搶工策劃及執(zhí)行力管理-資料下載頁(yè)
2025-01-18 08:37本頁(yè)面
【正文】 ，剛開始上班的時(shí)候 ,便是一天中問(wèn)題最多的時(shí)候。和工人一起上下班，在工人施工的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)便能告訴其施工的正確與否，這樣便很大程度的改善了因工序做錯(cuò)而造成的重新返工、浪工等現(xiàn)象。 5. 關(guān)注細(xì)節(jié)，注重效果 。裝修最注重的當(dāng)然是裝修后的效果，在業(yè)主需要變更、或是描述裝修效果、現(xiàn)場(chǎng)燈光的亮度、石材及各種裝修材質(zhì)的搭配時(shí)，要能夠全面的把控效果。工程的最終裝修效果，直接影響著最終的審計(jì)結(jié)算和公司的品牌形象 . ★ 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 敬業(yè) 雙贏 搶工策劃及執(zhí)行力管理 成功寶典 管理：把人做好，把事做對(duì) 心態(tài)：勇于承擔(dān)、敢于保證 方法：全盤策劃、執(zhí)行到位 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 敬業(yè) 雙贏 搶工策劃及執(zhí)行力管理 管理 :把人做好，把事做對(duì) 1. 對(duì)人不對(duì)事，必須要掌握有效溝通的技巧； 2. 注重承諾，公司信譽(yù)第一； 3. 把握業(yè)主關(guān)鍵人物的需求，爭(zhēng)得信任和支持 ； 4. 換位思考?！耙牍?，打個(gè)顛倒” 5. 與外，須做到先舍后得； 6. 做大家的兄弟，大家一起做事 7. 把握時(shí)機(jī)，表面文章必須會(huì)做 8. 事做對(duì)，人才能做好 ★ ★ 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 敬業(yè) 雙贏 搶工策劃及執(zhí)行力管理 心態(tài) :勇于承擔(dān)、敢于保證 1. 榜樣；自己必須沖在最前，提升士氣 2. 寬容下屬的失誤，幫他進(jìn)步； 3. 公開自己的責(zé)任，并帶頭保證 4. 和下屬一起承擔(dān)他的責(zé)任，放手讓他去干 5. 建立制度，把責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)公開 6. 把后果放大并公開，斷后路。讓團(tuán)隊(duì)知道只有抱團(tuán)才能取勝 ★ 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 敬業(yè) 雙贏 搶工策劃及執(zhí)行力管理 方法 :全盤策劃、執(zhí)行到位 1. 明確戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)一工作制度； 2. 堅(jiān)決獎(jiǎng)罰，殺一儆百 3. 全員多面策劃，立體解析； 4. 全員統(tǒng)籌安排、循序漸進(jìn)、步步為營(yíng)； 5. 加大執(zhí)行力度，適時(shí)跟進(jìn)，適度調(diào)整，逐步完善； 6. 灌輸：執(zhí)行沒(méi)到位，等于沒(méi)執(zhí)行，（不作為，罰?。? 執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行，（要你何用？攻心，罰） ★ goldmantis 2022年 3月 10 汪建垚
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