【正文】 底 ” 外，還要 “ 由邊到心、由底到上 ” ，形成封閉回路，這樣才算完滿。 91 預防原理 安全是相對的、危險是絕對的、風險是可以避免的。 安全第一、預防為主、綜合治理。 五要素：安全文化、安全法治、安全責任、安全科技、安全投入。 92 強制原理 安全監(jiān)督管理具有一定強制性。 安全管理的法治化、標準化、制度化、經(jīng)常化。 安全管理要做到全員、全過程、全方位、全天候的管理。 93 六、事故致因理論 海因里希事故因果鏈鎖論 ：認為事故的發(fā)生、發(fā)展是由如下因果關系的事件連鎖。 A 遺傳及社會環(huán)境， B 人的缺點， C 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)， D 事故， E 傷害?？捎枚嗝字Z骨牌來描述，當一顆骨牌被碰倒了，則將發(fā)生鏈鎖反應，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去鏈鎖中的一顆骨牌，則鏈鎖反應被破壞，事故過程被中止。 94 多米諾骨牌系列 A B C D E A 遺傳及社會環(huán)境， B 人的缺點， C 人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)， D 事故， E 傷害。 － － － － 95 A 遺傳及社會環(huán)境 遺傳因素及社會環(huán)境是造成人的性格上缺點的原因。如遺傳因素可能造成魯莽、固執(zhí)等不良性格；社會環(huán)境因素可能妨礙教育、助長性格上的缺點。 96 B 人的缺點 人的缺點是使人產(chǎn)生不安全行為或造成機械、物質(zhì)不安全狀態(tài)的原因，它包括魯莽、固執(zhí)、神經(jīng)質(zhì)、輕率 等性格上的先天的缺點，以及缺乏安全生產(chǎn)知識和技能等后天的缺點。 97 C 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為是指曾經(jīng)引起過事故、或可能引起事故的人的行為；物的不安全狀態(tài)是指機械、物質(zhì)的狀態(tài)不符合有關規(guī)定；它們是造成事故的直接原因。 D 事故 E 傷害 98 在多米諾骨牌系列中，一個骨牌被碰倒了，則將發(fā)生鏈鎖反應，其余的幾個骨牌相繼被碰倒。如果移去鏈鎖中的一個骨牌，則連鎖被破壞，事故被中止。 他認為安全工作的中心就是 防止人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)， 中斷事故鏈鎖的進程，從而避免事故的發(fā)生。 99 博得的管理失誤論 ：認為安全管理不足是導致事故的根本原因。 A 安全管理不足（計劃、組織、指導、協(xié)調(diào)與控制）， B 基本原因（個人原因和工作方面的原因）， C 直接原因（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）， D 事故， E 傷害損失。也可用多米諾骨牌來描述，為了減少事故，關鍵是控制 第三顆 骨牌。 100 多米諾骨牌系列 A B C D E A 管理不足， B 基本原因， C 直接原因， D 事故， E 傷害損失。 － － － － 101 軌道交叉論 ：認為事故是人的因素的運動軌跡和物的因素的運動軌跡的交點，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在同時、同地出現(xiàn)時則將發(fā)生事故。 人的不安全行為 事故－傷害損失 物的不安全狀態(tài) 102 能量釋放理論 ：認為事故是一種不正?；虿幌Ｍ哪芰哭D(zhuǎn)移。 能量一般分為兩類： 一類 是施加了超過局部或全身性損傷的閾限能量所引起的，如機械能、化學能、電能、熱能、輻射等。 第二類 是由于影響了局部或全身性能量交換所應起的，如中毒、中暑、凍傷等。 103 各種不同形式的能量是工業(yè)生產(chǎn)的重要動力 ，但一旦產(chǎn)生逆流，與人體接觸，就有可能導致傷害。哈登認為，在一定條件下，某種能量逆流對人體能否導致傷害，應取決于： A 接觸能量的大小， B 接觸時間與頻率， C 力的集中程度。由此，他提出防止能量轉(zhuǎn)移的安全技術措施可用屏障樹理論（即防護體系）來說明，并認為屏障設置越早，效果越好。 104 目前屏障防護體系在防止不希望的能量轉(zhuǎn)移方面，已得到廣泛應用。 如 運用限制運動、轉(zhuǎn)動速度、限制電壓等來限制能量；用熔絲、接地、尖端放電等防止能量積蓄；用密封、絕緣、安全帶等防止能量釋放；用安全閥、減振裝置、消聲器等對能源設置屏障；用欄桿、防火門等在人與能量之間設置屏障；用安全帽、防護靴、防毒面具等為被保護對象設置屏障；用耐火材料、提高人員心理素質(zhì)等來提高承受能量的閾限值。這些安全防護技術的成功運用，避免了許許多多傷害事故的發(fā)生。 105 七 、 安全文化建設 企業(yè)文化 ： 企業(yè)文化的內(nèi)涵是指企業(yè)的核心價值和行動規(guī)則。企業(yè)文化作為企業(yè)的意識形態(tài)和行為規(guī)范的總和，是支撐企業(yè)長期發(fā)展的無形動力。 企業(yè)安全文化建設 ： 是指企業(yè)在安全管理方面的意識、責任、素質(zhì)與規(guī)章等方面的建設。 106 安全文化分四個層次 表層文化 ：安全標志、口號、宣傳品等。 制度文化 ：各種規(guī)章制度。 行為文化 ：執(zhí)行制度的行為方式。 觀念文化 ：安全意識、認可程度。是安全文化建設的核心。 107 安全文化建設模式： ＊ 安全 觀念 文化 (核心 ) ＊ 安全 法制與管理 文化 ＊ 安全 行為 文化 ＊ 安全 物態(tài) 文化 108 安全觀念文化 要求 :正確的安全觀和意識，科學的態(tài)度、理念和認識，崇尚的品質(zhì)與情感。 樹立 ： 安全第一的 哲學觀 ，遵紀守法的 法制觀 ，珍惜生命的 情感觀 ，安全生產(chǎn)的 效益觀 ，綜合效益的 價值觀 ，人機環(huán)境的 系統(tǒng)觀 ，本質(zhì)安全的 科學觀 ，持續(xù)改進的 發(fā)展觀 。 109 安全法制與管理文化 要求 ： 嚴明的法規(guī)，明確的責任，規(guī)范的管理。 現(xiàn)代安全管理應做到 ： 無隱患管理技術，安全目標管理，安全系統(tǒng)管理，安全行為科學，風險評價技術，人流、物流定置管理等。 110 安全行為文化 要求 ： 遵紀守法，行為規(guī)范，人機協(xié)調(diào)，操作高效，文明禮貌，身心健康。 做到 ： 三級教育，特殊培訓，技能訓練，日常教育，案例回顧，安全宣傳，文學藝術，三違控制，行為抽樣，四不傷害，科學監(jiān)察，嚴格檢查，安全活動，班組建設。 ＊違章就是事故之源，違章就是傷亡之源。 ＊海因里希法則： 1 ： 29 ： 300 111 安全物態(tài)文化 要求 ： 隱患控制，本質(zhì)安全，有效應急措施，信息警示，環(huán)境與氣象，人、機、環(huán)境的協(xié)調(diào)。 做到 ： 危險源的辨識、評價與控制，技術工藝本質(zhì)安全化，安全檢測科學先進，安全保險冗余技術，環(huán)境監(jiān)控現(xiàn)代化，人機設計有效合理，人、機、環(huán)境信息網(wǎng)絡，安全技術措施嚴格達標等。 112 要牢記： 觀念： 影響我們的意識 意識： 強化我們的責任 責任： 規(guī)范我們的行為 行為： 表現(xiàn)我們的素質(zhì) 素質(zhì)： 決定我們的命運 113 以上講述了現(xiàn)代安全管理的幾個基本觀念，事故預防的六大對策體系，安全管理的基本原理和安全文化建設等。其目的在于： ＊ 進一步幫組大家提高對安全生產(chǎn)重要性的認識； ＊ 使大家進一步了解和掌握生產(chǎn)事故預防的主要原理、對策和方法。 114 ? ? ? ? ? ?