提高制動鼓類鑄件工藝出品率--dfac鑄造分公司-資料下載頁
2025-01-18 18:41本頁面
【正文】 9月份產(chǎn)量（件 ) 10月份截止到2產(chǎn)量（件） 產(chǎn)量匯總（件） 鑄件單重（ kg） 鑄件總重量（ kg） 615 1188 1815 2268 1659 7545 144864 615 1236 1896 909 2769 7425 138105 35Q5401075 1671 1671 35Q5402075 2262 315 2577 2322 1836 4158 3748 3300 2104 9152 1334 310 1644 46 75624 1080 1212 2292 2128 1436 1212 4776 澆注系統(tǒng)改變后鑄件產(chǎn)量 鑄造分公司 七、效果確認（ 3） — 效益 ：經(jīng)濟效益計算公式 mm d g =y?? ? ? ?????鑄 件 總 重 量 鑄 件 總 重 量 消 耗 電 量 平 值 電 費 工 藝 出 品 率 提 升 的 效 益改 進 前 工 藝 出 品 率 x 改 進 后 工 藝 出 品 率（ 1）制動鼓生產(chǎn)時用電為平值電，價格為 /千瓦小時 （ 2）平均熔化一噸鐵水耗電 600千瓦小時 以 ： 1 4 4 8 6 4 1 4 4 8 6 4 0 . 6 0 . 4 7 6 1 / = 2 9 0 9 8 . 172%?? ? ? ????? 公 斤 千 瓦 小 時 / 公 斤 元 千 瓦 小 時 %各品種經(jīng)濟效益匯總（ 6月份 ~10月份）： 01075A 02075B 35Q5401075 35Q5402075 Y901075 01075 S01085 3002075 Y1301075 總計 經(jīng)濟效益（元） 29298 28241 8131 12778 22564 15987 9401 10658 8938 145996 如果產(chǎn)量穩(wěn)定，則每年可創(chuàng)造效益為 145996 (12/5)=350390（元 ) 鑄造分公司 七、效果確認（ 3） — 效益 （ 1）減少了工人打澆冒口工作量，提高了工人士氣； （ 2）縮短清理工作時間，提高生產(chǎn)效率。 （ 3）讓 QC小組的成員理解到 QC改善的重要性和必要性，提高了 QC改善的熱情。 （ 4）對以后的制動鼓類乃至其他底盤件的新產(chǎn)品開發(fā)具有指導意義。 鑄造分公司 八、標準化 根據(jù)修改后的澆注系統(tǒng)重新更改正式的工裝圖，并下發(fā)裝備部門 標準化 鑄造分公司 八、今后的課題 制作日期： 0 9 . 7 . 1 0制作者劉偉7 2 . 0 0 %8 7 . 2 5 %9 3 . 1 3 %9 8 . 1 3 %01020304050607080鑄件 澆道 直澆棒 澆口杯 窩座重量（Kg）0%20%40%60%80%100%鑄件 澆道 直澆棒 澆口杯 窩座（ % ）累計百分比以 以后課題：增加一型中鑄件個數(shù)，提高工藝出品率 背景： 2022年 4月份后我廠將采用加寬后的砂箱，那么在一個砂箱中將可以生產(chǎn)更多的鑄件 本次改善：減小澆注系統(tǒng)重量 鑄造分公司 八、今后的課題及總結 1. 在此次 QC改善活動，小組成員積極主動的態(tài)度和刻苦攻關的決心發(fā)揮了重要的作用，使得我們對 QC的理解更加深入，對 QC工具的掌握更加熟練，對以后的工作具有很好的指導意義。 0510QC手法協(xié)調性參與性積極性解決問題能力活動前活動后鑄造分公司 ?大刀闊斧搞改善，爭創(chuàng)效益總動員 謝謝大家！ 為公司創(chuàng)造更好的效益
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