現(xiàn)代交通項目管理第一章-資料下載頁
2025-01-18 09:00本頁面
【正文】 ?(2)我國公路交通項目利用世界銀行貸款國內(nèi)立項審批程序 ?我國每年得到世界銀行承諾大約 20億美元的貸款，由“外資司”從教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、能源、交通等領(lǐng)域篩選具體的項目。目前執(zhí)行的是三年滾動計劃。國家計委與世界銀行每年的五六月份在華盛頓從三年滾動計劃中確定出每一財年的項目計劃 . ?公路項目利用世界銀行貸款國內(nèi)理想的審批程序是 ?完成預可行性研究報告 ?預可行性研究報告評估 ?立項 ?上報和審批可行性研究報告 ?上 ?報 ?和 ?審 ?批 ?初 ?步 ?設(shè) ?計 ?上報和審批開工報告 交通運輸與物流學院 ? 世界銀行貸款項目周期分為 6各階段：項目選定，項目準備，項目預評估、正式評估，項目貸款談判及簽約，項目執(zhí)行與監(jiān)督，項目總結(jié)評價。 ? 世界銀行在每一個階段都為項目派出一個以項目經(jīng)理為團長的 5人左右的代表團來華到項目所在地開展工作 ? 世界銀行和國內(nèi)基建的兩套程序?qū)φ杖缦? ?（ 3）世界銀行貸款項目周期 ?在下一頁呦 交通運輸與物流學院 世界銀行項目周期 我國公路項目基建程序 項目選定（鑒定） 預可行性研究，項目建議書報批 項目準備 (預評估） 工程可行性研究報批 項目評估 初步設(shè)計審批、招標文件編制，編報外資方案 項目談判 列入年度計劃、招標 項目實施 開工報告、中間檢查、竣工驗收 項目后評價 工程后評估 交通運輸與物流學院 ? 建設(shè)項目管理是以項目建設(shè)為對象，研究管理建設(shè)項目的理論和方法。 ? 它研究項目建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)關(guān)系和組織規(guī)律 ? 建設(shè)項目管理的任務(wù)是研究生產(chǎn)關(guān)系運動規(guī)律在項目建設(shè)領(lǐng)域的中的具體作用和表現(xiàn)形式、項目建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)特有的經(jīng)濟現(xiàn)象和規(guī)律 ? 它要研究項目建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)力組織的規(guī)律行 。 ? 項目建設(shè)是國民經(jīng)濟本建設(shè)的重要組成部分，建設(shè)項目管理主要從微觀角度研究項目投資的規(guī)劃決策、設(shè)計、施工和微觀經(jīng)濟效果等問題 第 3節(jié) 交通項目管理 交通運輸與物流學院 ? 項目管理組織 ? 道路建設(shè)項目經(jīng)濟評價 ? 道路工程項目項目可行性研究 ? 概預算與工程預測 ? 工程招標與投標 ? 合同管理 ? 工程施工組織設(shè)計與工程進度管理 ? 全面質(zhì)量管理 ? 工程費用管理 ? 道路養(yǎng)護與營運管理 ? 公路建設(shè)項目后評價 交通運輸與物流學院 第 3節(jié) 交通項目管理 謝 謝！ 交通運輸與物流學院
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