業(yè)，新增 5 家校外實訓(xùn)基地，使校外實訓(xùn)基地數(shù)達(dá)到 20家，保證營銷綜合實訓(xùn)、頂崗實習(xí)等方面的教學(xué)需要，提高學(xué)生職業(yè)綜合能力。 7． 實訓(xùn)基地內(nèi)涵建設(shè) 在進(jìn)行實訓(xùn)基地硬件建設(shè)的同時， 投資 15萬元， 注重實訓(xùn)基地的內(nèi)涵建設(shè)。 ⑴完善校內(nèi)外實訓(xùn)管理制度建設(shè) 建立實訓(xùn)安全管理制度、實訓(xùn)設(shè)備管理與維護(hù)制度、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)管理制度、實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師管理制度、社會成員使用實訓(xùn)設(shè)備管理制度等。 ⑵開展實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)改革 參 照職業(yè)崗位任職要求，圍繞營銷職業(yè)崗位群，與企業(yè)合作設(shè)計開發(fā)實習(xí)實訓(xùn)課題，編寫實訓(xùn)指導(dǎo)手冊，制定實