現(xiàn)場(chǎng)綜合管理-資料下載頁
2025-05-23 17:54本頁面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)場(chǎng)管理之人員篇；所有的企業(yè)，都要從事三項(xiàng)直接與賺取利。潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng)：開發(fā)、生產(chǎn)及銷售。項(xiàng)主要活動(dòng)的場(chǎng)所。造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。領(lǐng)料和入庫都要數(shù)清楚；先來先用不能亂；材料去向要清楚；搬運(yùn)方式要講究；庫存將問題統(tǒng)統(tǒng)掩蓋；指導(dǎo)部下的基本方法—OJT；指令的發(fā)出不可抽象；建立鮮明的獎(jiǎng)懲制度；褒貶部下要不失時(shí)機(jī)；以防為主，以修為輔；精度校正少不了；全員保全，人人有責(zé)；品品質(zhì)及生產(chǎn)效率。會(huì)議要簡(jiǎn)短，結(jié)果要跟蹤；看板公開化，信息要公開；合理布局改善的基本原則：。空間、時(shí)間最短原則：。5S是最佳推銷員；5S是標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)者；1)數(shù)量是否足夠或太多？2)是否符合質(zhì)量要求？5)進(jìn)貨周期是否適當(dāng)？7)工藝卡是否正確？讓我們來發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象吧！
【正文】 7)設(shè)備布置正確嗎？ 8)噪音如何？ 9)設(shè)備數(shù)量夠嗎？ 10)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常？ 現(xiàn)場(chǎng)檢查 4M法： ?Material 1)數(shù)量是否足夠或太多？ 2)是否符合質(zhì)量要求？ 3)標(biāo)牌是否正確？ 4)有雜質(zhì)嗎？ 5)進(jìn)貨周期是否適當(dāng)？ 6)材料浪費(fèi)情況如何？ 7)材料運(yùn)輸有差錯(cuò)嗎？ 8)是否滿足加工過程？ 9)材料設(shè)計(jì)是否正確？ 10)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合理嗎？ 現(xiàn)場(chǎng)檢查 4M法： ? Method 1)工藝標(biāo)準(zhǔn)合理嗎？ 2)工藝標(biāo)準(zhǔn)提高了嗎？ 3)工作方法安全嗎？ 4) 方法能保證質(zhì)量嗎？ 5)這種方法高效嗎？ 6)工序安排合理嗎？ 7)工藝卡是否正確？ 8)溫度和濕度適宜嗎？ 9)通風(fēng)和光照良好嗎？ 10)前后工序銜接好嗎？ 來吧 ， 讓我們到現(xiàn)場(chǎng)去看看： 什么 與平時(shí)不一樣 什么 不夠明確清楚 什么 顯得很危險(xiǎn) 讓我們來發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象吧 ！ Thanks Qamp。A
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