采納-美菱冰箱品牌策略-資料下載頁
2025-01-18 20:43本頁面
【正文】 理人員 高層管理 人員 顧 客 顧 客 顧客為導向的 現(xiàn)代營銷組織架構設置 組織變革圖 傳統(tǒng)的架構 2022年 —— 2022年美菱品牌營銷創(chuàng)新工程之二 營銷管理創(chuàng)新 通過外部市場調研工作，對家電特別是白色家電行業(yè)的市場狀況、競爭狀況、及美菱銷售網絡本身進行全面分析的基礎上， 導入新的企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、使美菱的戰(zhàn)略定更專業(yè)、更清晰 新的銷售網絡規(guī)劃利益一體化的垂直營銷網初見成效 新的整體營銷全面?zhèn)鞑ゲ邉澱蠌V告、公關、促銷及媒介使傳播的力量大大加強， 三項關系到企業(yè)發(fā)展經營的項目。 2022年 —— 2022年美菱品牌營銷創(chuàng)新工程之三 形象與服務創(chuàng)新 創(chuàng)意新的主題廣告，傳播新的理念， 打造新的品牌視覺系統(tǒng)，使之更能體現(xiàn) 美菱科技領先，與國際潮流同步的形象 推出新的服務理念、新的服務形象、 新的服務承諾，美菱冰箱行業(yè)樹立典范更直接有效地將“新美菱”的信息傳遞給消費者。 2022年 —— 2022年 三大美菱營銷創(chuàng)新工程 勢必為美菱注入 新鮮強大的動力
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