【正文】 上崗崗位培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)的培訓(xùn)、干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習(xí)班、定期輪訓(xùn)班、班組長和專業(yè)人員的培訓(xùn)2）、組織部和人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓(xùn)計劃，報上級審查備案，組織實施并下達工地執(zhí)行。3）、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、考試、操作練習(xí)等方法外，還可以廣泛發(fā)動群眾采取生動活潑的形式，如技術(shù)問答、考問講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等，以提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。4）、新工人和專業(yè)特殊工種，必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)上崗操作。干部、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員、工人都要定期進行技術(shù)業(yè)務(wù)考核，作為業(yè)務(wù)晉級的安排工作的依據(jù)。5）、信息技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)加強科技情報工作，收集有關(guān)先進技術(shù)和圖書資料，不斷充實職工技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)注意專業(yè)先進經(jīng)驗和學(xué)習(xí)資料，供專業(yè)人員學(xué)習(xí)。九、質(zhì)量保證體系及措施我們將根據(jù)ISO90012000質(zhì)量管理模式組建該工程項目經(jīng)理部完整的質(zhì)量體系，它也是我公司質(zhì)量體系的延續(xù)和補充，按我公司的質(zhì)量管理體系，積極推行工程質(zhì)量的全過程控制。根據(jù)我公司質(zhì)量管理程序文件要求，建立本工程項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系（見圖91），實施工程施工全過程的控制，以保證工程的質(zhì)量。我公司一貫的質(zhì)量方針是“今天的質(zhì)量和服務(wù)就是明天的市場”。我們將始終貫徹這一方針，并向顧客承諾：為顧客提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù)。本工程達到國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)合格要求。 施工及驗評標(biāo)準(zhǔn)《道路工程施工合同》；《道路工程實施性施工組織設(shè)計》；《道路工程施工圖設(shè)計》；《城市道路施工及驗收規(guī)范》（CJJ91）；《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ190）；《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ03698）；《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》(GB5009296)《工程測量規(guī)范》（GB5002693）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27－2001《粉煤灰在混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ2886《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ/T55－2000《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005 質(zhì)量管理（1）根據(jù)ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，明確各要素的工作應(yīng)該做什么，由誰來做，什么時候做，應(yīng)該怎么做，要采取何種資源，怎樣進行控制和記錄。并以此作為指導(dǎo)現(xiàn)場質(zhì)量工作的指南和操作方法，對企業(yè)而言，就是要求施工生產(chǎn)的一切活動都圍繞著這個目標(biāo)運轉(zhuǎn)；對職工而言，其唯一可行的準(zhǔn)則是：第一次就把工作做正確。（2）經(jīng)理部建立健全的質(zhì)量保證體系，設(shè)專職質(zhì)量檢查員，配齊各專業(yè)兼職質(zhì)量員，負責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量跟蹤檢查和質(zhì)量控制情況匯報工作，并實行質(zhì)量一票否決制度。（3）建立切實可行的質(zhì)量管理制度，明確各部門質(zhì)量管理職責(zé)，制定質(zhì)量獎罰措施。（4）廣泛開展QC小組活動，消除質(zhì)量通病，控制質(zhì)量波動在允許范圍內(nèi)。（5）嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量記錄，發(fā)生質(zhì)量問題能及時追溯，明確當(dāng)時狀況，便于處理。（6）抓好崗位培訓(xùn)及教育，做到特殊崗位持有效證件上崗。 原材料控制措施（1）施工單位自行采購（自供）或顧客提供材料（甲供）質(zhì)量控制是工程質(zhì)量保證的基本前提，所有材料均應(yīng)標(biāo)識，并具有可追溯性。（2）所有進場材料必須具有合格證或出廠試驗報告，應(yīng)按規(guī)范進行抽樣檢驗。 H．W控制措施（1）根據(jù)施工圖及生產(chǎn)工藝注程和設(shè)計規(guī)范要求，在征求建設(shè)單位和監(jiān)理單位意見的基礎(chǔ)上，按照國際慣例標(biāo)出見證點（W）和停工待檢點（H）。（2）停工待檢點(H)是施工單位活動中重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須提前24小時通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，一定要由建設(shè)單位質(zhì)檢工程師，監(jiān)理單位監(jiān)理工程師和我經(jīng)理部質(zhì)檢工程師一同到場復(fù)核，并認可合格簽字后，方可進行下道工程施工。見證點(W)，也提前24小時預(yù)報建設(shè)單位，并按停工待檢點(H)的程序取得建設(shè)單位質(zhì)檢工程師認可。（3）在特殊情況下，停工待檢點得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位書面認可，立即可進行下道工序施工。但事后建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)補簽手續(xù)。見證點，如建設(shè)單位代表因故未能參加檢查超過了二十四小時，可由我經(jīng)理部質(zhì)檢工程師進行見證，建設(shè)單位工程師應(yīng)認可并補簽。 主要分項工程質(zhì)量保證措施由專業(yè)測量人員持證上崗，嚴(yán)格按測量方案施測，測量儀器按要求定期檢測，保證使用正確。執(zhí)行二級測量三級復(fù)核。各層軸線、標(biāo)高、尺寸必須進行閉合檢驗，并做好測量的檢驗記錄，結(jié)果要滿足規(guī)范和設(shè)計的精度。軸線樁和水準(zhǔn)點采取砼和磚砌筑保護，保證牢固，布點準(zhǔn)確，并定期復(fù)檢工作。砼施工后，及時在結(jié)構(gòu)物上測設(shè)和標(biāo)定標(biāo)高、軸線、安裝中線等控制線。（1）土方開挖過程中，跟隨抄平，清槽時設(shè)置標(biāo)筋拉線控制、保證基坑方正，坑底平整。（2）水穩(wěn)層養(yǎng)護采取覆蓋灑水保持濕潤，禁止?jié)菜莼住＃ㄒ唬┕ぷ骺p處理橫向接縫（1）、在預(yù)定攤鋪段的末端先鋪上一薄層砂帶，再攤鋪、壓實混合料，待混合料稍冷卻后用四米直尺找平，將低的部分（1～2米），用粉筆劃一條垂直于路中線的橫線。（2）、接縫時用切割機沿劃好的橫線，將低的部分（1～2米）切割整齊后取走，用干拖布將橫縫處冷卻水吸走，待完全干燥后在端部灑粘層瀝青接著攤鋪，接頭處必須保持干燥。（3）、攤鋪機的熨平板應(yīng)放在已鋪筑完的路段上，距橫縫5～10cm 并在下面按松鋪系數(shù)放上墊片，其長度應(yīng)超過熨平板前后邊距，厚度應(yīng)小于松方數(shù)，調(diào)整初始工作仰角，讓提升油缸處于浮動狀態(tài)。加熱熨平板15～30分鐘，熨平板溫度達到140度以上時進行攤鋪，對于加熱不到的死角要用噴燈烤。用熱混合料對接縫垂直端燙縫，以避免粘附的粒料拉裂鋪層表面形成溝槽現(xiàn)象。攤鋪機在設(shè)定好初始工作仰角等工作參數(shù)后進行攤鋪，起車的速度一定要慢，要漸漸加速到規(guī)定速度。（4）、由施工員親自帶領(lǐng)技術(shù)工人（耙工）和民工進行橫縫處理，用四米直尺按松鋪系數(shù)在成型路面上墊板條，從邊緣縱向向前每1米寬推四米長淺槽，然后耙工按此槽找平，找平速度要快，以免溫度降低的過多。不得向新鋪混合料方向過分推刮，應(yīng)揀出表面粗料用細料填補，要用4m直尺反復(fù)找平，縫隙要控制在2mm以內(nèi)。（5）、找平后必須用掃帚將新鋪表面及舊路面上的大顆粒掃干凈，然后用6～8T光輪壓路機從低處向高處錯20cm，先碾壓橫縫，再向前碾壓。（6）、初壓后再用4米直尺檢查是否有不一致的地方，再對其進行處理，如出現(xiàn)麻面時，可篩取熱料中的細集料填補，然后用振動壓路機從成型路面向新鋪路面橫向以1520cm的寬度橫向深入新路面中碾壓，直至伸入輪寬2/3為止?？v縫處理（1）、若采用梯隊作業(yè)時，縱縫應(yīng)用熱接縫?？蓪⑾蠕伜玫牟糠挚靠v縫處留1020cm寬度，暫不碾壓，作為后幅的鋪筑高程和基準(zhǔn)面，由耙工將縱縫找平并清理好現(xiàn)場，用壓路機跨縫碾壓。（2）、若半幅施工不采用熱接縫時，必須將縱縫處清掃干凈，保持干燥，并涂少量的粘層瀝青，鋪筑時應(yīng)重疊已鋪路面的510cm，攤鋪厚度應(yīng)高出成型的半幅，其高度按松鋪系數(shù)確定，面層一般為58mm，由工長親自帶耙工將已成型路面上的料耙除，并用手推車將清掃出的干凈的料推到前方及時利用。壓路機將輪大部分放在已成型段上，深入新鋪面1520cm碾壓一遍。，然后再將輪大部分放在新鋪段上，深入已成型面1520cm碾壓一遍，接著正常碾壓?？v縫的碾壓必須跟上攤鋪機，以免溫度低不利于碾壓工作。（二）、中途停機處理因為瀝青路面施工受許多因素影響，期間有許多是偶然的因素，停機過久不及時處理，會使混合料溫度低而無法達到壓實標(biāo)準(zhǔn)。而且平整度也較差，尤其是熨平板下2030cm范圍被壓成板體的硬塊。當(dāng)混合料的溫度降低不大仍在120℃以上可以繼續(xù)攤鋪時，最后攤鋪的混合料的溫度、周圍環(huán)境的溫度允許不提機時，但壓路機必須盡可能靠近攤鋪機碾壓，不允許有人在未碾壓的地方行走，待料來時選擇溫度較高的混合料起機。開始攤鋪時應(yīng)降低振搗力（頻率降低3050HZ），同時減慢攤鋪速度，因停機未及時碾壓的部分直接用振動壓路機啟動強振系統(tǒng)碾壓46遍，若攤鋪機熨平板下的部分比別出低時，用振動壓路機橫向碾壓即可。當(dāng)混合料溫度降低很大，不能繼續(xù)攤鋪時，此時必須提起攤鋪機。再次攤鋪時需重新接橫向縫。（三）、施工中的過程控制為掌握瀝青混凝土路面施工的第一手資料、全面監(jiān)控施工質(zhì)量、積累實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)，工長必須如實、認真填寫五日志，并由工程辦存檔保存，這樣便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗，使施工質(zhì)量逐步提高。五日志即：橫縫施工日志、溫度施工日志、平整度日志、邊部碾壓控制日志、厚度日志。、半成品保護（1）建筑物完工后交工移交之前，應(yīng)相應(yīng)進行隔離，做好專門標(biāo)識，并派專人巡視。（2）在對合同以外的內(nèi)容交安時，應(yīng)即時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、安裝單位辦理交安手續(xù)，說明交安時的建筑物完好狀況，由安裝單位對成品進行妥善保護。（1）維修期限對于影響使用功能的24 小時內(nèi)立即作出反映，組織力量進行搶修；對于維修量較大的，一般在回訪后一個月內(nèi)完成；對于維修難度較大的，適當(dāng)延長期限，直到維修結(jié)束為止。（2）維修檢驗根據(jù)工程內(nèi)容制訂相應(yīng)的維修措施及維修計劃。維修后由公司工程質(zhì)量處負責(zé)驗證，并征求業(yè)主意見，直至滿意為止。（3）工程保修期按國家規(guī)定執(zhí)行，具體將在合同中約定，并做到隨時服務(wù)。十、安全、文明施工管理及措施我公司制定的環(huán)境健康安全方針為：營造綠色建筑 追求卓越品質(zhì) 建設(shè)文明安康家園：完全按照國家環(huán)保要求施工，并達到國家環(huán)保質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場規(guī)劃合理，物料堆放整齊；道路排水通暢，環(huán)境清潔文明；宣傳標(biāo)識明顯，安全第一、質(zhì)量優(yōu)先，達到招標(biāo)單位文明施工考核優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建文明施工達標(biāo)工地。施工期間若發(fā)生工亡事故、施工設(shè)備事故除立即按行業(yè)及地方安全主管部門規(guī)定的事故報告程序上報甲方、監(jiān)理工程師、有關(guān)主管部門和地方勞動部門，并按規(guī)定進行調(diào)查處理，屬于我方責(zé)任造成的事故，我方承擔(dān)違約責(zé)任，并接受甲方進行考核和扣罰。2002年11月，我公司通過了GB/T24001－1996 idt ISO14001∶1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和GB/T28001－2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的貫標(biāo)認證。表明我公司的管理模式已與國際接軌，能夠使工程的安全管理按照國家慣例進行運作。為保證上述目標(biāo)的實現(xiàn)，規(guī)范現(xiàn)場的環(huán)境健康安全管理，依據(jù)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》（Q/15YSC01~11－06）和現(xiàn)行有效的規(guī)程、規(guī)范、條例、辦法以及招標(biāo)單位有關(guān)規(guī)定的要求，項目經(jīng)理部成立環(huán)境健康安全管理組織機構(gòu)，建立健全本項目的環(huán)境健康安全管理保證體系。為加強領(lǐng)導(dǎo)，提高全員安全意識，加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)治理。主要生產(chǎn)人員安全職責(zé)如下：（1）項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理的安全職責(zé)1）、項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，對本工程安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)副經(jīng)理對本工程安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）、對參戰(zhàn)人員進行安全教育，及時糾正或處理忽視安全的思想和行為，對安全生產(chǎn)有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見。3）、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)與生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比，做到管生產(chǎn)必須管安全，擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系，始終把安全工作擺在首位。4）、抓安全工作制度化、經(jīng)?；?、具體化的建設(shè)。做到任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。5）、參加本單位的安全檢查，對查出的問題，進行分析，提出改進措施并及時組織整解。6）、在推廣新技術(shù)、新機具的應(yīng)用及合理化建議時，認真審查或提出相應(yīng)的安全措施，促其實現(xiàn)。7）、負責(zé)各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實。8）、 參加事故的調(diào)查，作出分析和鑒定，分清責(zé)任，提出防范措施，并按“三不放過”原則處理。（2）項目總工程師安全職責(zé)1）、項目總工程師對本工程的安全技術(shù)方案負直接技術(shù)責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度。2）、對參戰(zhàn)人員進行安全技術(shù)知識教育，認真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。3）、組織制定安全技術(shù)措施，提出新技術(shù)、新機具使用合理化建議，不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。4）、負責(zé)各項安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹實施。5）、參加事故調(diào)查處理，從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任并從技術(shù)上提出預(yù)防措施。（3）施工員安全職責(zé)1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對負責(zé)施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全負全面責(zé)任。2）、在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結(jié)合工程特點，作好詳細的安全技術(shù)交底。根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以口頭和書面兩種形式逐條逐句地對班組進行交底，認真貫徹執(zhí)行防范措施，確保施工安全、文明施工。3）、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。4）、參加所管轄工程的安全檢查，對施工過程中出現(xiàn)的問題負責(zé)及時糾正。5）、堅持每天進行安全檢查，負責(zé)班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促班組自檢。6）、發(fā)生事故保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故處理，并填寫工傷事故登記表。（4）安全員安全職責(zé)1）、在行政和技術(shù)部門負責(zé)人的指導(dǎo)下，督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、法規(guī)和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行，并根據(jù)本單位及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法。2）、參與編制和審查施工組織設(shè)計、年度生產(chǎn)計劃及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施，督促和監(jiān)督執(zhí)行。3）、深入基層調(diào)查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，提出改進措施，對所屬單位存在的不安全因素，特別是重大隱患督促整改，特殊情況下有權(quán)下令停工，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。4）、組織開展定期的安全檢查，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。5）、按照上級有關(guān)規(guī)定，辦理勞保用品計劃。6）、建立月、季、年安全管理臺賬，開展安全管理活動，用科學(xué)方法管理好安全工作。（5）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1）、負責(zé)執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求，認真遵守安全操作規(guī)程，對班組工人的生產(chǎn)安全和健康負責(zé)。2）、組織好安全交底