管理學(xué)孫慧中的課件第四章-資料下載頁
2025-01-18 10:37本頁面
【正文】 、行動權(quán)。 授權(quán)者 被授權(quán)者 負有報告及完 成任務(wù)的責(zé)任 有指揮和監(jiān)督權(quán) 集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系 ? 理解授權(quán)的含義應(yīng)區(qū)別以下幾點 ： 授權(quán)不同于代理職務(wù) 授權(quán)不同于助理 授權(quán)不同于分工 授權(quán)不同于分權(quán) 集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系 ● 個人領(lǐng)導(dǎo)是組織中的決策權(quán)集中在一個人手里 ,由其對整個組織負責(zé) . ● 集體領(lǐng)導(dǎo)是將組織中的最高決策權(quán)交由兩個以上的主管人員負責(zé) . ● 個人領(lǐng)導(dǎo)和集體領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合起來 ,即組織重大決策的集體領(lǐng)導(dǎo)制和執(zhí)行中的個人負責(zé)制 . 個人領(lǐng)導(dǎo)與 集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 ◆ 非正式組織形成的原因 ◆ 非正式組織的特征 ◆ 正確處理正式組織與非 正式組織的關(guān)系 正式組織與 非正式組織的關(guān)系 組織變革與發(fā)展 ? 組織變革 組織變革的動因 組織變革的原則 組織變革的內(nèi)容 ? 組織發(fā)展 組織形式發(fā)展的趨勢 創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)形式 組 織 變 革 ◆ 變革動因： 外部環(huán)境因素、 組織內(nèi)部因素 ◆ 變革原則： 適度原則、權(quán)變原則、 系統(tǒng)原則、價值原則 ◆ 變革內(nèi)容： 以組織結(jié)構(gòu)為重點 以任務(wù)技術(shù)為重點 以人為重點 組織發(fā)展（ 1） 組織形式發(fā)展的趨勢 化大為小，分而治之； 化剛為柔，增加彈性； 化繁為簡，減少層次； 化零為整，協(xié)調(diào)合作； 化實為虛，集中優(yōu)勢 組織發(fā)展（ 2） 創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)形式： ◆ 團隊式組織結(jié)構(gòu) ◆ 虛擬組織形式 ◆ 網(wǎng)絡(luò)組織 ◆ 學(xué)習(xí)型組織 思考與討論題 ? 組織的含義 ? 組織工作的任務(wù) ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 ? 組織結(jié)構(gòu)的類型及應(yīng)用 ? 管理層次與管理寬度 ? 集權(quán)與分權(quán)的應(yīng)用 ? 組織運行應(yīng)研究的問題 ? 組織變革與發(fā)展
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