【正文】 我們更需要的是實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值，如此才有希望向微笑曲線兩端攀爬。 而最后競(jìng)爭(zhēng)必然將從國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間的多向競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外品牌將同本土企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)上展開(kāi)激烈的爭(zhēng)奪，最終這會(huì)使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。因而，企業(yè)首先應(yīng)運(yùn)用地方優(yōu)勢(shì)，努力創(chuàng)建出國(guó)內(nèi)名牌，與洋品牌相抗?fàn)?，維護(hù)民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 溫州是一個(gè)曾經(jīng)河網(wǎng)密布丘陵起伏的小地區(qū)。這里缺乏資源，唯一的便利是沿海城市。曾經(jīng)是一個(gè)閉塞，交通不便利的甌越小國(guó)。近年來(lái)曾經(jīng)輝煌一度的溫州東方家具城、溫州黃龍小商品批發(fā)市場(chǎng)等漸漸門可羅雀，人流量大不如前。經(jīng)過(guò)調(diào)查，大量商戶都轉(zhuǎn)投外地謀求發(fā)展。是什么導(dǎo)致這樣的沒(méi)落景象？其實(shí)和城市規(guī)劃部合理是有很大關(guān)系的。大量商戶表示，舊城改建后導(dǎo)致城市交通線路擁堵紊亂，政府希望進(jìn)行改革，并聲稱針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象準(zhǔn)備建設(shè)專門的一站式商品批發(fā)采購(gòu)商城。目前溫州的商品集散地太過(guò)分散零落。需要進(jìn)行進(jìn)一步的集中整改?，F(xiàn)在的溫州雖然面臨很大的挑戰(zhàn)，甚至不斷的聽(tīng)到溫州將在暴力中迷失垮掉的言論。塞翁失馬焉知非福，巨大的挑戰(zhàn)需要溫州以一種破釜沉舟的勇氣去改革，挫折是進(jìn)步的前兆。（二）品牌經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)帶來(lái)的機(jī)遇 面對(duì)新的挑戰(zhàn)，毫無(wú)疑問(wèn)渴望發(fā)展、不畏艱險(xiǎn)的溫州人會(huì)秉承一直的溫州精神，尋求應(yīng)對(duì)之策努力改變。只有面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，中國(guó)企業(yè)才會(huì)真正意識(shí)到品牌的重要性才會(huì)提高對(duì)品牌的保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)品牌的管理和保護(hù)措施。這是一個(gè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)上質(zhì)的飛躍。 曾經(jīng)在中國(guó)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)管理員與行政官員的身份是對(duì)等，可以相互替代的，這導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)一定程度的行為扭曲。而在國(guó)外職業(yè)經(jīng)理模式是普遍存在的。所謂職業(yè)經(jīng)理是指以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)，深諳經(jīng)營(yíng)管理之道，熟練運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外各種資源，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擔(dān)任一定管理職務(wù)的受薪人員。除了IT業(yè)內(nèi)一些很成熟的外企和為數(shù)極少的民營(yíng)企業(yè)外，大多數(shù)公司管理層的職業(yè)化程度都不高，溫州本土的品牌發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式主要為家族企業(yè)模式。從20世紀(jì)80年代末期開(kāi)始中國(guó)就已經(jīng)考慮建立中國(guó)企業(yè)經(jīng)理職業(yè)化。但是中國(guó)經(jīng)理職業(yè)化的進(jìn)程發(fā)展并不快，其中根本一個(gè)原因就是職業(yè)經(jīng)理人缺少一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展歷史:00 在做到所有層與領(lǐng)導(dǎo)層的分離之前。不管是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)代企業(yè)的制度還沒(méi)有很好的建立起來(lái)，而在溫州的民營(yíng)企業(yè)中家族企業(yè)則占據(jù)主要份額?！? 職業(yè)經(jīng)理人短缺已成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的最大障礙，成為向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的瓶頸。這些專業(yè)管理型人才普遍是學(xué)歷較高、年富力強(qiáng)的中青年，并具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）業(yè)務(wù)能力精湛，具備很強(qiáng)的決策能力、創(chuàng)造能力、應(yīng)變能力等。（2）優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)，具備良好的職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)良的思想品質(zhì)、冷靜的理性思維、高尚的道德操守。（3）健康的職業(yè)心態(tài)，擁有職業(yè)管理人必備的自知和自信、意志和膽識(shí)、寬容和忍耐、開(kāi)放和追求。 在以創(chuàng)立自主品牌為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，擁有一流的專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程中，起著決定性作用。所以對(duì)于發(fā)展優(yōu)秀自主品牌的迫切需求會(huì)使溫州企業(yè)家努力去打造自己的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。從而逐漸實(shí)現(xiàn)本土的經(jīng)營(yíng)管理職業(yè)經(jīng)理化。 溫州地區(qū)新創(chuàng)品牌經(jīng)營(yíng)的策略分析 （一）政府方面的策略分析在政策輔助方面，政府已應(yīng)該認(rèn)識(shí)到品牌創(chuàng)建過(guò)程中，政府要當(dāng)好企業(yè)的引航員，而且受資源要素制約時(shí)，必須‘重質(zhì)量、創(chuàng)品牌’的內(nèi)涵型發(fā)展道路勢(shì)在必行。工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門各司其職，應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)創(chuàng)品牌。同時(shí)政府除了一面幫扶企業(yè)創(chuàng)品牌，一面查處假冒偽劣產(chǎn)品?！?，健全打擊商標(biāo)侵權(quán)綠色通道，幫助企業(yè)通過(guò)品牌評(píng)估實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)有形化，多措并舉，出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，來(lái)幫助企業(yè)努力創(chuàng)新品牌、護(hù)品牌。，鼓勵(lì)小企業(yè)聯(lián)合、兼并，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)在工業(yè)園區(qū)的用地、用水、用電上，給予優(yōu)惠政策，開(kāi)通重點(diǎn)幫扶的“綠色通道”，指導(dǎo)列入計(jì)劃的企業(yè)創(chuàng)建自己的品牌。，舉辦特色產(chǎn)品博覽會(huì)，不斷推進(jìn)品牌創(chuàng)新的活動(dòng)，內(nèi)合外聯(lián)前拓后夯鑄品牌。，引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新。 溫州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)溫州市質(zhì)量與品牌獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法的通知溫政辦[2006]147 號(hào)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，支持它們開(kāi)拓市場(chǎng)；引導(dǎo)企業(yè)有效投入，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。市政府可以和各行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)手推出扶持計(jì)劃：挑選、組織一批新創(chuàng)企業(yè)和品牌，發(fā)揮地方商品的整體優(yōu)勢(shì)，抱團(tuán)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。，市政府可以幫助企業(yè)解決部分品牌推廣、宣傳經(jīng)費(fèi)。 （二）企業(yè)本身的策略分析 而作為創(chuàng)新品牌“主力軍”企業(yè)可以通過(guò)“內(nèi)合”、“外聯(lián)”、“前拓”、“后夯”等措施，潛心勵(lì)志鍛造品牌。 內(nèi)合上，行業(yè)內(nèi)小型企業(yè)不斷的摩擦融合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，大型企業(yè)對(duì)接小型企業(yè)剔除糟粕，精簡(jiǎn)人員從而誕生了更大的企業(yè)體，避免因?yàn)檫^(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的損耗；外聯(lián)上，與世界大型公司接軌使產(chǎn)品質(zhì)量闊步走向國(guó)際化；前拓上，在國(guó)外開(kāi)設(shè)專賣店、專賣場(chǎng)，著力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。“后夯”上，通過(guò)技改引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的流水線、設(shè)立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行新型產(chǎn)品研究夯實(shí)后方基礎(chǔ)。提高生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效率。除此以外目前我國(guó)企業(yè)的確缺乏相應(yīng)的機(jī)制。目前，大部分溫州商業(yè)企業(yè)為家族式企業(yè)。這導(dǎo)致一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題是未能實(shí)行資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。唯有實(shí)行了這種分離，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者才有獨(dú)立的人格。這對(duì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略是必須的。也就是說(shuō)溫州需要職業(yè)經(jīng)理人。反觀歐美的確是這么做的。即使部分企業(yè)實(shí)行了分離，但界定還是不嚴(yán)格，不夠清晰，經(jīng)營(yíng)者仍然缺乏完整的獨(dú)立人格。這在實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略時(shí)，容易導(dǎo)致產(chǎn)生短期行為。短期行為對(duì)于品牌戰(zhàn)略而言是大忌。因?yàn)槠放茟?zhàn)略是一個(gè)過(guò)程，需要點(diǎn)滴積累，類似一個(gè)文化沉淀的過(guò)程，要有連續(xù)性，短期行為，不可取。品牌既是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的特有標(biāo)志，在某種程度上又是一種標(biāo)準(zhǔn)和承諾。 溫州市政府大力扶持 伸出“看得見(jiàn)的手”結(jié)語(yǔ)品牌這個(gè)名詞本來(lái)是一個(gè)沒(méi)有切實(shí)意思的意識(shí)臆造，它用商標(biāo)標(biāo)記為載體作視覺(jué)差別，但在人的意識(shí)狀態(tài)里包羅了位置、涵養(yǎng)、品位等，是一個(gè)龐雜的體系。所以品牌問(wèn)題是屬于研討人類精神世界的人文學(xué)科。產(chǎn)品的構(gòu)成原料與與藝術(shù)造型設(shè)計(jì)等是有形的物資存在，而品牌是一種無(wú)形的心理認(rèn)知和無(wú)形的精力存在。為了和別的經(jīng)營(yíng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)，占有產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者在產(chǎn)品中融進(jìn)經(jīng)營(yíng)者自己的經(jīng)營(yíng)理念和文化修養(yǎng)，并把這種理念用品牌的情勢(shì)加以界定。 康奈：發(fā)展品牌文化 提高鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 20120824 這不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，而是一種文化，一種讓人深受沾染、甚至激動(dòng)的品牌文化。 品牌文化建立在企業(yè)文化的基本上，品牌文明的塑造是一個(gè)系統(tǒng)的工程更是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,它有著豐盛的深度和廣度，它是人類文明下商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定高度的必定產(chǎn)物；是一種特定的歷史前提下的特定的市場(chǎng)行動(dòng)；它代表企業(yè)的意識(shí)形態(tài)、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)定位、廣告?zhèn)鞑嫉?；它很難用傳統(tǒng)的投入和產(chǎn)出的比率去權(quán)衡價(jià)值，但給企業(yè)帶來(lái)的效益難于估計(jì)；它是企業(yè)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的尖端兵器。 致 謝在本次論文寫作的過(guò)程中，筆者得到了很多的啟發(fā)和幫助。從選題到開(kāi)題報(bào)告，從最初的寫作大綱，到讓論文骨架一點(diǎn)一點(diǎn)的豐盈起來(lái)，在一遍又一遍地修改中，在老師的指導(dǎo)下這篇論文才逐漸由點(diǎn)到面的完整起來(lái)。這里我要感謝一下幾位，幫助過(guò)我的老師及同學(xué)。首先要感謝我的指導(dǎo)老師王志強(qiáng)，在選題初期王老師，認(rèn)真詳細(xì)的向我介紹了關(guān)于論文的一系列注意事項(xiàng)。并給我提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)性建議。也要感激一些同學(xué)，在我收集不到最新的數(shù)據(jù)和材料，同學(xué)們不辭辛苦的幫我搜集資料，并把網(wǎng)址轉(zhuǎn)發(fā)給我。并且給我的論文提出各種意見(jiàn)和建議，并在我遇到困難的時(shí)候給予幫助。感謝這次經(jīng)歷，這將是人生中一筆寶貴的財(cái)富。 21參考文獻(xiàn)[1] 梁瑞仙. 論企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)[J]. 管理科學(xué)文摘. 2007(03) [2]馬曉娟. 論企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2008(32) [3]張靜. 論企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略[J]. . 2006(12) [4].顧金蘭. 品牌意識(shí)與品牌建設(shè)[J]. 大慶師范學(xué)院學(xué)報(bào). 2007(06) [5]董建中. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)要素分析[J]. 特區(qū)實(shí)踐與理論. 2010(02) [6]魏杰. 從產(chǎn)品品牌、產(chǎn)業(yè)品牌上升為企業(yè)品牌[N]. 人民日?qǐng)?bào). 20040520[7]劉永輝. 中小企業(yè)產(chǎn)品品牌重于企業(yè)品牌[N]. 中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào). 20070820 (C03) [8]劉永炬. 中小企業(yè)：產(chǎn)品品牌重于企業(yè)品牌[N]. 市場(chǎng)報(bào). 20021021[9]魏喜武 陳德棉 (社會(huì)科學(xué)版) ,2010年04期[10]馬述忠 徐陸穎 溫州鞋業(yè)自主品牌認(rèn)知度及其形象創(chuàng)新研究——基于全球化視角的實(shí)證分析《國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題》2010第三期[11] 淺談?wù)憬駹I(yíng)企業(yè)的品牌營(yíng)銷策略. 價(jià)值中國(guó)網(wǎng) CHO— [12]Kapferer, Strategic Brand Mnanagement [J]. 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