【正文】 練程度，應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，降低工程成本，提高施工效率。、實行網(wǎng)絡(luò)管理，強化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，明確開工日期、竣工日期，并在實踐中不斷優(yōu)化。，認(rèn)真編制網(wǎng)絡(luò)計劃，明確關(guān)鍵線路的控制工程，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。，提高施工進度。在不良地質(zhì)地段采用穩(wěn)妥施工方法，防止安全事故的發(fā)生。，分別編制季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，采用圖形對比法進行檢查，包括橫道計劃檢查法、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查法、PDCA循環(huán)法、實際進度前鋒線法、S型曲線法等。找差距、找原因，爭取旬保月、月保季，步步為營地保證施工總進度。、實行責(zé)任承包制、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，組建強有力的管理班子。，做到指揮正確、協(xié)調(diào)得力、效率高、應(yīng)變能力強。 ，盡快熟悉圖紙及現(xiàn)場，及時同當(dāng)?shù)卣?lián)系、交流以取得當(dāng)?shù)氐闹С?、理解、以提供良好的施工環(huán)境。、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、強調(diào)施工紀(jì)律，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范要求施工。、調(diào)整及時通知物資設(shè)備科、綜合辦公室，使有關(guān)部門心中有數(shù)，及早作出材料供應(yīng)和后勤保障安排。特別是汛期的保證工作。，了解施工動態(tài)與工程需要，及時調(diào)整庫存數(shù)量與采購、供應(yīng)計劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將在施工現(xiàn)場建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，建立并完善質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)施工過程中工程質(zhì)量的管理和檢查。并隨時接受甲方及監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢驗。確保實現(xiàn)合同對工程質(zhì)量的要求。（）質(zhì)量管理組織機構(gòu)由項目經(jīng)理牽頭，由項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項目總工程師、項目部各科室負(fù)責(zé)人、各工程隊隊長及主管工程師、項目部的有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加組成。形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織體系。()，確保質(zhì)量管理制度有效運行。，強化質(zhì)量檢驗測試工作。項目部設(shè)安質(zhì)部，工程隊設(shè)質(zhì)檢室，工班設(shè)質(zhì)檢員，逐層把好工程質(zhì)量關(guān)。()項目部安全質(zhì)量科和施工技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，建立設(shè)計圖紙復(fù)核制度、熟悉技術(shù)規(guī)范制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)資料保管制度、工程試驗制度、測量復(fù)核制度、崗前培訓(xùn)制度等。、大力開展科技攻關(guān)、工程隊主管工程師為核心的兩級技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，實行各級技術(shù)人員崗位責(zé)任制。、新設(shè)備、新材料、新工藝，對重點關(guān)鍵性工藝組織開展QC小組活動，進行專項技術(shù)攻關(guān)，以先進的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。，由技術(shù)負(fù)責(zé)人提出兩個以上施工技術(shù)方案，經(jīng)總工程師組織有關(guān)人員進行分析、優(yōu)化后，再編制單項工程質(zhì)量計劃和實施性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理和建設(shè)單位審定。，嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。，使用的機械設(shè)備性能滿足施工及設(shè)計規(guī)定要求。，切實做好路段的鋪筑及成果的匯總分析。，對難度較大、技術(shù)性較強的工藝，在施工前組織示范和專門講解。五、安全管理體系及保證措施貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)無傷亡事故，無施工機械設(shè)備重大及以上責(zé)任事故，無火災(zāi)、無爆炸事故。貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理體系。在明確項目經(jīng)理對安全負(fù)全責(zé)的前提下，按“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標(biāo)，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。()項目部成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、隊長為組員，安全質(zhì)量科為專職管理部門，負(fù)責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督、檢查和持續(xù)改進，并成立安全管理組織機構(gòu)。，項目部每月、工程隊每旬進行一次全面的安全檢查，把安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。、電工、機械司機、爆破工等特殊崗位的工作人員，實行先培訓(xùn)后上崗和持證上崗制度。、安全宣傳標(biāo)語牌，警示安全生產(chǎn)。，確保生產(chǎn)、生活用電安全。，開工前對河流、沖溝進行疏竣，路基開工前做好排水，布置場地時要做好調(diào)查并加強防護。在雨季到來前做好物資儲備，確保汛期施工安全。、引線和炸藥分庫存放，各庫之間應(yīng)該保持安全距離。在存有爆炸物的倉庫內(nèi)，嚴(yán)格禁止火藥加工和裝插雷管引線等工作，采用防爆型照明設(shè)備，建立嚴(yán)格的發(fā)放及使用制度，并重點檢查，消除事故隱患。、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施等，進行全面檢查、確認(rèn)符合安全要求后方可施工。六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施、水土保持保證體系項目部和各工程隊均成立環(huán)境保護、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，分工專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，工班設(shè)義務(wù)環(huán)保員，形成環(huán)保體系。（環(huán)境保護、）、水土保持保證措施，加強施工管理、施工班組負(fù)責(zé)人組成的管理組織機構(gòu)，根據(jù)施工進度和施工特點，分工序制定相應(yīng)的環(huán)境保護、水土保持措施，加強施工管理，完善保證體系，層層強化環(huán)境保護及水土保持意識，于施工全過程跟蹤監(jiān)督、檢查、監(jiān)控和量測，及時了解情況，采取相應(yīng)的對策、措施完善對周邊環(huán)境的保護。，各級管理人員和施工作業(yè)人員責(zé)任明確，獎罰分明，使加強環(huán)境保護的有關(guān)措施得到有效的實施，周邊環(huán)境得到妥善的保護。，在施工過程中，要對全體施工人員廣泛進行教育，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)保法》和當(dāng)?shù)卣畬Νh(huán)保的有關(guān)規(guī)定。；施工后的臨時預(yù)制場地、堆料場地及施工場地等必須進行還耕還草于民。，減少對施工周圍環(huán)境的影響，施工區(qū)的材料堆放，材料加工、出碴及出入料口等場地設(shè)置圍墻封閉；生活區(qū)設(shè)置圍墻與外部隔離，以減少噪聲、粉塵、棄碴等對周邊環(huán)境的影響。，要適當(dāng)、及時灑水，保持土壤濕度，避免塵土飛揚。、砂石材料、建筑垃圾要集中堆放，采取灑水或遮蓋等措施，防止揚塵。、廢油必須得到凈化處理，不得任意排放，污染水源。、油料、化學(xué)品、酸、泥漿及有害氣體和塵埃等經(jīng)預(yù)處理后，采用專用運輸車輛運至指定地點排放和處理。，油漆及其它會產(chǎn)生有害煙塵、惡嗅氣體的物質(zhì)。，防止污染空氣。七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施項目部成立文明施工及文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工及文物保護工作。（）、文物保護保證措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及交通部和重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定以及地方政府和業(yè)主有關(guān)文明施工的各項要求，做好現(xiàn)場文明施工的各項管理工作。加強文明施工宣傳教育，統(tǒng)一思想，使全體職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)的形象，是企業(yè)管理和隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證。項目部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，抓改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。注重生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《文物保護法》，文物屬國家所有，施工中發(fā)現(xiàn)文物時立即停止施工，采取有效措施保護好現(xiàn)場，迅速報告業(yè)主和監(jiān)理工程師，并及時報告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T進行處理，經(jīng)文物部門處理完畢后可繼續(xù)施工。加強檢查監(jiān)督、從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。工程指揮部對文明施工現(xiàn)場實行定期不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。按照重慶市政府有關(guān)部門和業(yè)主的指示要求，同時認(rèn)真聽取駐地監(jiān)理工程師和業(yè)主的意見和建議，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)文明施工現(xiàn)場。八、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟損失。項目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險。，其素質(zhì)、能力往往是項目目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項目的順利實施及贏利就可能會大打折扣，從而給項目管理帶來風(fēng)險。建設(shè)工程項目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。施工項目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算，即可能造成項目財務(wù)結(jié)算滯后，不能及時收回工程結(jié)算尾款，增加項目的資金負(fù)擔(dān)。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應(yīng)的風(fēng)險。：在編標(biāo)報價階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規(guī)避風(fēng)險。（減少）策略、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的；選擇政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強的項目經(jīng)理，組建施工管理經(jīng)驗豐富的項目部。，實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計劃實施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分不同情況，采取不同措施加以控制。，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設(shè)計變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。，項目部根據(jù)實際工程量，合理預(yù)計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡、配備急救箱、內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。、就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機構(gòu)地點、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。，要認(rèn)真細(xì)致地進行安全培訓(xùn)，做好三級安全教育。：項目部為員工購買意外傷害保險。，就地組織員工及時搶救傷員至安全地帶，同時撤出死亡人員。，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護。對傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。:安全質(zhì)量科人員在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場，負(fù)責(zé)警戒，保護現(xiàn)場，阻止一切無關(guān)人員進入，以等待調(diào)查。:根據(jù)事故等級，項目部及時向公司、監(jiān)理、業(yè)主及安檢部門進行匯報和溝通。、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場地中有明顯標(biāo)識。，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時應(yīng)設(shè)置消防水池。，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識和技能。、機械操作人員進行安全教育和培訓(xùn)。:必要時應(yīng)對重大機械設(shè)備購買保險。:施工技術(shù)科建立合格的設(shè)備租賃商、供應(yīng)商名冊，隨時了解其貨源情況，以備施工不時之需。，應(yīng)立即報告安全質(zhì)量科。同時啟動應(yīng)急程序。，組織工作。，調(diào)查取證，根據(jù)機械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報總工程師批準(zhǔn)后實施。，將損壞的機械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場，緊急調(diào)運相應(yīng)機械設(shè)備，以保證施工正常運行。、施工中毒與窒息應(yīng)急 ，認(rèn)真講解“安全衛(wèi)生知識”、“有關(guān)安全衛(wèi)生制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”。，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。公司、項目部定期檢查，并做好記錄。、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。公司、項目部分別做定期檢查，并做好記錄。:如果項目部發(fā)生集體中毒、中暑事件，事發(fā)點員工應(yīng)在第一時間內(nèi)報告項目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場組織處理。、施工中毒與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時求助120急救中心，請求救護車轉(zhuǎn)送病人。，服用防暑藥品，平臥休息，食堂熬制防暑飲料送到救護現(xiàn)場；重癥人員則立即送醫(yī)院救治。，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因，采取糾正和預(yù)防措施，必要時請求局醫(yī)院或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查。:暴風(fēng)和暴雨季節(jié)，項目部均應(yīng)設(shè)專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。:如刮暴風(fēng)，項目部要對生產(chǎn)生活臨設(shè)進行加固處理，同時清理場內(nèi)外排水溝道，保持暢通；對塔吊等大型設(shè)備的附著、迴轉(zhuǎn)、吊鉤等進行加固和處理，對場內(nèi)機械設(shè)備防雷接地裝置做好檢查。，如果施工必須，則應(yīng)做好防雨措施（如隨澆注隨覆蓋）和施工縫設(shè)置預(yù)案。:暴風(fēng)和暴雨期間，要加強用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實施用電管制，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得啟動電源。：特大暴風(fēng)、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。:如果發(fā)生重大機械設(shè)備事故，則按“重大機械設(shè)備事故應(yīng)急”處置。:暴風(fēng)和暴雨災(zāi)害后，分公司應(yīng)急小組配合項目部立即做好災(zāi)害損失統(tǒng)計，編制清單，提取物證，報顧客、監(jiān)理、地方政府。