【正文】 問題又需要很長時間，應視為達到施工項目竣工標準。 (3)施工項目達到合同約定的工程質量標準。BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具(1)可行性研究報告，批準的設計文件，施工圖紙及說明書。(2)雙方簽訂的施工合同。(3)設計變更單。(4)現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，標準。(1)設計文件和合同約定的各項施工內容已經(jīng)施工完畢且達到竣工標準。有完整并經(jīng)核定的施工項目竣工驗收資料，符合驗收規(guī)定。(2)有設計或業(yè)主，監(jiān)理，施工單位簽署確認的工程質量合格文件。(3)工程檔案移交資料(包括竣工圖)齊全，真實，準確。(1)竣工自驗 工程完工后的5天內，項目經(jīng)理組織項目副經(jīng)理，總工，工程部長、技術員、質檢員、各工種班長按合同約定的各項施工內容及分部工程逐一進行檢查并做好記錄，對不符合要求的部位和項目，確定修補措施和標準。制定專人負責，定期修理完畢。(2)復驗 在自驗及修理完畢后，對工程實體和質量驗評及技術資料進行復驗，如有必要，公司主管部門亦可參加復驗。通過復驗，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分準備。(3)正式驗收 項目部確認項目已達到竣工驗收標準，并經(jīng)監(jiān)理工程師認定，于正式驗收之日的前10天向業(yè)主提交‘交工驗收通知書”。業(yè)主收到“交工驗收通知書”5天內(按合同要求)，組織施工單位項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工，監(jiān)理單位、設計代表共同檢查驗收，確認項目已達到竣工驗收標準后，應根據(jù)交工驗收會議紀要和驗收記錄形成“竣工驗收報告”并由各方簽字認證。辦完竣工結算后，可辦理工程移交手續(xù)，即：在現(xiàn)場移交工程，30天內檔案資料移交，按合同簽署“工程質量保修單”。按合同簽署“工程質量保修單”后的確10天內將檔案資料移交公司檔案室1份。：、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關的管理文件和技術作業(yè)文件(包括手冊、程序文件、施工組織設計、作業(yè)指導書、工程合同、管理辦法與制度等)；、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關的技術標準、規(guī)程、規(guī)范、國家和行業(yè)法律、BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具法規(guī)、顧客提供的圖紙、標準、文件等。、審批、審批執(zhí)行4．3中的有關要求。、制度，由項目部各業(yè)務部門編制，項目經(jīng)理批準。，由項目經(jīng)理確定是否向本單位有關人員發(fā)放。 項目部需向本單位有關人員發(fā)放的文件，由綜合部部長負責辦理《文件發(fā)放范圍審批表》，經(jīng)理批準后發(fā)放。發(fā)放時，填寫《文件發(fā)放記錄》，收件人在《文件發(fā)放記錄》上履行簽字手續(xù)。，綜合部部長應及時填寫《文件管理臺帳》，由經(jīng)理簽署需誰閱辦、誰保管的意見后，負責具體傳閱或發(fā)放。，存放文件的檔案盒內應建立便于查閱的檢索目錄。，由原文件的編制部門提出文件的更改，并辦理《文件更改申請(通知)單》，由原審批人(或部門)審批后，按原文件的發(fā)放范圍發(fā)放《文件更改申請(通知)單》。 文件持有人應及時將修改內容、修改日期反映在原文件上。、設計變更的更改標識辦法執(zhí)行公司《施工圖紙、圖紙會審、設計變更標識管理辦法》的規(guī)定。，由發(fā)文部門辦理《文件作廢審批單趴經(jīng)部門領導審核，項目經(jīng)理批準后，及時從各使用部門資料員手中收回，在各項記錄上注明“作廢收回”，并填寫《作廢存檔文件清單》，保留一份加蓋“作廢”、“保留資料”印章存檔，其余份數(shù)統(tǒng)一銷毀，并填寫《文件、資料銷毀記錄》。，工地應按圖施工，以確保工程質量。如發(fā)現(xiàn)設計問題，或是由于施工與材料采購等原因要求對設計進行變更時，應提出設計變更申請，并履行審批手續(xù)，未經(jīng)審批不得修改。： ；BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具；，采用的材料規(guī)格、品種、質量不能完全滿足設計要求；；；；。，由工地技術負責人提交變更單并經(jīng)工程部審批后，填寫“設計變更核定單”遞交監(jiān)理工程師，簽發(fā)人為工程部部長，首先由監(jiān)理工程師審查簽署后交設計監(jiān)理和設計院依次核簽，最后由業(yè)主工程處、計劃處共同認可并核簽下發(fā)。返回的原件由工程部存檔，下發(fā)復印件給工地，同時工程部應將變更內容標識在施工圖紙上(必要時可含復印件)，并加蓋“變更章”。，報請公司審核、公司總工批準后，由工程部填寫“設計變更核定單”遞交施工監(jiān)理、設計監(jiān)理、設計院各方核簽、業(yè)主批準。，乙方應立即向甲方提交：。 收到乙方意見以后，甲方與乙方進行應有的磋商，盡快決定變更是否執(zhí)行。，嚴禁先施工而后補辦設計變更。，登記臺帳，按各類單位工程及接收時間進行分類、編號，標識清楚，統(tǒng)一歸檔。每月用復印件上報公司一份。，必須做到會簽手續(xù)齊全，編號清楚。 工程部技術人員按照設計變更單中的內容對施工圖紙進行標識，加蓋“變更章”下發(fā)到工地。、安全的控制措施；，監(jiān)理工程師提出的合理的施工方法和質量、安全控制措施，我公司將無條件接受并執(zhí)行；，監(jiān)理工程師提出的任何問題我們都將在最短的時間BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具內予以檢查處理；，認真聽取監(jiān)理工程師的意見，并堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的有關決定。 在工程前期做好工程施工許可工作，同時加強與政府相關部門之間的聯(lián)系與溝通工作，了解政府部門監(jiān)管的項目及要求，做好資料及現(xiàn)場準備工作，以保證工程施工進度。接受當?shù)卣|量監(jiān)督部門和勞動安全監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查。，結合本工程的施工進度計劃，提出詳細的圖紙交付計劃申請表，以便于整個工程的順利開展；，發(fā)現(xiàn)有關的工程設計、技術規(guī)范、圖紙或其他資料中的任何差錯、遺漏或缺陷后，應及時以書面形式通知監(jiān)理工程師，再根據(jù)監(jiān)理工程師的決定實施處理方案。 ，有關場地的使用可以使用工作聯(lián)系單的方式通過監(jiān)理工程師來協(xié)調解決；，通過業(yè)主、監(jiān)理工程師的協(xié)調解決施工場地及施工接口配合工作，為其它承包商提供方便。施工過程中，從道路、測量控制網(wǎng)、水電、生產(chǎn)臨建、材料堆放、排水、防火防盜、通訊線路等各方面除貫徹已審批的總平面布置外，完全響應業(yè)主及監(jiān)理的統(tǒng)一調度。在安全文明施工方面，把整個施工現(xiàn)場看做一個整體統(tǒng)一籌劃管理。當出現(xiàn)交叉作業(yè)時，要考慮項目的整個網(wǎng)絡計劃，顧全大局，不推諉、不扯皮。如有必要，愿意在人力、機械、技術等方面提供幫助。為業(yè)主及兄弟單位解決燃眉之急?！斗职贤芾沓绦颉罚瑢⒎职痰墓ぷ骷{入到項目部的內部日常管理，對其安全、質量、進度和技術以及其行為進行全面管理與控制；。在選擇分包商時對分包商的資質進行全面審查，包括分包商的人力、機械、工器具資源，十年內的建設項目、業(yè)主評價、質量保證及安全資質的審查，合格后報監(jiān)理及業(yè)主批準。在工程建設中對分包商現(xiàn)場施工素質進行抽查。工程結束后對分包商隊伍進行總結評價，以便擇優(yōu)備用。BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具施工機械配備本工程擬采用的主要機械設備種類（名稱） 數(shù)量 規(guī)格型號 出廠日期 現(xiàn)值砼攪拌站 1 JSl000B 48混凝土泵車 1 CGF5255 53混凝土罐車 2 JC6 19拖式輸送泵 1 WNP6560 60反鏟挖掘機 1 PC300 反鏟挖掘機 1 PC200 推土機 1 D85A18 振動碾 1 YZl6B 57振動碾 1 YZl8B 70手扶振動碾 2 06B 灑水車 1 DFY142 自卸汽車 1 HD20020 自卸汽車 2 TATRA851 破碎機 1 E100 核子密濕度 1 MC3121 14折臂塔吊 1 DZQ200 92曲線電梯 1 QWTl200 45吊車 1 NK250E 施工升降機 1 SC200/200D 33吊車 1 QY8T 3門式吊車 1 20t/32m 47BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具吊車 1 QY75T吊車 1 QY40T鋼筋切斷機 1 JZ40鋼筋彎曲機 2 WJ40 電焊機 6 A(BX)300對焊機 1 V100 調直機 1 TQ414 臺式鉆床 1 Z520砂輪機 1 φ350園鋸 1 MNP6560 壓刨 1 MB106 裝載機 1 WA3001 潛水泵 1 2 砂漿攪拌 1 325L 多級水泵 1 揚程270m 人員培訓與資格評定，根據(jù)公司確定的《崗位人員任職資格》條件與本工程對各級人員的特殊要求，基于適當?shù)慕逃?、培訓、技能和?jīng)驗，采取競爭上崗，擇優(yōu)聘用的方式任用?！杜R時工管理辦法》。，對項目部各級人員進行定期與不定期地BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具崗位能力考核，考核后考核人對被考核人給出能否勝任的結論。，通過培訓等措施，使其自身能力滿足上崗能力要求。對培訓后仍不能滿足上崗能力要求的人員，采取換人換崗的方式，讓能夠勝任的人上崗。；；(主要指臨時工人)；；；。，由項目部勞資員辦理《培訓需求計劃》經(jīng)項目經(jīng)理確認后，公司人力資源部主任審核，所培訓業(yè)務的主管經(jīng)理批準后實施。，并會同培訓教師、職能部門對參加培訓的人員進行考試考核，對培訓效果進行評價。，根據(jù)業(yè)主(監(jiān)理)要求和項目部需要，項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師應定期、不定期地對項目部有關人員進行專項或專業(yè)培訓，如對施工人員、管理人員進行規(guī)程、規(guī)范、技能及質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的培訓、教育，提高各級人員為顧客服務，增強顧客滿意的意識，以不斷滿足業(yè)主和工程的需要。(監(jiān)理)和公司要求，項目部需持證上崗的人員必須持證上崗。物資管理，滿足業(yè)主對物資管理的要求，減少損失，避免浪費，特制定本辦法。《質量保證手冊》、《質量管理程序文件》以及項目部BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具有關文件、規(guī)定為依據(jù)，結合工程實際情況制定。對采購過程實施控制，確保合格的資源，以滿足工程質量要求。 (1)A類物資的定義：直接構成工程實體的物資，如防潮(腐)涂料、鋼材、水泥、砂、石、焊條、塑料填料、除水器、托架、噴濺裝置等。 (2)B類物資的定義：除A類及檢測、計量器具以外的物資均屬縣類物資，B類物資可不進行分承包方評定。 (3)除業(yè)主提供的A類物資外，項目部自行采購的A類物資均要進行合格分承包方評定。 (1)經(jīng)營管理部會同工地必須在工程開工前(圖紙會審后)15天按照施工圖提出完整的單位工程工料分析，經(jīng)工程部審核，項目經(jīng)理批準后，報物資部一份，工程部一份，經(jīng)營管理部留存一份。 (2)經(jīng)營管理部按照施工進度，根據(jù)審批的工料分析按月提出材料申請計劃，每月20日前報到物資部。材料申請計劃由工程部審核，項目經(jīng)理批準。 (3)物資部根據(jù)批準的材料申請計劃，按材料品種進行分承包方評定。 (1)根據(jù)滿足合同要求能力評價和選擇分承包方。(2)對分承包方的控制包括： ①確定不同材料合格分承包方的主管部門及其評定內容和方式； ②對分承包方作出綜合評價，以確定該分承包方是否能列入合格分承包方名單； ③建立并保存合格分承包方的質量記錄和檔案。 (3)A類物資的分承包方評定，由項目經(jīng)理組織，公司本部的經(jīng)營管理部、審計部參加，項目部各有關部門參加進行評定，經(jīng)業(yè)主批準后，并最終批準合格分承包方，評定后由物資部部長負責填寫《分承包方評定表》。分承包方評定的內容應包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級、業(yè)績及信譽程度、質量體系及質量保證能力評價、生產(chǎn)能力評價等。BatchDocWord 文檔批量處理工具BatchDocWord 文檔批量處理工具 (4)根據(jù)確定的合格分承包方，物資部負責編制《合格分承包方名單》，項目經(jīng)理審批。 (5)合格分承包方提供的材料存在質量問題(質量不符合驗收標準或規(guī)格、型號與要求不符和交貨不及時等)，由物資部負責處理。偶爾發(fā)生不合格時，由物資部將《供貨質量反饋單》反饋給合格分承包方，并向合格分承包方提出整改建議，令其整改。兩次發(fā)生不合格時，由物資部提出取消其合格分承包方的資格。 (1)訂貨合同應同合格分承包方簽訂。 (2)訂貨合同的簽訂按項目部《經(jīng)濟合同管理辦法》執(zhí)行貨合同簽訂后，副本提交業(yè)主一份。 (3)訂貨合同內容應包括：物資的技術標準和驗收方法；首次采用的新材料應具有省部級及以上技術鑒定部門組織鑒定的合格證書和近兩年該物資的質量檢驗報告。 (5)已簽訂合同的物資采購，物資部保管員按合同要求對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量等進行驗收。并進行材料復檢。材料復檢執(zhí)行第四章《材料檢驗和試驗控制程序》。 (1)非合同環(huán)境下材料的采購，執(zhí)行《采購任務單》。 (2)物質部根據(jù)批準的材料申請計劃，做為簽發(fā)《采購任務單》的依據(jù)?！恫少徣蝿諉巍酚晌镔Y部計劃員編寫，物資部部長批準?！恫少徣蝿諉巍芬罁?jù)采購物資分類的不同，分為A類、B類，一式三份，物資部部長、采購員、保管員各留存一份。 (3)采購員根據(jù)批準后的《采購任務單》進行采購。 (4)材料到貨后，物資部保管員進行材料驗收，需要復檢的材料按第四章《材料檢驗和試驗控制程序》執(zhí)行。，必須具有材質單、合格證或其它技術性文件，并把材質單、合格證或其它技術性文件交給物資部試驗員，由試驗員統(tǒng)一做試驗，統(tǒng)一向業(yè)主和監(jiān)理報驗。通過進貨檢