【正文】 五是，改善農村落后的辦學條件，加大學校硬件和軟件投入，切實提高各個學校的辦學質量。 ,這種管理具有集權控制下的個人管理、粗放式管理的特征,各種要素配置已呈規(guī)范化、,根據企業(yè)的可控資源,時時篩選、,經歷了前幾年的創(chuàng)業(yè)階段后,(圖3)進行說明.在圖中,直線A、B代表企業(yè)管理模式,用曲線C代表市場改革軌跡,則處于改革N態(tài)的企業(yè)最佳管理模式為A,反之亦然. 江南鎮(zhèn)企業(yè)的技術創(chuàng)新人才相對短缺，企業(yè)要遵循“能者上,庸者下”的用人原則,努力做到建立健全人才創(chuàng)新機制，留住技術人才。例如提供住房補貼、養(yǎng)老保險等優(yōu)厚待遇，消除其后顧之憂。制定優(yōu)惠政策，吸引外國、外地區(qū)的高科技人才、培訓中心開展對外貿企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、技能等培訓，讓江南走向世界，讓世界了解江南。提高外貿企業(yè)經營者的管理水平和經營能力、研究人員的科技水平和職工的生產技能，從而提高桐廬江南地區(qū)外貿企業(yè)技術創(chuàng)新的能力，最終提高外貿出口競爭力。 ①加強對企業(yè)人力資源管理的重視，建立科學系統的人力資源管理制度。企業(yè)應當充分利用計算機管理信息系統，對企業(yè)人力資源的組成、分布等信息進行全面綜合的收集和整理，對企業(yè)的人力資源進行分類，確定出待開發(fā)、培養(yǎng)的以及急需引進的人才，并制定出對企業(yè)人力資源的評價標準體系，建立起流暢的企業(yè)人力資源管理信息網絡，使得人力資源管理制度為企業(yè)選擇、培養(yǎng)、使用人才提供依據。 ②企業(yè)應加大利用培訓等方式，提高從業(yè)人員的業(yè)務素質，還要以優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強企業(yè)對人才的凝聚力和向心力。只有領導者真正意識到“以人為本”，尊重人才、信任人才，人力資源管理才可能迅速走上正軌。 ③應逐步淡化家族色彩，著力培養(yǎng)能承擔主要經營責任的職業(yè)管理者隊伍，使企業(yè)由老板個人經營向專業(yè)化經營轉變。重視企業(yè)文化建設，尊重和信任員工，把企業(yè)的文化精神傳遞給每一個員工。④設計合理的薪資結構、報酬體系，通過提高報酬待遇，來吸引公司迫切需要的人才。打破思想束縛，嘗試請教專業(yè)的咨詢機構，以自身為主，借助外力建立人力資源管理系統。 民營企業(yè)要意識到科技提升對與企業(yè)進步的核心作用。積極利用網絡收集市場信息,與時俱進,“技工荒”的現狀,積極引進國內外先進的生產設備和生產理念,增加產品的附加值,同時提高環(huán)保意識,增加“綠色產品”“跟蹤模仿”逐步到“自主創(chuàng)新”，全力打造自主品牌,，而是要把產品塑造成為一個有影響力的，能夠參與國際競爭的知名品牌。最終實現“浙江制造”向 “中國制造” 的轉變。銀行在解決民營企業(yè)融資難問題上可以采取以下措施：①鼓勵城市商業(yè)銀行向特色銀行發(fā)展。針對當地經濟特點，采取有特色的業(yè)務種類和業(yè)務方式，更貼切的滿足當地企業(yè)融資需求。②成立一些具有鮮明專業(yè)性經營范圍的金融機構。特別是以民營企業(yè)為主要目標客戶的銀行③鼓勵股份制商業(yè)銀行甚至國有商業(yè)銀行，重點發(fā)展一些專業(yè)性強的業(yè)務。例如某家銀行可以在租賃業(yè)務上樹立自己的優(yōu)勢，集中把租賃業(yè)務做大做強。另一家銀行可以重點發(fā)展貿易性融資業(yè)務。再有另外一些銀行分別有側重的發(fā)展船舶信貸、機械設備、醫(yī)療設備等業(yè)務。政府在解決民營企業(yè)融資難問題上可以采取以下措施：①是由政府出面組織成立擔保公司，建立為民營企業(yè)融資擔保機構。②要完善法律制度，特別是加強執(zhí)法力度。對有意拖欠貸款的要堅決采取法律手段予以強制執(zhí)行并處以嚴厲的懲罰措施，逼迫人們守約，使守約成為最低成本的一種行為。③要建立信用征詢體系。對拖欠貸款的企業(yè)及其所有人要紀錄在案，進入國家性的信用征詢系統中，使違約成為一種伴隨他們終身的污點，使他們承受重大的代價。民營企業(yè)自身在解決民營企業(yè)融資難問題上可以采取以下措施：①加快技術創(chuàng)新，擴大企業(yè)規(guī)模，實現規(guī)模效益，提高市場占有率。從而避免因無力還款而出現拖欠貸款的現象。②培養(yǎng)信用環(huán)境，提高自身的信用度，嚴格守約。從而杜絕因還款意愿不足而出現拖欠貸款的現象。,接受中心城市和經濟發(fā)達縣市經濟輻射,促進經濟社會發(fā)展,都必須要有便捷的交通,順暢的通信,充足的電力等基礎設施建設做保證.“要致富,先修路”,要以公路建設為重點,加快交通基礎設施建設,逐步提高現有公路的等級,加快實現從雙義村到窄溪鎮(zhèn)的柏油公路加寬整修工程,擴大公路通達深度,形成與高速公路和主干路相連接的便捷對外通道,以縣城為中心、小城鎮(zhèn)為節(jié)點的縣域路網骨架,縮短與經濟發(fā)達地區(qū)和中心城市的時空距離.加快江南鎮(zhèn)電網改造和建設,保證生產生活持續(xù)穩(wěn)定.另外,政府應當加大財政支出，投資興建污水和生產廢棄物處理加工廠，幫助企業(yè)降低處理費用，以降低企業(yè)的生產成本,同時提高江南鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境和居民的生活質量. 參考文獻1 劉迎秋，徐志祥主編.《中國民營企業(yè)競爭力分析報告》.社會科學文獻出版社2 寶貢敏主編.《企業(yè)成長與競爭戰(zhàn)略管理》.山西人民出版社3 李鑫生主編.《山東民營經濟前沿問題的研究》.山東人民出版社4 朱懷江主編.《私營公司經理必讀》.中國商業(yè)出版社5 應煥紅主編.《家族企業(yè)制度創(chuàng)新》.社會科學文獻出版社6 張晶，房秀霞主編.《民營經濟發(fā)展存在的問題與對策》7 秦艷梅主編. 《中小企業(yè)融資選擇和策略》.經濟科學出版社8 張炳申主編.《民營企業(yè)人力資源管理基于企業(yè)成長的視角》.中國金融10 李華剛主編.《對策中國民營企業(yè)》.時事出版社11 王關義主編.《現代企業(yè)管理》.清華大學出版社12 《浙江人事期刊》13 《杭州市年