科學(xué)管理與中層執(zhí)行力-資料下載頁
2025-01-18 09:12本頁面
【正文】 監(jiān)督不是監(jiān)視。 內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院工商管理研究所 （九）只有良好的溝通才有執(zhí)行力 ? 溝通 —— 反饋。 ? 高層 —— 中層 —— 基層 ? 高層要通過中層傳達，并讓他們理解和認(rèn)同。 ? 避免中層發(fā)生“腸梗阻”。 ? 督促下屬及時回報。 ? 讓下屬既報喜又報憂。 ? 給上級也是既報喜又報憂。 ? 實行走動式管理。 ? 溝通的困難：理解上級、下級與同級。 內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院工商管理研究所 （十）真正徹底的執(zhí)行，其實是一場管理革命 ? 真正徹底的執(zhí)行，其實是一場深刻的管理革命，對組織來說，可能是一場脫胎換骨的革命。 ? 有些組織缺乏執(zhí)行力，決不單單是某個方面出了問題，而是整個組織系統(tǒng)出了問題。 ? 必須進行組織再造。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者要真正具有執(zhí)行力必須要有領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，組織就會缺乏執(zhí)行力。 ? 從影響力到執(zhí)行力。 ? 培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織。 內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院工商管理研究所 總結(jié)：中層執(zhí)行力的修煉 ? 理解執(zhí)行力；重視執(zhí)行力。 ? 培養(yǎng)執(zhí)行力；發(fā)展執(zhí)行力。 ? 先要求自己；后要求對方。 ? 先激勵自我；后激勵他人。 ? 對上要負(fù)責(zé)；對下要嚴(yán)格。 ? 培養(yǎng)認(rèn)同感；激發(fā)信任感。 ? 柔性應(yīng)在前；剛性不能少。 ? 團隊最重要；學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。
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