【導讀】求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細則指導手冊管理辦法作業(yè)準則管理規(guī)章制度實施細管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同。一定的資金準備是順利啟動經(jīng)營的必要條件。在初期階段,應(yīng)考慮資金準備。①與公司簽訂合同后的首批進貨款。②計劃中準備進場的部分賣場需預(yù)交的一些費用。③員工擬在下月發(fā)放的工資。④房租費和辦公用品購置的支出。⑤預(yù)留的應(yīng)急備用金。臨街門面,以免過于招搖。根據(jù)區(qū)域大小及經(jīng)營規(guī)模進行適當調(diào)整,如一專多能或兼職。優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務(wù)員和促銷員中挖角招募。由于化妝品行業(yè)的特殊性,對促銷員的膚色、容貌、身材應(yīng)有一定要求。所有員工應(yīng)建立個人招聘入職檔案,部份關(guān)鍵崗位應(yīng)提供擔保材料。期建議以個體工商戶的形式注冊“XXX貿(mào)易商行”。可酌情實施特殊方案。例會分為周例會、月例會,其目的是利用例會培訓員工、因此一般說來,市場啟動的第一季度,區(qū)域內(nèi)主流終端鋪市率應(yīng)達到30%,E、銷售額排名榜中二線品牌占有較多席位。