倉庫主管績效考核方案-資料下載頁
2024-10-19 09:25本頁面
【導(dǎo)讀】倉庫主管績效考核評分表?？己隧?xiàng)目考核內(nèi)容分值實(shí)際得分備注。嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨2. 保持所轄物資庫存準(zhǔn)確率及系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率2. 庫存數(shù)量即將達(dá)到安全庫存量時要及時預(yù)警2. 物品堆放區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品與標(biāo)示卡必須相符4. 保持所轄物品按標(biāo)示卡擺放整齊、無散亂混放現(xiàn)象4. 將人為引起的庫存產(chǎn)品損壞控制在%以內(nèi)3. 日常人員安排合理性，確保下屬員工工作量大致相當(dāng)3. 確保倉庫安全，對安全工作人員分工部署妥當(dāng)，做好防火防盜4. 對于出入庫有疑義的，要及時與門市和相關(guān)平行部門溝通6. 工作計劃中臨時改變的，與上下級、平行部門必須及時溝通8. 對于日常工作遇到自己無法解決或不能做決定的要向上溝通6. 上級交辦事項(xiàng)完成任務(wù)的準(zhǔn)時性10. 合理規(guī)劃路線，提高車輛配送效率2. 車輛按照規(guī)定期限進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)2. 確認(rèn)各駕駛員每日出車前的自檢工作，減少不必要的處罰2. 駕駛員的安全培訓(xùn)工作，減少事故發(fā)生2
【正文】 作事項(xiàng)完成準(zhǔn)時性 5 五、車輛管理 (10 分 ) 合理規(guī)劃路線，提高車輛配送效率 2 車輛按照規(guī)定期限進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù) 2 確認(rèn)各駕駛員每日出車前的自檢工作，減少不必要的處罰 2 駕駛員的安全培訓(xùn)工作，減少事故發(fā)生 2 控制車輛運(yùn)營費(fèi)用 2 合計 100
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