早教機(jī)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-01-18 13:14本頁(yè)面
【正文】 。（今天工作不努力，明天努力找工作）“霏凡”的員工招聘和選擇策略用人標(biāo)準(zhǔn)富有愛(ài)心、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作、顧客服務(wù)、專業(yè)技能。主要考察：富有愛(ài)心、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、授課特色、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作、顧客服務(wù)、專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力，一個(gè)前臺(tái)接待，兩位授課老師 運(yùn)營(yíng)體系發(fā)展階梯首先,:同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析,具體的利潤(rùn)分析,輔導(dǎo)中心的地理位置,室內(nèi)裝修，設(shè)備購(gòu)買(mǎi)，初期的財(cái)務(wù)預(yù)算，等等……同時(shí),也從這些相關(guān)信息來(lái)判斷我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的可行性有多大。 接著,投資購(gòu)買(mǎi)硬件設(shè)施以及配備師資力量。 再次,廣告宣傳,以便我們?cè)黾诱猩藬?shù)。然后,輔導(dǎo)中心經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,有贏利后,我們要開(kāi)設(shè)新的項(xiàng)目,（這時(shí)會(huì)向同大型早教中心公司加盟的方向去考慮實(shí)施），讓老師去優(yōu)秀的早教中心參加培訓(xùn),增加教師的數(shù)量,擴(kuò)大輔導(dǎo)中心的場(chǎng)地,. 我們宣揚(yáng) “ 如果你愛(ài)孩子，就陪他玩.”“霏凡”提供的不僅僅是一份工作，更注意的是幫助你建立和成就一份事業(yè)?！蚌病痹O(shè)有：技能和管理等職業(yè)體系，每個(gè)體系內(nèi)含有不同的職業(yè)階梯，員工可以在公司內(nèi)部不同的職業(yè)領(lǐng)域和體系中，找到一個(gè)挑戰(zhàn)自我的天地。“霏凡”通過(guò)職業(yè)的發(fā)展體系，幫助員工建立職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的目標(biāo)。第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃如何增加營(yíng)業(yè)額：顧客服務(wù)關(guān)心顧客：當(dāng)顧客走進(jìn)早教中心大門(mén)時(shí)，我們會(huì)使其感到我們的真誠(chéng)，我們主要針對(duì)的是幼兒的父母。等候區(qū)的溫馨：前臺(tái)迎賓接待的熱情招呼，整齊有序的報(bào)刊雜志，足夠舒適的座位，飲水機(jī)等方便設(shè)備，熱情的員工，充足的照明和適宜的溫度，保證中心主任的公關(guān)作用，減少客戶投訴。：執(zhí)行和推廣促銷活動(dòng)促銷是我們提供給客戶的購(gòu)買(mǎi)誘因，刺激顧客的需求欲望，我們要用偏低的價(jià)格吸引顧客；同時(shí)還伴隨著顧客的直接購(gòu)買(mǎi)行為的發(fā)生，促使?fàn)I業(yè)額增加。：了解商圈，沒(méi)有任何一個(gè)商圈完全一樣，主要目的是了解顧客的需求和期望，以指導(dǎo)我們的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。：增加營(yíng)業(yè)額的基本工作參觀中心：我們致力于建設(shè)自身有特色的顧客接觸價(jià)值，用創(chuàng)造性的服務(wù)來(lái)吸引顧客，使其感受到我們霏凡早教培訓(xùn)中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公關(guān)計(jì)劃：嬰幼兒早期教育是一個(gè)需要大量時(shí)間的項(xiàng)目，我們會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)亓?xí)慣來(lái)調(diào)整我們的產(chǎn)品公關(guān)計(jì)劃，做出一個(gè)長(zhǎng)久的公關(guān)推廣戰(zhàn)略。結(jié)束語(yǔ)我們確立了低價(jià)、質(zhì)優(yōu)的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然資金與經(jīng)驗(yàn)方面還有諸多不足，但是我們會(huì)用我們的熱誠(chéng)積極的改進(jìn)，為孩子們和我們創(chuàng)造一個(gè)美好和諧的明天。9
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