【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)IEDepartment從西點名言說起...Yes,Sir!
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】如何打造團隊執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家
2025-01-20 15:19
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-15 12:07
【總結(jié)】成在責(zé)任心,贏在執(zhí)行力如何打造企業(yè)執(zhí)行力蝴蝶效應(yīng)?丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;?壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;?折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;?傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;?輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。?事物發(fā)展的結(jié)果,對初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,將會引起結(jié)果的極大差異。任何
2025-01-18 13:53
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 團隊執(zhí)行力 主講:蔣小華 C團隊執(zhí)行力培訓(xùn)對象: 企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人。 C團隊執(zhí)行力課程大綱: 第一部分:...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標準主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-15 01:20
【總結(jié)】昆明品方商貿(mào)創(chuàng)云南終端渠道最專業(yè)化的服務(wù)型公司昆明品方商貿(mào)昆明品方商貿(mào)自以為是-自以為了不起,誰也不如自己,聽不了意見忙就是好-“忙”就是“盲”;“忙就是好人”心態(tài)不正-總認為自己付出的多,得到的少歸罪于外-問題歸罪于外部;歸罪于別人;歸罪于大環(huán)境雇傭思想-公司不是我的;不關(guān)我事;我需管那么多么
2025-02-08 09:04
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
2025-06-21 08:25
【總結(jié)】***中心加強執(zhí)行力推進方案1一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?營運流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與對策十、模塑分中心
2025-02-13 23:27
【總結(jié)】如何成為一個優(yōu)秀的管理者——中基層管理與執(zhí)行力揚州大學(xué)商學(xué)院張春華手機:18905276599QQ:827943364目錄?管理著重解決的三個問題?執(zhí)行概述?什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素?如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理?如何避開執(zhí)行過程中的誤區(qū)?管理著重解決的三個問題–怎樣才是一個
2025-01-10 20:04
【總結(jié)】提升管理執(zhí)行力WangHongZhi從電影《集結(jié)號》講起–擔(dān)心誤讀:為什么不吹號?–堅守陣地,直到最后一刻!–軍人執(zhí)行力的一曲頌歌!老鼠會議很多老鼠湊在一起開會,商量對付貓的辦法。有的老鼠說:“要是貓沒有爪子就好了?!庇械睦鲜笳f:“如果把貓眼睛弄瞎也行?!崩鲜髠冋f來道去的誰也沒有想出一個好辦
2025-03-05 11:26
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13