財(cái)務(wù)管理基本理論(1)-資料下載頁
2025-01-18 10:03本頁面
【正文】 所有者自身的投入與凈產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系 ，體現(xiàn) 股東財(cái)富最大化。 ? 優(yōu)點(diǎn) 是反映了所有者的投入產(chǎn)出關(guān)系，可以用以比較， 但 仍沒有 考慮 資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素 ，也不能避免企業(yè) 短期行為 。 二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)的定位 ? （三）企業(yè)價(jià)值最大化 ? 這里的企業(yè)價(jià)值不是企業(yè)賬面資產(chǎn)的總價(jià)值，而是指 企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值 。 ? 投資者評(píng)價(jià) 企業(yè)價(jià)值 時(shí)，是以投資者預(yù)期投資時(shí)間為起點(diǎn)，將 未來投資存續(xù)期間 的 預(yù)期收入（現(xiàn)金流入） 按照 自己要求的投資報(bào)酬率 進(jìn)行 折現(xiàn) 來計(jì)算的。公式。它反映了企業(yè) 潛在的獲利能力 。 （三）企業(yè)價(jià)值最大化 ? 優(yōu)點(diǎn) ： （ 1） 考慮了 資金時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 ， （ 2） 能克服管理上的 片面性和短期行為 ， （ 3） 有利于保障企業(yè) 相關(guān)利益者利益的最大化， （ 4） 也有利于 社會(huì)資源的合理配置和社會(huì)效益最大化 。 ? 缺點(diǎn)： 企業(yè)價(jià)值的確定（計(jì)量） 存在難度 。 ? 上市公司：股票市價(jià)。但揭示不明。 ? 非上市公司：只能評(píng)估。 不能經(jīng)常進(jìn)行，又很難做到客觀和準(zhǔn)確 。 ? 我們認(rèn)為， 現(xiàn)階段不同類型的企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇不同的適合本企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo) 作為自身財(cái)務(wù)管理工作的導(dǎo)向。 第六節(jié)，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 三、分部目標(biāo) ? （一）籌資管理目標(biāo)： 資金成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡。 ? （二）投資管理目標(biāo)： 投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡。 ? （三）利潤分配管理目標(biāo)： 處好分配中的各種利益關(guān)系。 第七節(jié)，財(cái)務(wù)管理的職能 ? 一、財(cái)務(wù)管理職能與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)系 ? （一）含義： 財(cái)務(wù)管理職能是指財(cái)務(wù)管理本身具備的 內(nèi)在的固有功能 。 ? （二）關(guān)系： ? 目標(biāo)是一個(gè)主觀范疇，而職能是一個(gè)客觀范疇，所以 目標(biāo)受制于職能。兩者在內(nèi)容上必須保持一致 。 ? 合理的目標(biāo)定位 有利于財(cái)務(wù)管理 職能的充分發(fā)揮 。 第七節(jié)，財(cái)務(wù)管理的職能 ? 二、財(cái)務(wù)管理的分層職能 ? （一） 財(cái)務(wù)管理的基本職能 ? 財(cái)務(wù)管理的基本職能是 “ 管理 ” 。 ? 講得詳細(xì)一點(diǎn)，就是 “ 組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系 ” 。 二、財(cái)務(wù)管理的分層職能 ? （二） 財(cái)務(wù)管理的具體職能 ? 財(cái)務(wù)管理是 財(cái)務(wù)管理主體 利用 財(cái)務(wù)管理方法 對(duì)財(cái)務(wù)管理客體（對(duì)象、內(nèi)容） 所進(jìn)行的管理。因此： ? 從 財(cái)務(wù)管理主體 角度看，財(cái)務(wù)管理具有 保證、調(diào)節(jié)和監(jiān)督職能 。 ? 從 財(cái)務(wù)管理方法 角度看，應(yīng)當(dāng)包括 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析 等 五職能 。 （二） 財(cái)務(wù)管理的具體職能 ? 從 財(cái)務(wù)管理客體 的角度看，又可以概括為 籌資職能、投資職能 和 利潤分配職能 。 第八節(jié)，財(cái)務(wù)管理基本價(jià)值觀念和原則 ? 一、財(cái)務(wù)管理基本價(jià)值觀念 P25下 ? 觀念是進(jìn)入人們頭腦并指導(dǎo)人們行動(dòng)的思想意識(shí)。 ? （一） 市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)條件下 從事企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作 的普遍觀念 ? 市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念和風(fēng)險(xiǎn)觀念 等 一、財(cái)務(wù)管理基本觀念 ? （二）財(cái)務(wù)管理基本價(jià)值觀念 ? 三項(xiàng)基本價(jià)值觀念： ? 站在 投資者 角度，必須樹立 資金時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)與收益的均衡觀念 。 ? 站在 籌資者 角度必須樹立 資金成本觀念 。 ? 這三項(xiàng)基本價(jià)值觀念對(duì)財(cái)務(wù)管理而言極其重要。 第八節(jié)，財(cái)務(wù)管理基本價(jià)值觀念和原則 ? 二、財(cái)務(wù)管理的原則 書 P1114 ? （一）財(cái)務(wù)管理原則的含義 ： ? 財(cái)務(wù)管理工作要有自己的規(guī)范體系。這些規(guī)范既是從事財(cái)務(wù)管理工作的 行為準(zhǔn)繩 ，也是 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 財(cái)務(wù)管理原則 是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須遵循的 基本準(zhǔn)則和行為規(guī)范。 二、財(cái)務(wù)管理的原則 ? （二）財(cái)務(wù)管理原則的內(nèi)容 ? 系統(tǒng)原則 ? 做好財(cái)務(wù)管理工作，必須（ 1）從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)部和外部環(huán)境的 協(xié)調(diào)和聯(lián)系 出發(fā)，（ 2）從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)子系統(tǒng)、分系統(tǒng)的 協(xié)調(diào)和統(tǒng)一 出發(fā)。 ? 用聯(lián)系的觀點(diǎn)、全面的觀點(diǎn)、統(tǒng)一的觀點(diǎn)來看待和解決問題，不能顧此失彼。 （二）財(cái)務(wù)管理原則的內(nèi)容 ? 平衡原則 ? 在財(cái)務(wù)管理中，要力求使 資金的收支 在數(shù)量上 和 時(shí)間上 達(dá)到動(dòng)態(tài) 的協(xié)調(diào)平衡。 ? 彈性原則 ? 收支平衡，略有結(jié)余。 這里的 略有結(jié)余就是留有彈性。 ? 比例原則 。要講求各種結(jié)構(gòu)、比例的協(xié)調(diào)、優(yōu)化。 第九節(jié)，財(cái)務(wù)管理基本方法概述 ? 一、財(cái)務(wù)管理方法及分類 書 P19 ? （一）含義 ? （二）分類 ? 按財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容 分：籌資方法、投資方法、利潤分配方法。 ? 按財(cái)務(wù)管理 環(huán)節(jié) 分：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法等。 ? 按財(cái)務(wù)管理 方法的特點(diǎn) 分：定性管理方法、定量管理方法。 第九節(jié)，財(cái)務(wù)管理基本方法概述 ? 二、財(cái)務(wù)管理基本方法 書 P1923 ? （一）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ? （二）財(cái)務(wù)決策 ? （三）財(cái)務(wù)計(jì)劃（預(yù)算） ? （四）財(cái)務(wù)控制 ? （五）財(cái)務(wù)分析 第九節(jié)，財(cái)務(wù)管理基本方法概述 ? 三、需要注意的幾個(gè)問題 ? （一） 方法 ，也叫 環(huán)節(jié) ，構(gòu)成 循環(huán) 。 ? （二） 事前、事中、事后管理。 順序關(guān)系 ，不能倒錯(cuò)。 ? （三） 核心 是財(cái)務(wù)決策。 ? （四） 財(cái)務(wù)管理 方法與 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容的對(duì)應(yīng)關(guān)系
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