科學(xué)管理與中層執(zhí)行力-資料下載頁(yè)
2025-01-18 09:12本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)督不是監(jiān)視。 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理研究所 （九）只有良好的溝通才有執(zhí)行力 ? 溝通 —— 反饋。 ? 高層 —— 中層 —— 基層 ? 高層要通過(guò)中層傳達(dá)，并讓他們理解和認(rèn)同。 ? 避免中層發(fā)生“腸梗阻”。 ? 督促下屬及時(shí)回報(bào)。 ? 讓下屬既報(bào)喜又報(bào)憂。 ? 給上級(jí)也是既報(bào)喜又報(bào)憂。 ? 實(shí)行走動(dòng)式管理。 ? 溝通的困難：理解上級(jí)、下級(jí)與同級(jí)。 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理研究所 （十）真正徹底的執(zhí)行，其實(shí)是一場(chǎng)管理革命 ? 真正徹底的執(zhí)行，其實(shí)是一場(chǎng)深刻的管理革命，對(duì)組織來(lái)說(shuō)，可能是一場(chǎng)脫胎換骨的革命。 ? 有些組織缺乏執(zhí)行力，決不單單是某個(gè)方面出了問(wèn)題，而是整個(gè)組織系統(tǒng)出了問(wèn)題。 ? 必須進(jìn)行組織再造。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者要真正具有執(zhí)行力必須要有領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，組織就會(huì)缺乏執(zhí)行力。 ? 從影響力到執(zhí)行力。 ? 培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織。 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理研究所 總結(jié)：中層執(zhí)行力的修煉 ? 理解執(zhí)行力；重視執(zhí)行力。 ? 培養(yǎng)執(zhí)行力；發(fā)展執(zhí)行力。 ? 先要求自己；后要求對(duì)方。 ? 先激勵(lì)自我；后激勵(lì)他人。 ? 對(duì)上要負(fù)責(zé)；對(duì)下要嚴(yán)格。 ? 培養(yǎng)認(rèn)同感；激發(fā)信任感。 ? 柔性應(yīng)在前；剛性不能少。 ? 團(tuán)隊(duì)最重要；學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。
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