解讀運作-過程視角-資料下載頁
2025-01-18 20:00本頁面
【正文】 統(tǒng)；研發(fā)；銷售與服務(wù)；等 ? 通過運作產(chǎn)生核心競爭力 使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識體系； Qiu canhua, Tongji University Toyota （豐田） ? Based on the concept of continuous improvement , kaizen ； ? Kanban, JIT system, Lean Production。 ? Empowered team member with the ability to improve their work environment。 ? Improvements and suggestions by team members are the cornerstone of Toyota39。s success. Qiu canhua, Tongji University General Motors （通用汽車） ? 全球采購采購體系； ? 零部件配套體系轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒌牡聽柛Ｆ囅到y(tǒng)公司； ? 供應(yīng)商在產(chǎn)品開發(fā)時就直接參與合作； ? 每一車型都建立了垂直決策體系，各個環(huán)節(jié)的控制和決策； ? INTERNET網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一開發(fā)平臺； ? 剝離非主營業(yè)務(wù)； ? 電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)； Qiu canhua, Tongji University FedEx （聯(lián)邦捷運） ? 中心 輻射的物流網(wǎng)絡(luò)； ? 服務(wù)技術(shù)：顧客作業(yè)服務(wù)在線控制系統(tǒng)（ COSMOS）； ? 工人的授權(quán)與交叉培訓(xùn)； ? 員工的服務(wù)承諾； Qiu canhua, Tongji University WalMart （沃爾瑪） ? 卓越的供應(yīng)鏈管理，集中采購和配送，精確掌握數(shù)據(jù)、快速傳遞商品、最大限度地滿足消費者； ? 市場的快速反應(yīng)，及時調(diào)整經(jīng)營與銷售策略； ? 企業(yè)文化，顧客是上帝、尊重每一位員工、每天追求卓越；
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