【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:23
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力主講:蔣小華電話:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:06
【總結(jié)】打造企業(yè)執(zhí)行力打造企業(yè)執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人。━柳傳志(聯(lián)想創(chuàng)始人)打造企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)力求完美、做到位。━邁克爾.戴爾(戴爾電腦創(chuàng)始人)打造企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化。
2025-01-05 14:14
【總結(jié)】執(zhí)行力系列講座執(zhí)行力——21世紀(jì)熱門(mén)話題之一?案例:日本人如何讓一家國(guó)企起死回生——業(yè)績(jī)下降不可怕,一流領(lǐng)導(dǎo)來(lái)救駕;若問(wèn)他們?cè)趺醋觯F腕執(zhí)行不會(huì)錯(cuò)。?執(zhí)行,就是“做”,執(zhí)行力就是做事的能力??梢詮膬蓚€(gè)方面去理解:一是個(gè)人執(zhí)行力,即個(gè)人把想干的事干成功;二是組織將長(zhǎng)期
2024-11-03 16:29
【總結(jié)】中層執(zhí)行力?為何老板累了,員工貴了,制度廢了??為何一竿子插到底才可以解決問(wèn)題??為何員工總是說(shuō):“這不是我的責(zé)任”??與員工溝通的不少,下屬總是達(dá)不到我要的結(jié)果?一:是什么在管理著企業(yè)?成長(zhǎng)的煩惱——上萬(wàn)家企業(yè)最突出的問(wèn)題中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨的尖銳問(wèn)題?一竿子插到底,事情解決了,類(lèi)似
2025-01-25 21:16
【總結(jié)】中層干部執(zhí)行力許晉老師十四年的銷(xiāo)售經(jīng)歷,曾任北京時(shí)代光華咨詢(xún)公司總經(jīng)理,廣州時(shí)代光華總經(jīng)理,時(shí)代光華集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理。晉升國(guó)際、大有前程等多家公司咨詢(xún)顧問(wèn)。清華、北大、上海交大總裁班講師中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘高級(jí)講師香港光華管理學(xué)院特聘講師時(shí)
2025-01-24 03:47
【總結(jié)】中層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力許晉老師十四年的銷(xiāo)售經(jīng)歷,曾任北京時(shí)代光華咨詢(xún)公司總經(jīng)理,廣州時(shí)代光華總經(jīng)理,時(shí)代光華集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理。擅長(zhǎng)易經(jīng)、中高層管理、營(yíng)銷(xiāo)管理課程并出版有《輕輕松松做中層》《七招鎖定大客戶(hù)》等中高層管理系列、營(yíng)銷(xiāo)系列圖書(shū)及音像制品。中和管理理論創(chuàng)建人
2025-01-25 20:45
2025-01-24 03:39
【總結(jié)】1主講:董巖巖2目錄一、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)
2025-02-13 23:54
【總結(jié)】中層干部執(zhí)行力常州市委黨校董麗英(一)定義:?完成計(jì)劃的能力:此時(shí)的執(zhí)行力與目標(biāo)計(jì)劃相對(duì)應(yīng),狹義解釋。?如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)和策略:這是一個(gè)寬泛的解釋?zhuān)彩鞘虑?,都可以“?zhí)行”,甚至在某種意義上,制定計(jì)劃、規(guī)劃戰(zhàn)略都是執(zhí)行的對(duì)象。一、執(zhí)行力概述案例?公司規(guī)定,去國(guó)外出差可以預(yù)借出差旅費(fèi),用意在減少員工墊付的費(fèi)用,乃
2025-08-05 00:08
【總結(jié)】提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沒(méi)有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒(méi)有自覺(jué)得執(zhí)行力daijunfeng內(nèi)容提要l第一講什么是執(zhí)行力l第二講執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程l第三講執(zhí)行力的三大流程l第四講創(chuàng)建執(zhí)行力文化l第五講要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人l第六講提高執(zhí)行力的科學(xué)程序三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
2025-01-23 20:26
【總結(jié)】—1—高效執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訐乊——主講:蔣小華—2—目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—解讀執(zhí)行力問(wèn)題第一章執(zhí)行力缺失原因第二章三個(gè)核心要素第三章執(zhí)行力理念/原則第四章三大核心流程第亐章執(zhí)行力提升方法第六章—
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】經(jīng)理(主管)領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練現(xiàn)代培訓(xùn)理念?以學(xué)員為中心;?積極參與效果最好;出個(gè)難題解決問(wèn)題的方法——頭腦風(fēng)暴?原則一:每個(gè)人都要有想法,爭(zhēng)取做到“相互獨(dú)立,完全窮盡”;?原則二:任何人不得對(duì)其他人的任何想法提出異議或批評(píng)(解決問(wèn)題
2025-05-12 05:47
2025-02-14 00:16
【總結(jié)】集體交流如何提高執(zhí)行力1、看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無(wú)法實(shí)施;2、好的決策總是一而再、再而三地付之東流;3、企業(yè)剛剛做強(qiáng)、做大,貫徹就出現(xiàn)問(wèn)題;4、付出的比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10;5、企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員